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【培訓安排】2019年4月25-26日上海   2019年7月25-26日蘇州
【培訓對象】從事EHS工作2年以內的安全環境管理人員、期望對安全、環境管理有一個快速了解的人員、各個部門EHS聯絡員（兼職EHS管理員等）
【課程費用】4200元/2天（含二天中餐、發票稅、教材費、茶點） 

【培訓收益】通過2天的學習，使學員能夠：
 EHS體系構建 掌握EHS管理體系構建模型和體系建立技巧，并了解EHS管理各個重要項目的實施節點、具體要求等
 高風險作業管理 掌握高風險作業的風險識別、對策和管控的具體知識和實施技巧
 風險系統控制 掌握基于風險識別、風險控制、作業指導書編制、考核試卷、目視化等系統的控制技巧
 事故與應急管理 掌握事故和應急的基本處置原則和落地型應急預案的編制要領

【培訓特色】

 工廠運行模擬圖：以獨家設計的“工廠運行模擬圖”為軸線，分析企業所必須的EHS管理模塊，讓學習更輕松、直觀、高效。
 結構化學習方式：采用“結構圖”形式，循序漸進的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領等，讓EHS工作思路更加清晰。
 以“法律法規”為基礎：EHS管理的核心首先是滿足法律法規的要求，課程中對EHS模塊的講解，緊扣法律法規要求。
 獨家研發的工具：EHS管理所開展的大量工作，在于守法并預防事故，而非流于形式。課程中將講授大量獨家研發的管理工具，讓工作更加實戰和落地。包括“危險源系統運用技術”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識別與控制”等。

【培訓大綱】
主題一：EHS管理概述
1. EHS基礎理論與重視EHS工作的必要性
2. EHS管理的發展狀況
3. 中國企業EHS推進中的六大通病
4. EHS管理者在推進工作中的成長路徑
5. EHS管理者與非EHS管理者的角色認知
主題二： EHS體系認知
1. ISO14001、OHSAS18001、安全生產標準化認知與關系
2. EHS體系的作用新認知
3. EHS體系構建模型
4. 研討：各程序文件、制度是如何編寫的？應包括哪些內容？
5. EHS程序文件、制度關鍵點矩陣圖
6. 作業規程編制要點
主題三：EHS系統中基本管理模塊
1. 職業健康管理
 案例： “毒蘋果”事件引發的社會影響
 我國職業健康管理現狀與迫切性
 研討：職業健康管理我們到底要做什么？要關注什么？
 錯誤認知：職業健康管理只關注化學品
 什么是職業病？
 什么是職業病危害因素？如何確定？
 職業健康管理要點：
 評價、檢測與申報
 職業病危害告知與警示
 健康監護管理
 員工全流程管理
 常見職業健康管理設施介紹
 職業健康管理的要點總結與難點應對
2. 危險化學品管理
 化學品與危險化學品管理的誤區
 危險化學品的分類
 化學品管理的兩個基本要素
 新化學品引進管理要點與誤區
 看懂化學品安全技術說明書（SDS）
 化學品的存貯與使用要點
 化學品事故應急救援的基本任務
 危險化學品事故應急救援預案編制導則
 泄漏處理
 人員接觸處理
 化學品廢棄物處理
3. 高風險作業管理
 高風險作業特點
 常見高風險作業類型
 動火作業主要風險與防護
 登高作業主要風險與防護
 受限空間作業主要風險與防護
 臨時用電作業主要風險與防護
 吊裝作業主要風險與防護
 挖掘（破土）作業主要風險與防護
 研討：如何讓高風險作業的風險得到有效控制
4. 特種設備與特種作業管理
 特種設備與特種作業區別
 常見特種設備類型
 特種設備管理要點
5. 承包商管理
 研討：承包商管理的難點有哪些
 承包商管理現狀
 承包商管理四大流程
 案例：承包商作業致多人中毒事件
 新設備、新布局管理要點
6. 機械電氣安全
 機械傷害常見風險
 案例：典型機械傷害事故
 機械防護裝置介紹
 機械傷害控制技術與常用機械防護
 危險能源控制：上鎖掛牌（LOTO）程序實施
7. 消防安全管理
 案例：石景山麥當勞火災事故
 新、改、擴項目需要消防備案和驗收的情形；
 建筑消防設施維護管理要點
 滅火器配備、更換管理
 消防疏散標志設置要求
 消防控制室管理要求
 消防泵房管理要求
 倉庫管理要點
8. 三廢管理（廢氣、廢水、固廢）
 環保法規相關要求一覽
 三廢基本管理要點
 廢氣管理的五大要素與管理要求
 案例：廢水露天放置進河道，處罰3萬元
 固體廢物與危險廢物管理
 危險廢物管理全流程介紹
主題四：EHS檢查實施
1. EHS檢查的目的
2. EHS檢查分類
3. 圖片案例：看圖找隱患
4. 識別隱患與隱患描述
5. 根治隱患的方法：標準化
6. 管理者檢查的定向稽核清單
7. EHS檢查表編制依據
8. EHS檢查實施流程
9. 檢查問題的分數與統計
主題五：事故與應急管理
1. 研討：小偷入室盜竊，進屋以后最先干什么？
2. 預案的必要性
3. 預案架構
4. 研討：根據提供信息，進行案例研討
5. 預案編寫步驟
6. 事故響應級別
7. 應急救援設備與物資儲備和管理
8. 如何編制應急預案
9. 企業需要考慮的常見應急事態
10. 編制預案的基本原則
11. 事故是怎么發生的
12. 事故現場管理
13. 事故調查的過程與步驟
主題六：EHS人員的職業成長路徑
1. 巧用老板：如何讓老板關注EHS管理績效
2. 巧用報表：EHS KPI設定與運行監測
巧用案例：巧用氛圍：如何讓全員參與EHS管理

