項目背景：
據PMI對全球超過500名高管的調查顯示，戰略項目達成目標的只有61%，失敗的項目浪費了企業大量的經營資源和戰略機遇。項目管理能力已成為企業未來發展的必備戰略能力，項目的成敗對企業經營戰略具有至關重要的作用。然而關于項目管理，企業往往困惑于——
項目需求不明確，返工率極高？
抓不到工作的關鍵節點，風險預防做不好？
項目成員工作積極性低，互相推脫責任？
針對以上問題，我們特邀原華為資深項目經理、PMP實戰專家龍小豐先生與您一起探討學習。本課程旨在幫助企業對內部項目人才進行專業而系統的訓練及認證，提升學員項目管理能力，獲得項目管理專業人士資格認證（簡稱PMP®）。目前，PMP®證書已得到全世界170多個國家和地區的認可，國內外眾多跨國和標桿企業已把PMP®定為項目經理人必須取得的資質。
項目收益：
企業收益——
1、導入專業的項目管理方法，更好地按時間期限、經費預算以及目標完成項目；
2、培養項目管理專業人才并獲得重大項目投標必備的資質；
3、理解項目管理的全球語言，獲得更多的國際業務機會。
崗位收益——
1、系統學習PMI項目管理權威經典“PMBOK®”的方法論，提升項目管理能力；
2、獲得PMP®認證資格所須的35小時項目管理培訓證書，并提高認證通關效率；
3、加入項目經理PMP®專業學習社群，跨界交流項目經驗持續提升項目實戰能力。
項目特色：
1、【權威機構有口皆碑】由獲得PMI授權的益策教育承辦，學習效果有保障；
2、【實戰派專家授課】講師擁有逾二十年項目管理經驗，實戰性與專業性兼備；
3、【班主任全程指導】無懼繁瑣的報考流程，報名、面授上課、測試到考試，全程專人指導。
培訓安排：
第一階段：
第一天：項目管理基礎知識知:項目管理基本概念項目管理五大過程：啟動、計劃、執行、監控、收尾。
第二天：項目管理知識體系精講：項目整合管理、項目范圍管理。
第二階段：
第三天：項目管理知識體系精講：項目進度管理、項目成本管理。
第四天：項目管理知識體系精講：項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理。
第五天：項目管理知識體系精講：項目風險管理、采購管理、項目相關方管理。建立考試信心，解答同學們最后的學習疑惑。
第三階段：
第六天：PMP串模講考試：上午PMP串講、下午模擬一逐題講解并答疑.
第七天：上午模擬二試題演練考試，下午模擬二逐題講解與答疑。
報考條件：
一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理培訓經歷。
二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一：
第一類：申請者需具備學士學位或以上者：
要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到36個月。
第二類：申請者不具備學士學位或以下者：
要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到60個月。
注：累計項目管理月數時，各項目重疊月份不能重復計算。
考試安排：
考試時間：3月30日、6月22日、9月7日、12月7日。
考試時長：4個小時（上午9：00至下午13：00）。
考試形式：紙筆考試。
考題類型：4選1 單選。
考試總量：200題（其中有25道是預備題，預備題不影響考生成績，隨機分布在整套試題中）。
計分題型：175題。
及格標準：答對106題（60.6%正確率）。
考試成績：考生收到的一份含成績的分析報告，反映考生對各知識點的掌握情況。
考試費用：初考：¥3900元；重考：¥2500元【學員自行繳納至國家外國專家局考試中心】。
指定教材：項目管理知識體系指南（PMBOK®Guide第六版）為唯一教材。
證書有效期：3年。3年內積累到60個學時/PDU，繳納$139美金至PMI（美國）即可繼續認證。
培訓講師：原華為資深項目經理、PMP實戰專家 龍小豐
逾二十年項目管理經驗，曾在世界500強企業華為任項目經理5年，先后在上市公司擔任項目總監、PMO等職位，期間親自管理并交付若干合同額在千萬元以上的項目。講授項目管理公開課及企業內訓課程千余場，培訓學員逾萬人，深受客戶的信賴與好評。
專業背景：
美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP®）
美國項目管理協會（PMI）認證的敏捷項目管理師（ACP）
美國產品開發管理協會（PDMA）認證的產品開發管理專業人士（NPDP）
美國Scrum聯盟認證的Scrum Master （CSM）
國家外國專家局培訓中心認定的首批PgMP認證師資
國家外國專家局培訓中心和美國產品開發管理協會（PDMA）聯合認定的首批NPDP認證師資
授課特點：
授課幽默風趣氣氛活躍：講解風格生動、引經據典、針砭時弊，更容易引起學員的共鳴。
課程培訓手段豐富多彩：根據學員個性和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握項目管理案例分析與研究、角色扮演等多元化的培訓方法和手段。
主講課程：PMP®項目管理專業人士認證班（項目班）、敏捷項目管理ACP認證、項目集管理PgMP認證。
服務客戶：華為、IBM、騰訊、富士康、中國移動、中廣核、華大基因、聯想……
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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