關(guān)于開展“開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項(xiàng)目管理師》國家緊缺人才高級(jí)研修班”的通知
各有關(guān)單位:
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以科技創(chuàng)新為核心的新經(jīng)濟(jì)體系和格局正在形成,各行業(yè)的發(fā)展中對(duì)科技管理人才的需求日益迫切。為貫徹2015年全國科技工作會(huì)議關(guān)于“全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深化科技體制改革,加快落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)”的精神。與此同時(shí),為適應(yīng)我國企事業(yè)單位開展科技創(chuàng)新的需求,加快成果轉(zhuǎn)化的速度,規(guī)范并提升科技管理人員的項(xiàng)目管理能力。中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)特開展“開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項(xiàng)目管理師》國家緊缺人才高級(jí)研修班”,并由巧生智慧(北京)教育科技研究院和北京東方中視管理顧問有限公司聯(lián)合承辦。
此次科技項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),是中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)根據(jù)全國協(xié)會(huì)有序承接政府職能轉(zhuǎn)移、開展專業(yè)技術(shù)人員水平評(píng)價(jià)和培訓(xùn)的要求,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),開展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),屬于人力資源和社會(huì)保障部“國家專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”崗位培訓(xùn)項(xiàng)目,研修結(jié)束后經(jīng)考試合格,由人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)“科技項(xiàng)目管理師”證書,本證可作為用人單位對(duì)持證人的任用、考核、聘用和能力評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。培訓(xùn)過程協(xié)會(huì)將派出專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。望相關(guān)單位收到通知后積極組織選派人員參加,其安排附后。
中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)
二〇一五年五月十九日
一、組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)
承辦單位:巧生智慧(北京)教育科技研究院、北京東方中視管理顧問有限公司
發(fā)證單位:人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心
支持單位:網(wǎng)易“云課堂”
二、培訓(xùn)收益:
1、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的研發(fā)管理體系及研發(fā)項(xiàng)目管理模式
2、了解研發(fā)項(xiàng)目管理特點(diǎn),掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵方法、過程和工具;
3、科學(xué)編制研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,如何做到“計(jì)劃可行”;
4、項(xiàng)目控制的眾多手段如何運(yùn)用,如何控制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn);
5、研發(fā)項(xiàng)目組織、團(tuán)隊(duì)模式,如何設(shè)置才更為高效;
6、掌握有效的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的估計(jì)方法(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);
7、掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法;
8、了解研發(fā)質(zhì)量管理的核心,如何實(shí)現(xiàn)克勞斯比大師所說的“質(zhì)量免費(fèi)”;
9、研發(fā)項(xiàng)目的考核應(yīng)如何考慮?怎樣激勵(lì)項(xiàng)目成員?
10、如何進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)作?
11、了解世界頂尖的企業(yè)如何管控研發(fā)項(xiàng)目,如何做到高質(zhì)量、高量化、高可控的項(xiàng)目管理?
12、如何考慮項(xiàng)目管理規(guī)范與流程的建立?
三、培訓(xùn)特色
1、名師精講:張翱翔老師作為中國著名研發(fā)管理專家,擔(dān)任中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)特邀顧問、中天華夏資深顧問;十三年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于華為、藍(lán)韻等知名企業(yè)。專注于研發(fā)管理領(lǐng)域,對(duì)研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造,產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績(jī)效管理、人力資源管理理體系的設(shè)計(jì)與推行實(shí)施具有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。
2、系統(tǒng)實(shí)用的內(nèi)容:課程涵蓋研發(fā)項(xiàng)目全過程,十大領(lǐng)域、五大過程,但由于講師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程重點(diǎn)明確,突出實(shí)戰(zhàn),三天的學(xué)習(xí)效果將超過PMP課程五天的學(xué)習(xí)效果!
3、實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用:課程提供簡(jiǎn)單適用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學(xué)員在課后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容直接運(yùn)用于具體工作。
4、互動(dòng)與答疑:互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,加強(qiáng)學(xué)員理解吸收,晚自習(xí)結(jié)合客戶需求搭建多樣化沙龍互動(dòng),穿插神秘嘉賓實(shí)用技能分享。
四、培訓(xùn)大綱:
課 時(shí) |
授 課 內(nèi) 容 |
晚自習(xí)作業(yè)與研討 |
第一天 |
開放式創(chuàng)新思維
業(yè)界最佳研發(fā)管理體系建設(shè)
項(xiàng)目的選擇與決策
研發(fā)管理的組織架構(gòu)與特征
項(xiàng)目管理概述——澄清對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū) |
小組研討:項(xiàng)目管理三要素的制約關(guān)系與平衡研討 |
第二天 |
產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理的關(guān)系
項(xiàng)目啟動(dòng)(立項(xiàng))
項(xiàng)目計(jì)劃的制定方法與技巧(含WBS與項(xiàng)目估算)
項(xiàng)目管理工具介紹(MS Project等) |
小組研討:為選定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)愿景 |
第三天 |
項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控的手段與技巧
項(xiàng)目的收尾(結(jié)項(xiàng))
項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題管理
項(xiàng)目溝通管理及團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目績(jī)效考核 |
小組研討:批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)總是有效的嗎?為什么? |
第四天 |
上午 基礎(chǔ)知識(shí)考試(閉卷筆試)
下午 項(xiàng)目答辯:以某項(xiàng)目的WBS分解為例 |
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五、培訓(xùn)對(duì)象
1、大型企業(yè)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科技管理負(fù)責(zé)人;
2、科研院所、大專院校的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員;
3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、科技項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)人;
4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員;科技項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人;科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
六、證書頒發(fā)
培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考試和答辯,成績(jī)合格者,由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)《科技項(xiàng)目管理師》證書,本證書是國家對(duì)于科技領(lǐng)域項(xiàng)目管理專業(yè)人才具有科技項(xiàng)目管理能力及資源整合能力的權(quán)威認(rèn)證,獲得認(rèn)證人員就是科技產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理師,可作為人力資源管理部門或用人單位對(duì)持證人任用、考核、聘用和能力評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
報(bào)名時(shí)提交材料
1.身份證復(fù)印件3份;
2.學(xué)歷證復(fù)印件3份;
3.鑒定表一份;
4.二寸免冠藍(lán)底彩色照片6張;
5.職稱、榮譽(yù)證書或其它相關(guān)證書復(fù)印件3份;
七、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用
第二期 培訓(xùn)時(shí)間:2015 年07月23日至26日(四天三晚)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京北發(fā)大酒店
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)惠價(jià)1980元/人(2015年06月30日優(yōu)惠截止)
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)6980元/買一贈(zèng)一(2015年07月17日?qǐng)?bào)名截止)
收益保障:所有學(xué)員免費(fèi)復(fù)訓(xùn),此項(xiàng)目?jī)蓚(gè)月一期循環(huán)開班。
增值服務(wù):培訓(xùn)結(jié)束制作電子會(huì)刊,匯編學(xué)員提交的技術(shù)需求和科技成果。 備注:食宿可以統(tǒng)一安排,費(fèi)用學(xué)員自行承擔(dān)。 |