【培訓安排】
2016年04月21日~2016年04月25日 北京北京城區
2016年05月26日~2016年05月30日 四川成都市
2016年06月23日~2016年06月27日 山東青島市
2016年07月27日~2016年07月31日 上海閘北區
2016年08月25日~2016年08月29日 北京北京城區
2016年09月22日~2016年09月26日 江蘇南京市
2016年10月27日~2016年10月31日 浙江杭州市
2016年12月15日~2016年12月19日 上海閘北區
【課程費用】7800元 （含資料費、午餐、茶點、發票）
【認證費用】TOGAF9 鑒定級國際認證考試費3500元（參與TOGAF9鑒定級認證的考生請注意：100%包過、全國獨一無二）。請學員提交二寸藍底彩照二張（背面注明姓名），身份證復印件一張。
【招生對象】與IT戰略規劃相關的中、高級管理人員，設有IT部門的各機構業務部門負責人、資深人員，IT部門負責人、資深人員，以及對IT戰略規劃感興趣的其他人員。
【培訓特色】
1. 理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；
2. 專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；
3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。
【培訓目標】
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
1. 掌握企業架構設計方法、國際標準TOGAF理論；
2. 學會如何進行業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計；
3. 學會如何進行企業信息化架構遷移規劃與項目組合投資計劃設計；
4. 掌握如何進行以業務需求為中心的規劃設計；
5. 掌握如何進行架構評審與架構治理、變更；
6. 幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構師并獲得全球認可的職業認證；
7. 為您提供一組企業架構工作模板；
8. 為您提供一組企業架構設計建模的支持工具 ；
9. 為您提供一組我國500強企業的架構案例，包含能源、通信運營商、金融行業等；
10. 為您分享頂級專家架構規劃設計的心得、技巧。
【課程大綱】
1. TOGAF9鑒定級標準認證課程
第一天上午
Part 1 TOGAF概觀
1. 課程簡介
2. 企業架構歷史概述
3. TOGAF 概念剖析
4. 架構開發方法（ADM)簡介
5. ADM最佳實踐技術與應用向導
6. 架構內容框架、元模型
7. 企業架構連續序列及其作用
8. 企業架構參考模型
9. 基于能力的企業架構規劃
Part 2 架構開發方法-預備階段
1. 預備階段的工作目標
2. 預備階段的工作輸入
3. 預備階段的工作方法
4. 預備階段的工作內容
5. 預備階段的工作產出
Part 3 架構開發方法-愿景階段
1. 愿景階段的工作目標
2. 愿景階段的工作輸入
3. 愿景階段的工作方法
4. 愿景階段的工作內容
5. 愿景階段的工作產出
第一天下午
Part 4架構開發方法-業務架構
1. 業務架構階段的工作目標
2. 業務架構階段的工作輸入
3. 業務架構階段的工作方法
4. 業務架構階段的工作內容
5. 業務架構階段的工作產出
Part 5架構開發方法-信息系統架構
1. 信息系統架構的構成：數據架構與應用架構
2. 兩種架構的關系
3. 數據架構與應用架構階段的工作目標
4. 數據架構與應用架構階段的工作輸入
5. 數據架構與應用架構階段的工作方法
6. 數據架構與應用架構階段的工作內容
7. 數據架構與應用架構階段的工作產出
Part 6架構開發方法-技術架構
1. 技術架構階段的工作目標
2. 技術架構階段的工作輸入
3. 技術架構階段的工作方法
4. 技術架構階段的工作內容
5. 技術架構階段的工作產出
第二天上午
Part7 架構開發方法（ADM）其他階段
1. E 階段: 機會及解決方案
2. F 階段: 遷移規劃
3. G 階段: 實施治理
4. H 階段: 架構變更管理
5. 架構開發方法（ADM) 需求管理
Part 8 企業架構最佳實踐
1. 架構開發方法ADM裁剪
2. 架構原則設計
3. 架構組織模型
4. 其它共計32項最佳實踐剖析
