培訓安排：
2018年4月19日—4月23日杭州 2018年5月24日—5月28日北京
2018年6月21日—6月25日重慶 2018年7月26日—7月30日北京
2018年8月23日—8月27日上海 2018年9月13日—9月17日南京
2018年10月18日—10月22日北京 2018年10月25日—10月29日成都
2018年11月22日—11月26日上海 2018年12月13日—12月17日寧波
學習費用：9800 元/位 （含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐），食宿可統一安排，費用自理。
培訓對象：對此課程感興趣的學員
培訓收益：
通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：
1.講述企業架構設計方法、國際標準TOGAF理論；
2.講述TOGAF理論鑒定級考試各個科目的考試方式與常見題目、題型；
3.分享實際如何信息化現狀調研與綜合評價及其歸因分析、提升設計；
4.分享實際如何業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計；
5.分享互聯網時代企業信息化頂層設計經驗與過程框架；
6.分享企業信息化頂層設計落地所需的架構管控機制與體制建設經驗；
7.為您分享頂級專家架構規劃設計的心得、技巧。
培訓特色：
本次培訓特色定位方法與實踐相結合。內容將涵蓋架構準備、架構愿景、業務架構、數據架構、應用架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引和架構能力框架等TOGAF9.1的全部最新內容。實踐方面，授課專家組是由近年來企業架構咨詢設計與架構管控實踐經驗的咨詢顧問親自擔任授課專家。
日程安排：
第一天
上午Part 1 TOGAF概念
1.課程簡介
2.我國企業信息化發展的困局
3.我國企業信息化的頂層設計
4.企業架構歷史概述
5.TOGAF 概念剖析
6.架構開發方法（ADM)簡介
7.ADM最佳實踐技術與應用向導
8.架構內容框架、元模型
9.企業架構連續序列及其作用
10.企業架構參考模型
11.基于能力的企業架構規劃
第一天
下午Part2 架構開發方法（ADM）其他階段
1.架構開發方法（ADM) 之架構預備
2.架構開發方法（ADM) 之架構愿景A
3.架構開發方法（ADM) 之業務架構B
4.架構開發方法（ADM) 之信息系統架構C
5.架構開發方法（ADM) 之技術架構D
6.架構開發方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構開發方法（ADM) 之遷移規劃F
8.架構開發方法（ADM) 之實施治理G
9.架構開發方法（ADM) 之架構變更H
第二天
上午Part3 企業架構最佳實踐
1.架構開發方法ADM裁剪
2.架構原則設計
3.架構組織模型
4.其它共計32項最佳實踐剖析
第二天
下午Part4 架構開發方法（ADM) 指引
1.架構分割
2.選配架構開發方法（ADM)指引: 迭代與等級
3.選配架構開發方法（ADM)指引: 安全
4.選配架構開發方法（ADM)指引: 面向服務架構 （SOA）
5.架構成熟度模型
6.架構技能框架
Part 10 架構內容框架與元模型
1.架構視點、視圖關系
2.架構交付物、架構制品、架構構建塊
3.架構元模型概念分類：核心加擴展
Part 11 架構連續序列
1.架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系
2.架構連續序列:基礎級、通用級、行業級、特定組織級構成
3.架構連續序列作用：架構存儲庫分類
4.架構存儲庫的組成：架構方法、原則、SIB、參考等
Part 12 架構參考模型
1.架構參考模型概念
2.技術參考模型TRM介紹及其作用剖析
3.技術參考模型適用范圍
4.集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析
5.III-RM參考模型及其作用
Part 13 架構能力規劃
1.架構業務能力剖析
2.架構技術能力剖析
3.架構治理能力剖析
4.基于能力的架構規劃
EXAM 1 TOGAF基礎級認證演練與試題講解基礎級認證演練與60試題講解
第三天
上午EXAM 2 TOGAF鑒定級認證演練與試題講解鑒定級認證演練與30試題講解
第三天
下午Part 14 企業架構項目的調研階段
1.企業架構項目的調研計劃
2.訪談提綱、問卷設計
3.企業架構調研范圍設計
4.企業架構項目實施調研與問卷回收
5.現狀分析與分析方法選擇
6.企業架構現狀分析說明書
Part 15 總體設計階段之業務架構設計
1.面向業務領域的業務架構設計
2.業務價值鏈設計與定義
3.業務域劃分、業務管理要素識別、業務流程建模
4.業務架構設計交付與持續評審
Part 16 總體設計階段之應用架構設計
1.面向業務領域的應用域識別
2.應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計
3.應用架構設計交付與持續評審
Part 17 總體設計階段之數據架構設計
1.面向業務領域的數據主題域識別
2.數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計
3.數據架構設計交付與持續評審
Part 18 總體設計階段之技術架構設計
1.面向應用架構與數據管理的公共技術域識別
2.技術框架視圖、技術組件視圖設計
3.技術架構設計交付與持續評審
第四天
上午Part 19 互聯網+條件下企業經營創新與轉型
1.互聯網+時代用戶思維、數據聚合思維、資源聚合思維
2.企業如何適應互聯網+時代及其轉型
3.互聯網+時代企業的信息化頂層設計
4.互聯網+時代企業的互聯網平臺戰略
Part 20 互聯網平臺服務體系化頂層設計
1.互聯網平臺的服務體系頂層設計框架EDSA
2.互聯網平臺的服務愿景規劃
3.互聯網平臺的端到端服務業務模型設計
4.互聯網平臺的全局標準化數據模型設計
5.互聯網平臺的微服務應用體系架構設計
6.互聯網平臺的微服務技術體系架構設計
7.互聯網平臺的服務編排與服務開發過程
8.互聯網平臺的服務運營與服務治理方法
第四天
下午Part 21 治理保持階段之架構管控體系設計
1.架構治理組織模型
2.架構治理工作流程
3.架構治理工具方法
4.架構治理其他要素
5.治理體系交付與持續評審
第五天學習考核與業內經驗交流
授課專家：
郭老師：中央財經大學 互聯網經濟方向 副教授 中國企業架構設計研究的先行者、信息化頂層設計實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。熟悉能源、建筑、制造領域企業信息化發展規劃及其頂層設計過程，作為乙方項目經理主持多項國內特大型企業的信息化頂層設計咨詢項目。從事軟件行業18年以上。編著《信息系統開發與項目管理》、《信息系統項目管理基礎教程》、《企業架構與IT戰略設計教程》等，TOGAF9鑒定級題庫的建設參與者。
王老師：國內知名制造業信息化專家，享受國務院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業經營管理經營。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積累。
李老師：國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。
張老師：畢業于中國人民大學 國內知名信息化專家，主持多項信息化頂層設計項目。擁有10年軟件研發與信息化總體策劃經驗。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積累。
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