培訓(xùn)安排：2016年7月18-19日（深圳） 11月10-11日（上海）
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4500 元/位 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員,采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
課程介紹：
企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越大，產(chǎn)品線越來越多，如何規(guī)劃組織生產(chǎn)？主推哪種產(chǎn)品劃算？購置新設(shè)備、籌建新廠房，這些擴(kuò)大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來更多效益？
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。通過系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會員服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺。作為一門財(cái)務(wù)核心課程，《經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理》專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量，減少決策的時間和成本，降低風(fēng)險提高決策收益。
課程收益：
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備
【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法
【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量
課程大綱：
一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局
經(jīng)營決策思路
企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備
二、經(jīng)營決策常用的分析方法
收益型方案的決策分析法
成本型方案的決策分析法
三、采購策略選擇與風(fēng)險控制
采購價格與采購質(zhì)量控制
最優(yōu)采購量的決策分析
采購成本控制的方法
是否利用供應(yīng)商的信用優(yōu)惠政策
四、生產(chǎn)策略選擇與成本把控
是否生產(chǎn)的決策
生產(chǎn)什么的決策
怎樣生產(chǎn)的決策
五、銷售活動與經(jīng)營策略選擇
保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價策略
產(chǎn)品最優(yōu)組合決策分析
應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
六、固定資產(chǎn)投資決策分析與風(fēng)險管理
固定資產(chǎn)投資決策分析方法
設(shè)備購買和更新決策分析
固定資產(chǎn)自購還是租賃決策分析
廠房擴(kuò)建決策分析
【報(bào)名咨詢】
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