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開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項目管理師》高級研修班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于開展“開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項目管理師》國家緊缺人才高級研修班”的通知

各有關(guān)單位:

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以科技創(chuàng)新為核心的新經(jīng)濟(jì)體系和格局正在形成,各行業(yè)的發(fā)展中對科技管理人才的需求日益迫切。為貫徹2015年全國科技工作會議關(guān)于“全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深化科技體制改革,加快落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)”的精神。與此同時,為適應(yīng)我國企事業(yè)單位開展科技創(chuàng)新的需求,加快成果轉(zhuǎn)化的速度,規(guī)范并提升科技管理人員的項目管理能力。中國技術(shù)市場協(xié)會特開展“開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項目管理師》國家緊缺人才高級研修班”,并由巧生智慧(北京)教育科技研究院和北京東方中視管理顧問有限公司聯(lián)合承辦。

此次科技項目管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),是中國技術(shù)市場協(xié)會根據(jù)全國協(xié)會有序承接政府職能轉(zhuǎn)移、開展專業(yè)技術(shù)人員水平評價和培訓(xùn)的要求,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),開展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),屬于人力資源和社會保障部“國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”崗位培訓(xùn)項目,研修結(jié)束后經(jīng)考試合格,由人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)“科技項目管理師”證書,本證可作為用人單位對持證人的任用、考核、聘用和能力評價的重要依據(jù)。培訓(xùn)過程協(xié)會將派出專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。望相關(guān)單位收到通知后積極組織選派人員參加,其安排附后。

中國技術(shù)市場協(xié)會

二〇一五年七月十九日

一、組織機(jī)構(gòu):

主辦單位:中國技術(shù)市場協(xié)會     

承辦單位:巧生智慧(北京)教育科技研究院

    北京東方中視管理顧問有限公司

發(fā)證單位:人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心

支持單位:網(wǎng)易“云課堂”

二、培訓(xùn)收益:

 1、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的研發(fā)管理體系及研發(fā)項目管理模式

 2、了解研發(fā)項目管理特點,掌握研發(fā)項目管理的關(guān)鍵方法、過程和工具;

 3、科學(xué)編制研發(fā)項目計劃,如何做到“計劃可行”;

 4、項目控制的眾多手段如何運用,如何控制執(zhí)行風(fēng)險;

 5、研發(fā)項目組織、團(tuán)隊模式,如何設(shè)置才更為高效;

 6、掌握有效的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的估計方法(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);

 7、掌握研發(fā)項目問題、風(fēng)險管理方法;

 8、了解研發(fā)質(zhì)量管理的核心,如何實現(xiàn)克勞斯比大師所說的“質(zhì)量免費”;

 9、研發(fā)項目的考核應(yīng)如何考慮?怎樣激勵項目成員?

 10、如何進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)作?

 11、了解世界頂尖的企業(yè)如何管控研發(fā)項目,如何做到高質(zhì)量、高量化、高可控的項目管理?

 12、如何考慮項目管理規(guī)范與流程的建立?

三、培訓(xùn)特色

 1、名師精講:張翱翔老師作為中國著名研發(fā)管理專家,擔(dān)任中國技術(shù)市場協(xié)會特邀顧問、中天華夏資深顧問;十三年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗,曾服務(wù)于華為、藍(lán)韻等知名企業(yè)。專注于研發(fā)管理領(lǐng)域,對研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究,對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造,產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績效管理、人力資源管理理體系的設(shè)計與推行實施具有豐富的成功經(jīng)驗。

 2、系統(tǒng)實用的內(nèi)容:課程涵蓋研發(fā)項目全過程,十大領(lǐng)域、五大過程,但由于講師的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程重點明確,突出實戰(zhàn),三天的學(xué)習(xí)效果將超過PMP課程五天的學(xué)習(xí)效果!

 3、實戰(zhàn)與應(yīng)用:課程提供簡單適用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學(xué)員在課后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容直接運用于具體工作。

 4、互動與答疑:互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,加強(qiáng)學(xué)員理解吸收,晚自習(xí)結(jié)合客戶需求搭建多樣化沙龍互動,穿插神秘嘉賓實用技能分享。

四、培訓(xùn)大綱:

課  時

授 課 內(nèi) 容

晚自習(xí)作業(yè)與研討

 

 

第一天

    開放式創(chuàng)新思維

    業(yè)界最佳研發(fā)管理體系建設(shè)

    項目的選擇與決策

    研發(fā)管理的組織架構(gòu)與特征

    項目管理概述——澄清對項目管理的認(rèn)識誤區(qū)

 

小組研討:項目管理三要素的制約關(guān)系與平衡研討

 

 

第二天

    產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理的關(guān)系

    項目啟動(立項)

    項目計劃的制定方法與技巧(含WBS與項目估算)

    項目管理工具介紹(MS Project等)

 

小組研討:為選定的項目設(shè)計愿景

 

 

第三天

    項目執(zhí)行與監(jiān)控的手段與技巧

    項目的收尾(結(jié)項)

    項目質(zhì)量管理

    項目風(fēng)險與問題管理

    項目溝通管理及團(tuán)隊管理

    項目績效考核

 

小組研討:批評和獎勵總是有效的嗎?為什么?

第四天

上午  基礎(chǔ)知識考試(閉卷筆試)

下午  項目答辯:以某項目的WBS分解為例

 

五、培訓(xùn)對象

   1、大型企業(yè)的科研項目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項目負(fù)責(zé)人、科技管理負(fù)責(zé)人;

   2、科研院所、大專院校的科研項目負(fù)責(zé)人及管理人員;

   3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項目主管、科技項目管理人員負(fù)責(zé)人;

   4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員;科技項目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人;科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

六、證書頒發(fā)

培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考試和答辯,成績合格者,由中華人民共和國人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)《科技項目管理師》證書,本證書是國家對于科技領(lǐng)域項目管理專業(yè)人才具有科技項目管理能力及資源整合能力的權(quán)威認(rèn)證,獲得認(rèn)證人員就是科技產(chǎn)業(yè)的項目經(jīng)理或項目管理師,可作為人力資源管理部門或用人單位對持證人任用、考核、聘用和能力評價的重要依據(jù)。

報名時提交材料:

1.身份證復(fù)印件3份;

2.學(xué)歷證復(fù)印件3份;

3.鑒定表一份;

4.二寸免冠藍(lán)底彩色照片6張;

5.職稱、榮譽證書或其它相關(guān)證書復(fù)印件3份;

七、培訓(xùn)時間、地點及費用

第三屆培訓(xùn)時間:2015 年12月10日至13日(三天二晚)

培訓(xùn)地點:江蘇 * 南京(具體地址培訓(xùn)報到前兩周另行通知)

收費標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)惠價2980元/人(報名前100名,可享受優(yōu)惠價)

    標(biāo)準(zhǔn)價6980元/報一送一(2015年11月27日報名截止)

收益保障:所有學(xué)員一次學(xué)習(xí),終身可免費復(fù)訓(xùn),此項目全國循環(huán)開班。

增值服務(wù):培訓(xùn)結(jié)束制作需求與成果簡報,匯編學(xué)員提交的企業(yè)技術(shù)研發(fā)需求和科技新成果,通過網(wǎng)絡(luò)平臺、微信平臺、內(nèi)部郵件系統(tǒng)推廣宣傳。

    備注:食宿可以統(tǒng)一安排,費用學(xué)員自行承擔(dān)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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