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國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證班-高級(jí)班

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年9月25-27日、11月27-29日  廣州

培訓(xùn)費(fèi)用:2600元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

參訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、主管或?qū)T,人力資源經(jīng)理、主管或?qū)T,培訓(xùn)師,課程設(shè)計(jì)師,教練型管理者等。

認(rèn)證流程:申請(qǐng)——培訓(xùn)——考試(現(xiàn)場(chǎng)考試+課后作業(yè))——頒證

認(rèn)證費(fèi)用:每級(jí)認(rèn)證費(fèi)1500元

培訓(xùn)背景:

培訓(xùn)師有時(shí)就是一個(gè)導(dǎo)演,課程便是劇本。他須得時(shí)時(shí)絞盡腦汁,使課程教學(xué)趣味生動(dòng),跌宕起伏。可很多時(shí)候,我們有些培訓(xùn)師的課堂就像誦經(jīng),干燥而枯澀。經(jīng)書其實(shí)是很博大精深的,如果你缺乏良好技巧,你不去設(shè)計(jì)你的教學(xué)策略,當(dāng)然便會(huì)使人索然寡味。高級(jí)培訓(xùn)師經(jīng)常需要組織會(huì)談、需要進(jìn)行個(gè)體或團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與咨詢,那么高級(jí)培訓(xùn)師如何通過有效談話、實(shí)現(xiàn)影響與說服,致使個(gè)體或團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生變化與發(fā)展?

培訓(xùn)收益:
應(yīng)用認(rèn)知、學(xué)習(xí)與教學(xué)模式,學(xué)員應(yīng)能根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃
運(yùn)用教學(xué)方法與五線譜原理,學(xué)員能夠設(shè)計(jì)課程教案
運(yùn)用意向性會(huì)談技巧,學(xué)員能學(xué)會(huì)有效進(jìn)行個(gè)體或團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與咨詢
運(yùn)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)模型,學(xué)員能獨(dú)立設(shè)計(jì)培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目方案

 課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu);大量實(shí)操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能;課程間斷性的輔以一些測(cè)試,使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足;精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn),系統(tǒng)性闡述了高級(jí)培訓(xùn)師必備的導(dǎo)演與意會(huì)能力。

培訓(xùn)大綱:

第一天:培訓(xùn)師導(dǎo)演力
一、導(dǎo)演,應(yīng)該從培訓(xùn)師教學(xué)觀開始
1、團(tuán)隊(duì)分享:談?wù)勎覀兊慕虒W(xué)觀
2、什么是培訓(xùn)教學(xué)?
3、幾種流行教學(xué)思想與理論
二、教學(xué),培訓(xùn)師應(yīng)該掌握的認(rèn)知模型
1、團(tuán)隊(duì)探索:誰能將我們認(rèn)知事物的邏輯可視化?
2、認(rèn)知模型講解、應(yīng)用簡(jiǎn)單舉例
三、教學(xué),培訓(xùn)師必須理解的學(xué)習(xí)模型
1、視頻賞析:洪七公的教學(xué)方法
2、學(xué)習(xí)模型講解、應(yīng)用簡(jiǎn)單舉例
四、培訓(xùn)師建構(gòu)的策略
1、團(tuán)隊(duì)探索:請(qǐng)為這些課程內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃?
2、培訓(xùn)師應(yīng)該知道的4種教學(xué)模式
3、案例賞析:應(yīng)用教學(xué)模式設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃
五、培訓(xùn)師常用教學(xué)方法
1、案例教學(xué)方法講解與應(yīng)用練習(xí)
2、游戲教學(xué)方法講解與應(yīng)用練習(xí)
3、演示教學(xué)方法講解與應(yīng)用練習(xí)
4、教練教學(xué)方法講解與應(yīng)用練習(xí)
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)方法講解與應(yīng)用
 行動(dòng)學(xué)習(xí)概念與原理
 行動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思路與步驟
 經(jīng)典行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目案賞析
6、角色扮演教學(xué)方法講解與應(yīng)用練習(xí)
六、培訓(xùn)師經(jīng)典教案設(shè)計(jì)
1、團(tuán)隊(duì)探索:請(qǐng)為這課程設(shè)計(jì)教學(xué)課程手冊(cè)?
2、教學(xué)課程手冊(cè)設(shè)計(jì)工具:五線譜法
3、培訓(xùn)師如何運(yùn)用五線譜,最后完成教學(xué)課程手冊(cè)

第二天:培訓(xùn)師意會(huì)力
一、意會(huì),以人為中心的培訓(xùn)與咨詢會(huì)談
1、情境體驗(yàn),看看你的助人風(fēng)格
  2、什么是意會(huì)?意會(huì)來源與特點(diǎn)
  3、意會(huì)原理與技巧
4、團(tuán)隊(duì)探索:你會(huì)有效地組織一次意向性會(huì)談嗎?
二、貫注行為,意向性溝通的基礎(chǔ)
1、貫注行為3V+B簡(jiǎn)釋
2、談?wù)勎⒈砬樽x心術(shù)
三、培訓(xùn)師輔導(dǎo)或咨詢會(huì)談能力打造
1、視頻賞析:生活總是那么的無奈!
2、詢問,讓人暢所欲言的技術(shù)
3、觀察,培訓(xùn)師有效反應(yīng)的技術(shù)
4、鼓勵(lì)、釋義和總結(jié),培訓(xùn)師的共情技術(shù)
5、觀察和情感反映,培訓(xùn)師情緒管理技術(shù)
6、演練:培訓(xùn)師會(huì)談力綜合運(yùn)用
四、培訓(xùn)師輔導(dǎo)或咨詢影響能力提升
1、面質(zhì),培訓(xùn)師重塑受眾思想的技術(shù)
2、聚焦,培訓(xùn)師重新建構(gòu)受眾思想的技術(shù)
3、意義反映,培訓(xùn)師助人產(chǎn)生新觀念的技術(shù)
4、改變,培訓(xùn)師助人產(chǎn)生行動(dòng)的技術(shù)
5、咨詢輔導(dǎo)綜合案例:我很煩,我不知該怎么辦?
五、培訓(xùn)師輔導(dǎo)或咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)ADDIET模型
2、案例分享:項(xiàng)目設(shè)計(jì)ADDIET模型經(jīng)典應(yīng)用案例

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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