培訓安排：2019年3月29-30日上海 5月24-25日廣州 5月30-31日成都
學員對象：中高級管理人員、人力資源/企業大學高級培訓管理人員、專、兼職內訓師。
課程費用：8800元/人
項目背景：
對于企業的可持續發展而言，企業需要持續開展團隊學習。學習不是為了今天，而是為了明天可以過得更好。但傳統的老師講學生聽的課堂培訓，已經無法滿足時代的快速變化和員工的學習訴求。而世界咖啡以學員為學習主體，充分發揮學員的主動性和創造性，所有學員相互學習，共同探討，創造集體智慧為企業所用。然而，對于如何使用世界咖啡，企業管理者困惑于——
聽說過世界咖啡的培訓方法，卻不知道具體的使用場景？
企業人員思想固化，如何利用世界咖啡的形式激活思路，活化內部智慧？
如何利用世界咖啡的形式，提升培訓課程的現場效果和實用效果？
針對以上問題，我們特邀索奧中國（SoL China）副總裁、世界咖啡主持人認證首席導師周希奇先生與您一同進行探討學習。本課程的理論核心圍繞“世界咖啡”展開，通過“世界咖啡”這個引發跨界思維、促進多元對話、達成內部共識、激發組織創新力的深度匯談工具，達到以對話解決問題，以交流促進行動的效果。并且在團隊交流、平等對話的機制碰撞出集體思想的火花，進而促進組織管理效能的提升。
項目收益：
·企業收益
1、創新組織內部管理機制和管理文化，提升內部管理水平和管理效能；
2、為企業導入一種新型的人才培養方式，用共創式學習提升學習效果；
3、組建企業內部世界咖啡主持人隊伍，完善組織內部人才隊伍結構；
4、用共創的方式解決企業面臨的實際問題，降低組織成本，提高組織效率。
·崗位收益
1、學習和掌握一套完整的世界咖啡方法論體系和系統化工具；
2、提升崗位專業技能，能獨立主持內部的世界咖啡主題研討會；
3、利用世界咖啡方法，解決崗位難題，提升個人工作績效。
4、獲得索奧中國（SoL China）頒發的世界咖啡主持人權威認證證書。
項目特色：
1、【系統全面】以世界管理大師、學習型組織之父彼得•圣吉的理論為指導思想，從組織學習的頂層架構、關鍵要素、價值引擎、落地執行四個緯度進行系統學習；
2、【權威出處】由彼得•圣吉創建的國際組織學習學會（SoL）的中國機構—索奧中國（SoL China）團隊研發，在學習實踐通過審核后，由索奧中國（SoL China）頒發認證證書，榮譽鑒證學員的學習與能力成長；
3、【內容實用】融合中國傳統文化和中國企業實踐，引入符合中國國情和中國人文的思維與方法，讓學員融貫中西，聽即理解，學即能用；
4、【共創共學】采用世界咖啡方法進行智慧共創，協助學員找到問題的解決方案。
培訓大綱：
第一天 上午（9:00-12:00）
一、世界咖啡的源起與解讀
1、源起：學習型組織
（1）彼得•圣吉與《第五項修煉》
（2）學習型組織與世界咖啡
（3）世界咖啡在中國的發展
2、解讀：世界咖啡的系統介紹
（1）世界咖啡的一個中心兩個基本點
（2）世界咖啡的三個必須與四個角色
（3）世界咖啡的五個要素與六個步驟
3、世界咖啡：世界咖啡的認知與解讀
第一天 下午（14:00-17:00）
二、世界咖啡的分析與策劃
1、世界咖啡的分析研究
（1）分析發起人期望值
（2）梳理世界咖啡目標
（3）界定世界咖啡成果
2、世界咖啡的策劃設計
（1）世界咖啡的項目策劃與問題線索
（2）世界咖啡的共學方式與換組安排
（3）世界咖啡的發言設置與反饋安排
3、世界咖啡：分析并策劃一場世界咖啡 第二天 上午（9:00-12:00）
三、世界咖啡的主持與護持
1、世界咖啡的現場主持
（1）世界咖啡的氛圍營造
（2）世界咖啡的討論應對
（3）世界咖啡的分享反饋
2、世界咖啡的場能護持
（1）主持人的兩大法寶
（2）主持人的四項本領
（3）主持人的四項修煉
3、世界咖啡：主持一場世界咖啡
第二天 下午（14:00-17:00）
四、世界咖啡的成果與實踐
1、世界咖啡的成果應用
（1）個人的成果：行動計劃
（2）團隊的成果：項目計劃
（3）組織的成果：經營計劃
2、世界咖啡的實踐應用
（1）世界咖啡的實踐場景
（2）世界咖啡的應用范疇
（3）世界咖啡的應用案例
3、世界咖啡：優化已策劃的世界咖啡
課程結語
培訓講師：周新奇
索奧中國（SoL China）副總裁；世界咖啡主持人認證首席導師。
自2011 年開始，跟隨世界管理大師、彼得 • 圣吉及索奧中國（SoL China）核心團隊持續學習，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國傳播和踐行學習型組織思想與世界咖啡方法。
擁有十幾年的是實戰工作經驗，曾在傳統大中型企業從事銷售、企業管理、人力資源管理、企業大學、內刊主編、經營管理等工作，深諳企業的管理體系；曾在知名學習機構擔任產品副總、中國企業大學聯盟秘書長等崗位，熟悉培訓行業的全產業鏈運作；曾創業電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域，對團隊創業有獨特的觀點和策略。
專業背景：世界咖啡團隊共創首席導師，組織學習與領導力專家，阿里巴巴特邀企業家培訓導師，彼得•德魯克管理學院企業家同修營導師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯網江湖》《世界咖啡》（中文版審校）。
授課特點：簡單實用、幽默快樂、答疑解惑、團隊共創。
主講課程：世界咖啡主持人認證班、組織學習官認證班、共創領導力認證班、高管領導力共修、內部課程團隊開發、戰略共創匯、工作會議輔導。
服務客戶：阿里巴巴、美的、中國銀行、中國移動、南方航空、中國工行、中國石油、國家電網、國美、中國煙草、太平財險、中建三局、名創優品、TCL、方太、廣汽豐田......
學員評價：
“兩天的時間很快就過去了，感覺很過癮，世界咖啡讓我們充分的信任、交流、共創，一起探尋真實問題的解決方案。”
——順豐李同學
“以前也接觸過世界咖啡，這次的學習讓我對世界咖啡有了全新的認知，系統地學習了世界咖啡的內在邏輯和應用方法，自己開始有“內行看門道”的感覺。”
——華為付同學
“我自己也主持過世界咖啡，但總是覺得哪里有些問題，一直沒有想明白，直到上完了世界咖啡認證班，進行了正本清源的學習，找到了答案。”
——瑪氏鄧同學
“沒有想到世界咖啡的應用領域還可以這么多，回去我要好好的優化我在公司內部的培訓課程，讓共創成為學習的重要元素。”
——華潤張同學
“周老師分享的關于世界咖啡在企業文化培訓、高管培訓、管理會議、愿景共創等等的應用案例，對我觸動很大，這些都是我們回到公司后可以立馬去做的事情。”
——美團張同學
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