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VDA6.3過(guò)程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年8月22日-24日 青島
授課講師:專家 
培訓(xùn)費(fèi)用:2800 元/位(包含培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料、證書、午餐、茶歇、發(fā)票)
培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織中高級(jí)管理人員;供應(yīng)商質(zhì)量審核人員:采購(gòu),SQE,工程技術(shù)人員;項(xiàng)目管理人員;     制造管理人員; 產(chǎn)品審核規(guī)劃員及相關(guān)人員。
課程背景:
過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在IATF 16949中要求的進(jìn)行過(guò)一種基本的審核方法,并被各國(guó)汽車制造者所認(rèn)可采用。作為IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊(cè),是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn),適合于汽車制造業(yè)各級(jí)供應(yīng)商,也包括汽車總裝廠。
本課程是為組織有效推行體系實(shí)施,并掌握配合汽車客戶對(duì)于供應(yīng)商的審核。
【課程收益】
    對(duì)于學(xué)員,掌握過(guò)程審核,產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實(shí)施步驟;通過(guò)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,以掌握其質(zhì)量能力;
    對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說(shuō),介紹不同類型的過(guò)程審核方法,以便組織選擇應(yīng)用;降低組織風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)客戶滿意;為持續(xù)改善提供輸入,為全面質(zhì)量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統(tǒng)化;
    深入理解“過(guò)程方法”在建立汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系及審核過(guò)程中的應(yīng)用;
    體系審核,過(guò)程審核,產(chǎn)品審核的區(qū)別與聯(lián)系;
    VDA 6.3 2016版條款要求及審核要領(lǐng),以及與IATF16949:2016版的關(guān)聯(lián)差異;
    VDA 6.3 2016版與2010版變化點(diǎn)及其意圖;
    VDA 6.5 審核策劃及審核結(jié)果的評(píng)價(jià);
    了解風(fēng)險(xiǎn)思維,及基于風(fēng)險(xiǎn)的審核策劃與抽樣。

【培訓(xùn)大綱】
    汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡(jiǎn)介
    德國(guó)汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡(jiǎn)介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
    過(guò)程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過(guò)程模式分析方法
    過(guò)程審核的概述(VDA 6.3)
    VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變及差異概述
    過(guò)程審核員的資格要求
    基于風(fēng)險(xiǎn)思維的過(guò)程審核策劃
    針對(duì)潛在供應(yīng)商的過(guò)程審核
    項(xiàng)目管理,設(shè)計(jì)開發(fā)的過(guò)程審核
    供應(yīng)商管理的過(guò)程審核
    批量生產(chǎn)中的過(guò)程審核
    過(guò)程審核提問(wèn)表分析
    過(guò)程審核計(jì)分方法
    以過(guò)程為導(dǎo)向的審核流程
    體系,過(guò)程和產(chǎn)品審核的關(guān)系
    產(chǎn)品審核審核與批量檢驗(yàn)的區(qū)別與聯(lián)系
    產(chǎn)品審核的概念及目的
    產(chǎn)品審核方案規(guī)劃
    產(chǎn)品審核過(guò)程策劃
    產(chǎn)品審核結(jié)果分析及評(píng)定
    產(chǎn)品審核報(bào)告
    糾正措施及跟蹤
    案例分析

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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