1、培訓(xùn)背景
隨著現(xiàn)代項目管理知識在中國深入廣泛的推廣，越來越多的人認識到項目管理知識的重要性，紛紛參加國際資格認證（PMP）考試。國家外專局 PMP針對單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協(xié)作、時間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點，推出本培訓(xùn)計劃，重點普及項目管理知識，培養(yǎng)符合具有國際水準(zhǔn)的項目管理師（PMP），提升單位中項目經(jīng)理在項目管理方面的能力和解決相關(guān)問題的綜合能力。
2、培訓(xùn)目標(biāo)
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展；
掌握 PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過 PMP考試；
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能；
學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法；
熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法；
掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段；
掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧；
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理。
3. 參加對象
企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理；
項目經(jīng)理、項目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員；
企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員；
愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。
4、參加PMP認證的好處
（1）參加 PMP認證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助 PMP認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論是實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認識。
（2）參加 PMP認證，您可以獲得由 PMI頒發(fā)的 PMP證書。而擁有 PMP認證表示你已經(jīng)具備項目管理方面以下的知識:
a.你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項目管理知識b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗
c.你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到 PMI 的檢驗認可
5、講師背景
王安先生具有十七年項目管理和IT服務(wù)管理咨詢專業(yè)積累，任職于國際咨詢管理公司：普華永道、德勤高級職位：具有豐富的項目管理經(jīng)驗，嫻熟的職業(yè)技能，敏銳市場洞察力；服務(wù)于制造業(yè)、金融、能源、教育、政府等領(lǐng)域，專長于提供兩化融合管理、IT服務(wù)管理（ITIL、ISO20000）、信息安全（ISO27001）、IT項目管理、IT審計咨詢等服務(wù)。
部分出版書籍：
1) 《高級信息系統(tǒng)項目管理師教程(2012最新版) 》-電子工業(yè)出版社；
2) 《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(2012最新版) 》- 電子工業(yè)出版社；
3) 《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考點梳理與真題透析》-電子工業(yè)出版社；
4) 《實施IT治理-方法論、模型、全球最佳實踐》-中國經(jīng)濟出版社；
5) 《軟件能力成熟度模型（CMM）與軟件開發(fā)技術(shù)》-北京航空航天大學(xué)出版社。
項目經(jīng)歷及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶：
北方微電子ISO 27001信息安全管理咨詢項目
中體駿彩ISO 20000IT服務(wù)管理管理咨詢項目
用友集團數(shù)據(jù)中心ISO20000IT服務(wù)管理管理咨詢項目
聯(lián)想集團數(shù)據(jù)中心ISO 27001信息安全項目
福建福州&忻州”引擎計劃”專題、 國家能源集團、聯(lián)想集團、華潤集團、中國建設(shè)銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西國際信托、云南電網(wǎng)公司、中體彩科技、中國石油數(shù)據(jù)中心（勘探院）、中廣核集團、中國工商銀行、中原證券、中廣核集團、錦州銀行、中國人民大學(xué)、TOYOTA金融、奧迪、軌道交通等等，內(nèi)訓(xùn)企業(yè)多達50+...
6、培訓(xùn)班型
面授班：3780元/人，8天精講，周末授課
直播班：2880元/人，2周直播，滾動開班
封閉班：4680元/人，5天5晚，包食宿
團報價 3-5人：再減200元
5-10人：再減400元
15人以上：再減600元
7、開班時間：北京、杭州（7月20日）
8、課程內(nèi)容（5天精講+3天模擬）
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時間 |
授課內(nèi)容 |
學(xué)習(xí)目標(biāo) |
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7.20（周六） |
項目管理框架講解、整合管（PMBOK1-4章） |
5天系統(tǒng)、全面對PMBOK知識體系學(xué)習(xí)，從戰(zhàn)略框架角度把握項目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項目管理核心知識，結(jié)合案例，理解知識點、工具、模版的實用性，并達到應(yīng)用目的，讓學(xué)員從戰(zhàn)略角度體會實用項目管理理念。 |
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7.27（周六） |
范圍、時間管理講解（PMBOK5-6章） | |
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8.3（周六） |
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8.10（周六） |
人力資源、溝通、風(fēng)險管理講（PMBOK9-11章） | |
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8.17（周六） |
采購、干系人管理講解（PMBOK12-13章）課程總結(jié)串講 | |
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8.24（周六） |
第一次模擬考試：上午模考，下午講解 ，考點串講 |
熟悉PMP考試題型，考前串講 |
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8.31（周六） |
第二次模擬考試：上午模考，下午講解 ，易錯題講解 | |
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9.1（周日） |
第三次模擬考試：上午模考，下午講解 考前答疑 | |
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考試時間 |
2019年9月7日（周六） | |
9、福利及附加服務(wù)
免費代申請中英文報考資格
頒發(fā)PMP培訓(xùn)結(jié)課證書
贈送考試所用教材 （《項目管理指南PMBOK第六版中文版》、《汪博士解讀PMP第五版》、中公內(nèi)部講義、練習(xí)題、模擬試卷）
一年內(nèi)免費循環(huán)聽課，自由選擇報考時間
群答疑 隨時解惑
免費提供成績查詢以及證書代領(lǐng)服務(wù)-
免費提供續(xù)證PDU積攢活動（沙龍、講座、戶外活動等）
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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