課程周期：
綠帶升級黑帶10天 （每月上一周課）
黑帶第三周 黑帶 2016年7月18-22日 上海
黑帶第四周 黑帶 2016年8月15-19日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：23800元/人
培訓(xùn)費(fèi)用涵蓋：教材費(fèi)、試用版軟件工具包、培訓(xùn)期間的授課費(fèi)用、培訓(xùn)證書費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)培訓(xùn)期間中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。(去客戶現(xiàn)場的項目輔導(dǎo)單另收費(fèi))。
培訓(xùn)軟件：
可以使用Minitab或是JMP軟件進(jìn)行培訓(xùn)。
為什么要實(shí)施六西格瑪？
一種已被證實(shí)有效，應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法來顯著地削減或排除商業(yè)和制業(yè)流程中的變異或缺陷
一種可維持的持續(xù)改善方法
驅(qū)動我們朝著世界一流公司的目標(biāo)前進(jìn)
培育一種共同使用的語言并建立企業(yè)間的相互協(xié)作
使用統(tǒng)計工具來獲得流程能力的顯著改善
幫助你的公司
‐培養(yǎng)專家人才和未來經(jīng)理
‐用最少的成本來提高產(chǎn)能
‐達(dá)到生產(chǎn)高效的目標(biāo)
‐改善客戶服務(wù)質(zhì)量
因為六西格瑪專注于：
以完美的執(zhí)行能力使客戶滿意最大化
快速的突破性改善
應(yīng)用先進(jìn)的突破性工具
產(chǎn)生積極而深入的企業(yè)文化變革
實(shí)際的財務(wù)成效！
關(guān)鍵收益：
改善公司的財務(wù)底線
解決了客戶關(guān)心的問題
解決了內(nèi)部的熱點(diǎn)問題
培養(yǎng)了員工解決問題的能力
建議參加者：
公司未來的領(lǐng)導(dǎo)人
中高層經(jīng)理
生產(chǎn)質(zhì)量部門的工程師
其它業(yè)務(wù)部門的骨干
課程內(nèi)容：(此部分內(nèi)容是在綠帶基礎(chǔ)上的黑帶課程)
黑帶第三周 – 3rd Session
黑帶第三周課程導(dǎo)覽
精益六西格瑪綠帶課程回顧
高階測量系統(tǒng)分析
高級流程能力研究
非正態(tài)數(shù)據(jù)的流程能力研究
假設(shè)檢驗高階
非參數(shù)統(tǒng)計
多元ANOVA
多元回歸分析
邏輯回歸
編制實(shí)驗設(shè)計計劃
全因子設(shè)計復(fù)習(xí)及混合水平實(shí)驗設(shè)計
黑帶第四周– 4th Session
第四周課程介紹
黑帶第三周回顧
2K試驗方法回顧
實(shí)驗中的中心點(diǎn)及區(qū)組劃分
混合水平的DOE
部分實(shí)施實(shí)驗設(shè)計和飽和設(shè)計
減少變異的DOE
RSM 響應(yīng)曲面法
漸進(jìn)性改進(jìn)試驗 EVOP
序貫實(shí)驗
樣本量大小
控制計劃
高階SPC
培訓(xùn)培訓(xùn)師
JMP常用菜單指南
顧問簡介：
王晨剛（Jack）老師 專家級顧問
原SBTI專家級顧問、精益六西格瑪黑帶大師
2002年獲得SAMSUNG 韓國總部認(rèn)證黑帶
2003年獲得美國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證黑帶 (全球編號1775 )
2003年加入咨詢業(yè)，開始從事精益六西格瑪咨詢業(yè)務(wù)
2004年獲得第一批中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證黑帶講師 ( 編號S0001)
2010年被中國化工藍(lán)星集團(tuán)授予“優(yōu)秀顧問”
2010年被北京奧運(yùn)會合作伙伴源訊信息技術(shù)（Atos）授予： “優(yōu)秀精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師和咨詢師”
2011年被美國質(zhì)量協(xié)會評選為ITEA(國際卓越團(tuán)隊項目）法官
王晨剛老師精益六西格瑪黑帶大師、北京大學(xué)MBA，曾經(jīng)在三星(SAMSUNG)
負(fù)責(zé)制造部門生產(chǎn)和質(zhì)量，目前已經(jīng)擁有11年以上精益六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗。 9年以上顧問經(jīng)歷，曾經(jīng)培訓(xùn)超過 1000名綠帶或黑帶，指導(dǎo)過超過50 家大型企業(yè)的500個以上的精益六西格瑪項目。給企業(yè)帶來的財務(wù)收益數(shù)以億計。
2003年起，先后為NOKIA,艾默生，中國鋁業(yè)集團(tuán)，海爾，飛利浦手機(jī)，美的，華為技術(shù)，比亞迪汽車，家得寶，中國鋁業(yè)公司，中國化工，惠氏制藥，浙江中煙集團(tuán)，四川煙草公司等提供專業(yè)的精益六西格瑪服務(wù)，并為企業(yè)帶來顯著的運(yùn)營指標(biāo)改善。
作為主要實(shí)施顧問，協(xié)助深圳南太電子有限公司獲得中國質(zhì)量協(xié)會第一屆“全國六西格瑪推廣先進(jìn)企業(yè)（2004年）”
除了為客戶提供內(nèi)訓(xùn)之外，王晨剛老師從2004年開始在中國從事公開班的培訓(xùn)，目前為止，王晨剛老師在中國提供的公開班綠帶和黑帶培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)超過30次，王晨剛老師淵博的知識，深入的講解，豐富的各行業(yè)咨詢經(jīng)歷都深受學(xué)員好評和喜愛。
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