培訓安排：2019年8月14-18日呼和浩特 8月28-9月1日青島
學習費用：2400 元/位（含培訓費、資料費），食宿代訂，費用自理。
培訓對象：各企業董事長、總經理、黨委書記、黨建、黨群負責人、集團總部職能負責人、分子公司中高管、企業繼任人才及各國國資委相關人員等。
課程背景：
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實全國兩會關于深化國企改革精神，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，適應市場化、現代化、國際化新形勢，以解放和發展社會生產力為標準，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，完善產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，完善國有資產監管體制，防止國有資產流失，全面推進依法治企，加強和改進黨對國有企業的領導，做強做優做大國有企業，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力，主動適應和引領經濟發展新常態，為促進經濟社會持續健康發展、實現中華民族偉大復興中國夢作出積極貢獻。基于上述背景，在全面深化國企改革進入實質推進階段，國企中高管在打造改革創新精神，控制改革發展方向，推進改革措施落地方面，對國企中高管在履職能力上提出了新的標準和要求。結合新一輪國企改革以來各企業遇到的問題和困難，特別是在2018年以來國企混合所有制全面推進中，企業中高管履職存在的突出問題，如：董監高的能力與工作方法、董事會建設、法人治理結構搭建，經理人市場化選擇、黨委工作部門與企業業務工作技能融合嵌入，混合后的派駐人員履職能力等等方面。
培訓內容：
一、完善現代企業制度與推進混改之間的邏輯關系
1.新形勢下現代企業制度的內涵
2.混合所有制的內在邏輯以及根本要求
3.混合所有制是實現現代企業制度的機制改變的手段
二、國企公司治理結構的基本特征以及治理環境
1.公司治理結構的“制衡關系”
2.國企公司治理結構的特征特點
3.國企公司治理結構的議事規則、授權體系
4.國企職工董事、監事的工作規則與方法
三、國有企業黨委在公司治理結構中的功能以及實現路徑
1.黨委會前置“董事會”、“三重一大”決策的運營原理與規則
2.交叉任職的基本方法
3.黨委嵌入式工作法的方法和策略
四、完善現代企業制度對企業中高管的基本履職要求
1.國企董、監事任職資格
2.國企董事會、監事會的會議規則
3.國企董監事的勤勉義務
4.國企董事會專門委員會的工作規則以及實操
5.外派董監事的外派規則及管控方法
6.經理市場化機制
7.企業中高層干部的履職能力模型
五、國企公司治理結構中董監高履職必須具備的職務能力
1.董事參與董事會決策和運營能力
2.監事會監事的監督履職能力
3.職工董監事的履職能力
4.黨委委員董事的履職能力
六、國企現代企業制度環境下國企中高管必須具備的履職管理能力
1.戰略選擇與戰略決策能力
2.組織構架及責任體系構建能力
3.價值鏈構建以及流程體系建設能力
4.企業轉型升級的變革領導能力
5.創新思維與結構性思維能力
主講導師：
培訓班擬邀請國務院國資委、發改委及相關資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實用性和案例分析，并安排時間組織現場交流、專家答疑等。
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