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ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)研讀

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2016年9月21-22日 北京

課程對(duì)象:本課程適用于參與質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各部門(mén)的管理人員。

課程費(fèi)用:2000元/人

課程說(shuō)明:
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,每一典型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)模塊都能清晰地鏈接到ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及核心工具的關(guān)鍵要點(diǎn)。為了使不同層級(jí)的管理人員充分地理解如何應(yīng)用ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)以及五大核心工具管理和優(yōu)化組織的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),幫助企業(yè)管理者建立質(zhì)量管理體系及業(yè)務(wù)過(guò)程的聯(lián)系,本次培訓(xùn)將以組織的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析為基礎(chǔ),輔以ISO/TS1 6949標(biāo)準(zhǔn)的條文講解及核心工具與標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系的介紹,使參訓(xùn)者更準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)的含義及應(yīng)用,并明確自身的體系管理職責(zé)。

課程大綱:

第一章:ISO/TS 16949背景
八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
ISO 9000 與ISO/TS 16949的相互關(guān)系
ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
實(shí)施ISO/TS 16949的三大目標(biāo)
 第二章:ISO/TS 16949術(shù)語(yǔ)
名詞與術(shù)語(yǔ)介紹
汽車(chē)行業(yè)的章魚(yú)圖
烏龜圖
 第三章:質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法
核心章節(jié)(第四章)理解
什么是過(guò)程
過(guò)程方法與過(guò)程控制
過(guò)程的增值目的
案例分析與討論
練習(xí):識(shí)別過(guò)程
 第四章:質(zhì)量管理體系的策劃
管理職責(zé)(第五章)理解
建立質(zhì)量方針、目標(biāo)
KPI經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程目標(biāo)的關(guān)系
案例分析與討論
練習(xí):評(píng)審本公司的目標(biāo)體系
第五章:資源管理
資源管理(第六章)理解
能力、培訓(xùn)和意識(shí)
 第五章:資源管理(續(xù))
基礎(chǔ)設(shè)施
工作環(huán)境
案例分析與討論
 第六章:核心業(yè)務(wù)的管理
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(第七章)理解
項(xiàng)目型業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)型業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)
項(xiàng)目管理
技術(shù)管理
顧客關(guān)系管理
供應(yīng)商管理
生產(chǎn)管理
案例分析與討論
 第七章:系統(tǒng)的管理方法
測(cè)量分析改進(jìn)(第八章)理解
監(jiān)視、測(cè)量的策劃
監(jiān)視、測(cè)量的實(shí)施
數(shù)據(jù)的分析與利用
如何實(shí)施改進(jìn)(8D)
案例分析與討論
 第八章:質(zhì)量管理體系文件開(kāi)發(fā)
確定文件化信息類(lèi)型及作用
確定文化清單
程序性文件的開(kāi)發(fā)
支持性文件的開(kāi)發(fā)
Q&A

培訓(xùn)講師:周全 女士
    ·供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
    ·績(jī)效管理專(zhuān)家
    ·SMMT注冊(cè)ISO/TS 16949第一方/第二方主任審核員
    經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn):周全老師擁有多年的大型鋼鐵企業(yè)及汽車(chē)行業(yè)知名外貿(mào)企業(yè)的工作經(jīng)歷,歷任弗列加公司采購(gòu)和質(zhì)量總監(jiān)、亞新科集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)和質(zhì)量總監(jiān)。周全老師對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)有深入了解,具有全球化公司采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和管理供應(yīng)商的豐富經(jīng)驗(yàn)。
    曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶:東南汽車(chē)、宇通客車(chē)、現(xiàn)代汽車(chē)、康明斯、亞新科集團(tuán)、德?tīng)柛E煽恕ナ劳ā⑷疬_(dá)制動(dòng)、大連機(jī)車(chē)、昆山艾利、中聯(lián)重科、金風(fēng)科技、湖北電力、航天211、北方導(dǎo)航、中石油西部管道、中電集團(tuán)13所、重點(diǎn)43所、航天一院……

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
培訓(xùn)專(zhuān)題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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