培訓安排：2016年6月28-29日 深圳市（6月27日全天報道）
課程投資：3600元/人（含教材費、稅費、上下午茶點），外地客戶可協助預定住宿，費用自理。
課程特點：理論精講與實務演練、案例研討與互動結合；講師20多年經驗分享與傳授，實操實用。
培訓對象：人事檔案管理專、兼職人員；檔案管理人員；相關部門管理人員、行政人事文秘等
課程背景：
21世紀是一個網絡信息和知識經濟時代，信息化管理和知識管理已經成為現代企業管理的一個戰略舉措和重要內函。檔案管理是知識管理系統的重要基礎，人事檔案更是企業干部選拔、培育、考核聘用管理的基礎。然而，我們常常的事實是：干部人事檔案基礎薄弱，缺乏信息化管理：資料格式、標識不一，分類不規范，收集不及時，歸檔混亂，轉移提交,提取使用沒有效率等等，而且傳統的人事檔案管理模式弊端日益顯露，不能很好的適用現代管理的需求，人事檔案管理信息化建設同時也成為人事檔案管理發展的必然趨勢。本課程旨在通過對人事檔案管理新觀念認知，現代企業干部人事檔案管理的工具方法論、流程和規范管理操作實務的學習，以及企業人事檔案信息化管理與建設的研討，提升企業人事檔案管理人員的專業化、規范化、科學化、職業化素養和工作效率，為企業建立規范化、科學化、規范標準管理系統和實施信息化的人事檔案管理夯實基礎！
培訓目標：
·學習檔案管理的新思維新知識，提高學員對現代企業人事檔案管理的重要性和意義的認知；
·掌握中組部國家檔案局有關干部人事檔案管理的規范、分類方法及結合企業實際的實操，提高企業人事檔案管理的科學化、規范化、系統化、標準化、流程化和信息化應用基礎；
·掌握企業干部人事檔案的科學分類、識別、收集、鑒別、整理、分類、標識和立卷歸檔的實務流程和方法，提高企業人事檔案管理工作效率；
·幫助學員學會企業人事檔案管理的全流程實操實務，全面提升人事檔案管理能力和效率；
·通過課程學習掌握人事檔案管理全流程操作實務和流程制度操作手冊的基本編制方法，為建立科學化、規范化、信息化的企業人事檔案管理體系，提高檔案管理工作效率夯實基礎！
課程大綱：
上篇：新理念與基礎原理篇
引子：視頻---一個老干部的困惑
目前人事檔案管理中出現的一些問題（造成勞動爭議的案例分析）
第一章：現代企業人事檔案管理面臨的形勢：三大新認知
1.1新知一：21世紀的時代及其特征認知
1.2新知二：第五代管理認知
1.3新知三：企業人事檔案管理與企業知識管理的關系認知
1.4檔案管理創新及其意義、理念
案例分享：企業知識分布圖、人才的信息關系圖
第二章：檔案及企業檔案管理概述
2.1什么是檔案？檔案的重要性和作用
2.2企業檔案及檔案管理的涵義、特點、作用
2.3現代企業檔案管理的發展趨勢、特點和基本類型
案例互動：現代企業檔案管理的發展趨勢圖、企業檔案管理的理念總結
第三章：企業人事檔案及其管理概述
3.1什么是人事檔案？人事檔案的歷史延續與發展方向
3.2人事檔案的特點、作用與意義
3.3企業人事檔案管理的涵義、理念、目的及管理的高低標準
3.4企業人事檔案管理的原則、范圍、期限規范
3.5企業人事檔案應用管控
---人事檔案的保密工作的規定，檔案管理人員直系親屬檔案管理（制度建設、監督體系）
案例互動：1）人事檔案管理新規范解析---相關文件解讀
2）中組部《干部人事檔案管理工作條例》解讀
3）人事檔案管理的相關策依據解讀
第四章：企業人事檔案管理人員的角色與任務
引子：檔案管理誤區思考
4.1企業干部人事檔案管理的法定職責與職責規范
4.2 企業干部人事檔案管理人員的角色與任務
4.3企業人事檔案管理人員具備資質的要求
案例互動：1）《中華人民共和國檔案法》；2）中組部《干部人事檔案管理工作條例》解讀
中篇：企業人事檔案管理業務實務篇
引子：人事檔案整理的標準是什么？
第五章：企業人事檔案管理的內容、分類與標識規范
5.1企業人事檔案的內容規范------如何規范？
5.2企業人事檔案的分類與標識規范------如何統一標準？---人事檔案十類歸類（范圍、界定）及標識規范
案例互動：人事檔案分類規范案例分享及規范標識一覽表
第六章：企業人事檔案的收集識別、分類與組卷（件）
6.1企業人事檔案的識別與定義：檔案與文件的區別、件的定義
6.2企業人事檔案的收集與識別
---“三齡兩歷一身份”的介紹及確定方法和技巧
---企業員工履歷表的項目和填寫履歷表年限，職工和干部履歷表的區別
---不該歸檔的材料和處理方法
6.3企業人事檔案的組件組卷
6.4企業人事檔案的排列編頁
案例互動：人事檔案的收集識別、組件組卷案例分析與互動
第七章：企業人事檔案的立卷、標識
7.1企業人事檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
7.2企業人事檔案立卷的原則和方法
7.3企業人事案卷的編目（標識）
7.4企業人事案卷的整理與案卷填寫
案例互動： 人事檔案立卷操作演練
第八章：企業人事檔案的編錄歸檔
8.1 企業人事檔案的目錄編制
8.2 企業人事檔案的裝盒
8.3 企業人事入庫上柜（架）
案例互動：人事檔案編錄和歸檔上柜排列案例
第九章：企業人事檔案借閱應用與鑒定銷毀
9.1企業人事檔案日常保管維護
9.2企業人事檔案的應用---人事檔案在人事管理中的實用性、人事檔案的保密規定
9.3企業人事檔案的鑒定與銷毀及移交
案例互動： 人事檔案鑒定銷毀、移交案例分析
下篇：企業人事檔案管理制度體系編制與建設