Part 9 架構開發方法（ADM) 指引
1. 架構分割
2. 選配架構開發方法（ADM)指引: 迭代與等級
3. 選配架構開發方法（ADM)指引: 安全
4. 選配架構開發方法（ADM)指引: 面向服務架構 （SOA）
5. 架構成熟度模型
6. 架構技能框架
Part 10 架構內容框架與元模型
1. 架構視點、視圖關系
2. 架構交付物、架構制品、架構構建塊
3. 架構元模型概念分類：核心加擴展
第二天下午
Part 11 架構連續序列
1. 架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系
2. 架構連續序列:基礎級、通用級、行業級、特定組織級構成
3. 架構連續序列作用：架構存儲庫分類
4. 架構存儲庫的組成：架構方法、原則、SIB、參考等
Part 12 架構參考模型
1. 架構參考模型概念
2. 技術參考模型TRM介紹及其作用剖析
3. 技術參考模型適用范圍
4. 集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析
5. III-RM參考模型及其作用
Part 13 架構能力規劃
1. 架構業務能力剖析
2. 架構技術能力剖析
3. 架構治理能力剖析
4. 基于能力的架構規劃
2. IT戰略規劃與企業架構實踐課程
2.IT戰略規劃課程
第一天上午
Part 1 企業架構項目運作方式
1. 企業架構設計的總體目標
2. 架構設計發起及其請求說明書
3. 企業架構項目的邊界與層次設置
4. 企業架構項目招投標組織方式
5. 企業架構項目的主要階段劃分
Part 2 企業架構項目的啟動階段
1. 企業架構項目組織建設
2. 企業架構項目實施方案設計：調研與現狀分析、架構總體設計、遷移規劃設計、治理與變更管理體系設計
3. 企業架構項目工作計劃：組織模型選擇、人員角色分配
4. 企業架構項目工作機制建設
5. 實施方案與工作計劃評審、發布
第一天下午
Part 3 企業架構項目的調研階段
1. 企業架構項目的調研計劃
2. 訪談提綱、問卷設計
3. 企業架構調研范圍設計（四縱四橫）：規劃、單位現狀、系統后評估與先進單位對標；業務、應用、數據與技術等主題。
4. 企業架構項目實施調研與問卷回收
5. 現狀分析與分析方法選擇
6. 企業架構現狀分析說明書
Part 4 總體設計階段之業務架構設計
7. 面向業務領域的業務架構設計
8. 業務價值鏈設計與定義
9. 業務域劃分、業務管理要素識別、業務流程建模
10. 業務架構設計交付與持續評審
第二天上午
Part5 總體設計階段之應用架構設計
1. 面向業務領域的應用域識別
2. 應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計
3. 應用架構設計交付與持續評審
Part 6 總體設計階段之數據架構設計
1. 面向業務領域的數據主題域識別
2. 數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計
3. 數據架構設計交付與持續評審
Part 7 總體設計階段之技術架構設計
1. 面向應用架構與數據管理的公共技術域識別
2. 技術框架視圖、技術組件視圖設計
3. 技術架構設計交付與持續評審
第二天下午
Part 8 遷移規劃階段之
規劃設計 1. 綜合差距分析
2. 工作包識別
3. 工作包機會與解決方案設計
4. 工作包優先級與遷移依賴關系設計
5. 遷移計劃設計
6. 遷移計劃交付與持續評審
Part 9 治理保持階段之治理體系設計
1. 架構治理組織模型
2. 架構治理工作流程
3. 架構治理工具方法
4. 架構治理其他要素
5. 治理體系交付與持續評審
【老師介紹】
郭樹行 副教授 中國企業架構與項目管理、需求分析實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、架構規劃等領域。從事軟件行業18年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與IT戰略設計》圖書3本。TOGAF9鑒定級題庫的建設參與者。
劉老師 國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。
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