【上課時間】2017年8月11日（周五）
【上課地點】北京遼寧大廈
【收費標準】2300元/人（費用包括：講座、講義、午餐等）
【培訓對象】企業中高層管理者
【培訓介紹】
本次課程結合企業創新實踐的經驗，特別提煉出其中創新管理和領導力培養方面的真實案例，涵蓋的企業案例以高科技企業為主，結合全球領先的國際化企業的最佳銷創新實踐，讓參與者知其然，更知其所以然，根據企業的發展現狀，顧及企業的現實，與大家一起找出適合各自情況的創新管理與領導力提升的有效途徑。
課程從發現創新機會的路徑方法開始，從大量管理學理論中抽絲剝繭重點講述創新管理中的方法論（即“可為與不可為”），主要的創新實踐原則以及如何用企業家精神領導創新實踐，以及在領導力方面引用創新管理實現自我更新快速成長。在講授過程中大量使用企業創新案例（包括全球知名的高科技公司IBM，惠普思科以及中國企業全球化的成功典范華為等企業），同時結合與學員的積極互動，在案例中和實踐經驗的分享中著重發掘領導力提升的關鍵。
【培訓講師】吳岸先生，資深企業管理培訓師
現任北京彼得.德魯克管理學院（DA）資深講師。曾就讀英國劍橋大學并獲MBA學位，是英國皇家管理專業協會的成員。曾任DATACARD中國市場及業務發展副總裁。先后在IBM，飛利浦、華為，惠普等全球著名企業任行業部門總經理及事業部運作總監等高級管理職務，負責的部門涵蓋巿場營銷，產品管理和公司策略等核心業務，曾帶領團隊進行過眾多業務解決方案和大型項目的交付執行。
另外，他曾于2001年在倫敦任職IBM全球咨詢部，直接領導和參與全球行業重點客戶咨詢項目，在電信、金融和政府公共事業等行業業績斐然。近年在中國惠普有限公司擔任副總裁及政府與公共事業部總經理。
【課程內容】
一、培養學員有目的、有組織、有系統地發現創新機會，提高團隊創新管理能力；
二、用創新的思維方法意識到團隊管理中的短板，變“短板”為“翹板”；找出所在的組織中存在的創新機會，并制定行動計劃。
三、結合企業創新實踐把創新管理與領導力培養結合在一起，根據企業管理中難點用領導力的發展支持創新的成功。
【報名咨詢】
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