第十章：企業人事檔案管理業務流程梳理與操作手冊編撰
10.1企業人事檔案管理的目標討論與明確
10.1 企業人事檔案管理業務流程梳理與流程圖優化設計
10.2 企業人事檔案管理業務操作指引編撰
案例互動演練： 1）人事檔案檔案管理業務的管理目標提取；
2）人事檔案管理流程梳理與設計、操作指引互動
第十一章：企業人事檔案管理的組織與責任體系設置
11.1 企業人事檔案管理的組織及架構
11.2企業人事檔案管理的責任體系（崗位職責具體化）
11.3企業人事檔案管理的制度體系構成
案例互動演練： 人事檔案管理責任體系圖及崗位職責落實技巧
第十二章：企業人事檔案庫房規劃與管理
12.人事檔案庫房規劃及要求
12.2人事檔案庫房日程管理
案例與互動：庫房“三鐵、九防”及環境要求
結語：人事檔案是知識管理和人才管理的重要基礎，建立科學規范管理體系，實施專業化規范化標準化流程化管理，讓企業知識和人才管理效能百分百立方。
培訓講師：博文（Bowen）老師
◎資深管理顧問 ◎高級會計師◎管理學碩士◎世界500強企業商學院最佳財務及人力資源管理專家◎國內20多家著名機構簽約高級顧問。有20多年企業財務管理、人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統構建和改善，專注于人力資源、財務管理、績效管理與流程優化、管理提升訓練和職業化素質教育。
咨詢項目背景：
具有跨國IT電子家電、汽車及機械、船舶重工、五金家具、木業加工、玩具服裝、陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業及金融證券、旅游酒店物流服務業、房地產物業管理、移動通訊、電力、煙草、自來水、環保等行業培訓、咨詢項目經驗。
主要課程系列：
☆基于企業戰略的財務管理與控制體系☆基于企業戰略的BSC應用的目標績效管理體系與績效文化系列
☆全面預算管理與成本控制☆企事業檔案管理實務☆企業管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設計優化
工作背景：
有20多年政府外經部門、大型外資（新港臺500強制造業）企業財務總監、人力資源總監、總經理助理、教育訓練中心負責人、董事長助理等高管和管理咨詢項目顧問的工作經歷。曾任職主要機構：政府外經貿局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司，包括：新加坡IPC集團（ IT制造、房地產上市）、億勝集團（房地產）、億勝生物醫藥科技（港上市）、PTS 集團（臺制造）、MOXELL（摩托羅拉合營公司、IT數碼家電）、天元礦業。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯想（惠陽）、興業銀行、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團、銀仕來集團、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產、誠業家具、新中源、佳兆業、兄弟工業、合興膠合板、龍森物流、內蒙古農商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方聯合電力、太原興業、泛亞人力、特發信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬達置業、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方科技、徐工重機、鵬華基金、華貿地產、深圳農商行、江門農商行、淮安農行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團、安徽聯通、浙江電信、西部機場、徐工液壓、華達集團、津村藥業、勐海電力、桂林移動、深圳聯通、海印集團、眾生藥業、中電電子、中鹽化、中捷集團、惠州電力、發耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯想、寧波銀行、露天煤業、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農商行、揭陽水務、南方電網、平安數據、華電、廣西移動、貴州電網、柳州銀行、東風裕隆、保山移動、師宗供電、勐臘供電、中國華能、華僑城集團、綠雪生物、日新傳導、海油發展、河北移動、山西移動、內蒙移動、博時基金、漢典醫藥、金活醫藥、東風本田、廣汽豐田、東風水電、黔東水電、吉林移動、王曲電廠、東風日產、風行牛奶、中華紙業、凌峰集團、深圳廣電時刻傳媒、重慶國際新材、湖南大學經貿學院、湖南沙星產業基地……
擅長提供企業管理解決方案的領域：◎全面精益人力資源管理系統; ◎全面預算管理體系；◎成本控制與核算管理體系◎目標績效與薪酬管理體系◎高中層管理干部管理提升與員工素質教育；基于企業戰略的人才梯隊建設體系 ◎企業組織與職位體系建設
授課風格：
☆互動式多媒體教學，動感享受； ☆聲情并茂，激情演繹； ☆案例分析，現場點評；
☆經驗分享，悟與道結合； ☆實戰與實用，理論與實操結合； ☆通俗幽默，趣味生動。
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