90后員工管理
激發90后新生代，讓個體融入整體
培訓安排：
2017年7月6日上海 2017年8月18日長沙
2017年9月6日成都 2017年11月3日上海 2017年12月8日西安
培訓費用：2400元
誰來參加？
·直接帶領90后員工的中層管理者
有何收獲？
·了解他們的特殊生長環境，分析性格特征
·尋找有針對性的管理激勵方案
·運用合適的溝通方式
·知人善用，發揮其長處
為何參加？
·明確管理的基本理念和管理者的角色作用。通過體驗，掌握有效發揮領導力的要點 ，理解作為管理者的個人管理行為特征和強項。充分理解新生代員工的特殊生長環境，用平常的心態與新時代的員工進行有效溝通，激勵工作熱情，增強團隊精神，充分發揮其長處。
課程大綱：
第一模塊：認識85、90后
·觀看短片 – “超級課程表CEO”
·85后的人格特質分析
·素質、能力、思維、心理、職場觀、優缺點
·案例教學 – “哪種類型的領導最受85、90后的歡迎？”
第二模塊：如何通過良好的溝通，完成領導工作：
·溝通的目的
·有效溝通的要素
·PAC原則 （PAC小演練）
·激勵的方式
·DISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演練）
·不同溝通方法的區別
·案例教學 – “在月球上遇險怎么辦？”
·傾聽層次的體驗
相關課程：
·作為帶90后員工的Leader你可能還會對《新任主管管理技巧》、《問題分析與決策制定技巧》感興趣
·想要在領導力上更進一步，你可能需要學習《激發員工的潛能——成果導向的教練式輔導》
培訓講師：史女士
·美國加州大學 – 企業管理學博士
·英國蘭開夏中央大學 – MBA、商務信息管理專業
·德國知名跨國集團 –太陽能光電部（美國分公司） 首席營運官、上海分公司總經理、亞太區采購總監
·擅長領域
·《問題分析與決策制定技巧》
·《邏輯思考與結構化表達》
·《90后員工管理》
·《職業素養訓練營》
·服務客戶
制藥、保險、金融服務、科技制造、廣告營銷、電信、交通運輸、光電、IT、服務業，零售，食品業、汽車制造、化妝品、美國威斯康辛協和大學 MBA等
·學員反饋
培訓師的授課的邏輯性較強，分享的案例和理論都很有用，授課風格好！
——王女士（某外資技術公司部門經理）
內容非常實用，落地，和理論穿插結合很棒！
——張女士（某國有通訊公司部門經理）
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