【培訓講師】
實戰型咨詢式安全培訓講師——祝成軍
1.講師簡介：
 注冊安全工程師、注冊企業培訓師
 注冊建構筑消防管理師
 安全生產專家庫成員
 安全管理文件“五基”編寫法創始人
 危險源辨識與系統控制研發主導者
 雙本質安全管理體系研發人
 工作安全分析系統運用技術研發人
2.實戰經歷：
祝老師長期就職于知名歐美資企業，涉及造紙、機械加工等行業，在擔任EHS部門高管期間，成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、6S與目視化管理、職業健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構建等重要項目。
為行業內知名的現場實戰型應用專家，不管是培訓還是咨詢，均從實際出發，致力于幫助客戶解決實際的問題。講課內容結合其多年的安全管理經驗，靈活運用現場案例，深入淺出，受到學員與企業的高度贊揚。
3.擅長領域：
（一）培      訓：《危險源辨識與系統控制》、《EHS法律法規最佳實踐》、《班組標準化安全管理技能提升》、《全員安全環境意識與事故防范技能》、《安全領導力提升與安全文化建設》、《EHS專業人員核心能力提升》、《安全生產責任制》、《登高作業安全知識培訓》等課程。
（二）主導安全咨詢項目（部分）：
 中核蘇閥《安全環保管理三體系整合優化項目》40天
 利通天然氣《風險系統控制項目》33天（風險識別、作業指導書、應急預案、目視化）
 薩克斯汽車零部件《安全檢查表》
 漢跋技紡《合規性審計》
 林德工程《合規性審計》
 貝朗醫療《合規性審計》
 康寶萊《應急預案》
……
4.主講課程：
 安全意識與技能系列
 危險源辨識與系統控制
 安全領導力提升與安全文化建設
 EHS法律法規最佳實踐
 工作安全分析(JSA)培訓
 班組標準化安全管理技能提升
 應急管理體系建設
 消防安全管理培訓
 承包商與施工安全管理
 事故應急、調查與對策管理
 危險化學品管理
 危險預知訓練（KYT）培訓
 零事故安全意識與事故防范
 行為安全管理（BBS）
 辦公人員安全知識培訓
 基于人體工效學的搬運安全知識培訓
 全員消防意識培訓
 交通安全知識培訓
 受限空間管理技能培訓
 掛牌上鎖（LOTO）培訓
 叉車作業安全技能提升
 登高作業安全技能培訓
 動火作業安全培訓
 吊裝作業安全培訓
 機械安全管理
5.服務客戶（部分）：
國家電網、南方電網、國電集團（豐城發電、英特力化工）、南京電力公司、南京遠能，中石化潤滑油、利通然氣、日立化成、神華鐵路、東航食品、大金、中車機車廠、飛利浦、康普、本田鎖具、高田汽配、美的集團、中核蘇閥集團、國際科技園、歐尚、寶鋼集團、林德工程、道格拉斯、貝朗醫療、松下電氣機器(北京)、松下電氣機器(成都)、雅馬哈建設、無錫久保田、昆山造幣紙廠、桃源海潤印染、新民化纖、平望印染廠、南通能達水務、蘇州創元投資發展(集團)、蘇州電瓷廠股份、迪飛大電子、江蘇蘇凈集團、武漢太平愛克、銘德鋁業、蘇州一光儀器、碧迪醫療器械、蘇州軸承廠股份、寧波熱電、蘇州遠東砂輪、海格新能源汽車范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業、索菲亞家居、浙江力諾機械、森松集團、薩克斯汽車零部件、漢跋技紡、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、摩比斯、雅馬哈、NGK環保陶瓷、齊齊哈爾電力、蒙牛集團、渭河發電、黃河電力、電子科技集團長城開發、銀鷺食品、金雞湖房產開發、中國移動研究院、蘇州工業園區酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業園區體育發展、商旅旅游產業公司、商業旅游發展公司、獨墅湖科教發展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫藥、遠程電纜、博西威電器、天祿能源、高創電子、奧圖泰工藝設備、空調國際、金紅葉紙業…

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