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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2鑒定級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年1月13-16日北京   4月25-28日北京   6月17-20日上海

培訓(xùn)費(fèi)用:9800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)收益:

通過(guò)此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):

1. 認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性;

2. 理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用;

3. 掌握國(guó)際開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開(kāi)放過(guò)程框架;

4. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓;

5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實(shí)踐策略。

培訓(xùn)特色:

2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶(hù)中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。

企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局,可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì),順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將分享國(guó)家級(jí)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。

培訓(xùn)大綱:

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天

上午

Part 1 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代

1. 課程簡(jiǎn)介

2. 互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)中心化導(dǎo)向思維體系介紹

3. 互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)中心化導(dǎo)向的價(jià)值網(wǎng)機(jī)制

4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六大特征要點(diǎn)

5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)能力與信息服務(wù)能力

6. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)

7. 企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概述

第一天

下午

Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開(kāi)發(fā)框架

1. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備

2. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A

3. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B

4. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C

5. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D

6. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E

7. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F

8. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之實(shí)施治理G

9. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H

第二天

上午

Part 3 TOGAF9.2 體系

1. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐

2. 架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物

3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開(kāi)放工具

4. 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM

第二天

下午

Part4 TOGAF9.2 鑒定

1. TOGAF9.2 鑒定級(jí)考試介紹

2. TOGAF9.2 Foundation演練60題

3. TOGAF9.2 Certification演練30題

第三天

上午

Part 5 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別

2. 面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型

3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法

4. 端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法

5. 端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法

Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別

2. 面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架

3. 面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì)

4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開(kāi)展方法

第三天

下午

Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理

2. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì)

3. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì)

4. 應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控

Part 8 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位

2. 以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別

3. 基于開(kāi)放群組TRM的平臺(tái)技術(shù)框架設(shè)計(jì)

4. 典型平臺(tái)化建設(shè)最佳實(shí)踐

第四天

上午

Part 9

架構(gòu)融合創(chuàng)新

(如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+)

1. 構(gòu)建面向服務(wù)的企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)

2. 構(gòu)建面向中臺(tái)的組織架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)

3. 構(gòu)建面向區(qū)塊鏈的BAAS頂層設(shè)計(jì)

Part 10

企業(yè)戰(zhàn)略管控

(架構(gòu)管控實(shí)踐之道)

1. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控對(duì)象;

2. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控流程

3. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控組織

4. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控職責(zé)

5. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控制度

6. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)

7. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控考核

第四天

下午

案例分享與研討交流

中國(guó)鐵建數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與落地策略;

國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與落地策略;

四川水電數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與落地策略。

第五天

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

授課專(zhuān)家:

郭老師 北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件與理論專(zhuān)業(yè)工學(xué)博士,現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授、研究生導(dǎo)師。主要從事信息化頂層設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域研究。在計(jì)算機(jī)集成制造與計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域發(fā)表EI與核心期刊論文約30篇,在互聯(lián)網(wǎng)公共信息平臺(tái)與內(nèi)容管理領(lǐng)域發(fā)表EI與核心期刊論文約20篇。國(guó)際開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)域鑒定級(jí)成員。中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)的倡導(dǎo)者,自2003年將國(guó)際知名頂層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系TOGAF引入到中國(guó)。面向建筑互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)領(lǐng)域,結(jié)合TOGAF頂層設(shè)計(jì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新提出行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)架構(gòu)的架構(gòu)開(kāi)發(fā)過(guò)程。依托清華大學(xué)出版社出版企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理變革系列圖書(shū)2本。

王老師 教授 國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)信息化專(zhuān)家,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

李老師 國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶(hù)項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢(xún)能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢(xún)能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。

張老師 畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué) 國(guó)內(nèi)知名信息化專(zhuān)家,主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

【報(bào)名咨詢(xún)】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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