課程日期：2017年3月18日(周六) 席位有限，報滿即止。
授課地點：中國•廣州（外地學員可以代訂住宿，標準自選）
課程費用：1600元/人（午餐學員自理）
主講專家：原高露潔公司運作總監——曾江濤
培訓形式：內容講授、角色演練、案例研討
培訓對象：總經理，副總經理，部門經理，主管
溫馨提示：本課程可根據企業需求做內訓，歡迎來電咨詢！
課程背景：
為什么領導層描繪的宏偉藍圖在現實執行中顯得如此的蒼白！為什么企業戰略（策略）雷同，但績效表現卻大不相同！為什么老板擁有龐大的人員隊伍，但在現實執行中顯得如此無助！為什么企業在績效改進方面投入如此之多，但在現實執行中收獲卻如此之少！為什么……？咎其根源，主要是企業執行力薄弱！執行力薄弱是許多企業的通病，執行力不強導致企業競爭力下降，企業績效和市場地位每況愈下。目前，中國企業內部管理的最大黑洞就是缺乏執行力，提升企業執行力成為企業提高效率、實現戰略目標和企業基業常青的“關鍵”。有關調查表明：成功的企業20%靠戰略，80%靠企業各層管理者的執行力。一流的執行力帶來一流的競爭力！執行力的差異最終將反映為企業績效的差異。市場競爭的加劇和企業發展的需要，使我國的企業已經紛紛認識到“執行”的重要性，而如何培育執行文化、提升企業執行力成為擺在每一位企業領導者面前的一項嚴峻的課題。“企業執行力”培訓將帶您透析企業執行力現狀，尋找提升執行力進而提高競爭力的有效途徑。
課程大綱：
第一講：管理干部與執行力
從《致加西亞的信》、《沒有任何借口》談起
“商場如戰場”。執行力來源于軍隊
什么是執行力
執行力的三大要素：服從；結果；創意
執行力對管理的影響
執行力不佳的癥狀
執行力不佳的原因
有執行力的員工與團隊的特點
自測：你是不是一個有執行力的人
第二講：提升工作執行力的技能之一----設定工作目標
目標是執行的驅動力和目的
怎樣的目標是一個好目標
管理干部如何根據企業實際設定目標
管理干部如何進行目標管理
目標的有效分解
目標的溝通
第三講：提升工作執行力的技能之二-----有效制定工作計劃
預則立，不預則廢
工作計劃的類型
制定工作計劃必須包含的因素
游戲：如何理解計劃的重要性
案例：如何制定工作計劃，你就是諸葛亮，你來策劃“赤壁大戰”
第四講：提升工作執行力的技能之三-----執行中有效率地工作
二八理論與工作重點
如何抓住工作重點
工作象限分析
案例：這些工作如何根據輕重緩急來安排優先順序
第五講：提升執行力的技能之四---有效解決執行中的問題
如何樹立問題意識
發現問題的工具和方法
快速解決問題的方法
系統解決問題的方法和步驟
第六講：提升執行力的技能之五---執行力文化與激勵
如何打造團隊執行力文化
執行過程中的激勵和激勵技巧
培訓講師：曾江濤老師——實戰管理專家
·四維管理體系創始人
·美國霍普金斯大學EMBA
·曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業的運營總監、人力資源部總監、總裁等高層管理職位
·與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
·清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授
·13年著名跨國企業管理經歷，17年專業顧問培訓師經驗，每年培訓和演講時間在100場次以上，受訓人次已達20萬以上
實戰經驗：
曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業實戰管理經驗，17年專業顧問培訓師經驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經理、美國高露潔集團（美資世界五百強企業）、法國FCI（法資世界五百強企業）、英國Volex（著名英國上市公司）等知名企業的運營總監、廠長、人力資源部總監、總裁等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業職業經理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業協會等大型講座嘉賓，并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。
曾老師根據自身多年的實戰管理經驗并結合專業的顧問經驗，目前專注的領域包括企業管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。尤其對于快速提升企業干部的綜合管理素質和建立企業綜合管理體系有獨到經驗，是國內屈指可數的融合國際優秀企業與中國本土企業實際于一體的高端實戰派培訓和顧問師。
17年來曾老師每年培訓和演講時間在100場次以上，受訓人次已達20萬以上，企業包括五大銀行、移動電信、電力、南方，國際航空和通用電氣，惠普，本田汽車，美的電器知名全球跨國企業等高端企業，并獲得眾多企業的高度認可和廣泛運用。
服務客戶：
高校MBA與總裁班
中央黨校、博商總裁班、清華MBA、北大MBA、廈大MBA、上海交大MBA、中山大學MBA、華南理工MBA、暨南大學MBA、香港亞洲商學院MBA、南昌大學MBA、西南財大MBA、云南大學MBA、江蘇黨校、遵義黨校、山西黨校……
大型國有和上市企業：
中國銀行，中國工商銀行，中國農業銀行，中國建設銀行，中國郵政儲蓄銀行，農村信用社，中國移動、中國電信、中國郵政、國家電力、上海寶鋼、上海汽車、南方航空，國際航空，中電投、國家電網、南方電網，粵電集團，大亞灣核電、中集集團、招商港務、功控集團、中國電建、中國水電、三峽集團、葛洲壩集團、瀾滄江能源、廣州地鐵、深圳地鐵、中車集團、東風汽車、通用汽車、大眾汽車、東南汽車、中航商飛、中信部電子五所、邯鄲鋼鐵……
歐美企業：
可口可樂、通用電氣、惠普，捷普電子，聯合利華、達能集團、飛利浦半導體、拜耳醫藥、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯合碳化、高露潔、惠亞集團……
民營企業：
美的電器、格蘭仕微波爐、深圳比亞迪、深圳邁瑞、格力電器、農夫山泉、嘉寶莉、諾貝爾陶瓷、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優加電器……
日資企業：本田汽車、佳能辦公設備、櫻井制衣、偉福科技、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……
港臺企業：
宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯邦制藥、英陶潔具、復盛機電、宏鉅光電、鄉源木業、駿德數碼……
金融地產行業：
中國工商銀行廣州分行：領導力修煉與高效團隊建設
中國建設銀行•深圳市分行：新晉主管管理能力訓練（共三期）
中國農業銀行•四川省分行：執行力與精細管理
中國農業銀行•四川省分行：高效能的自我管理
中國新華保險•上海有限公司：2009年度干部綜合能力轉型培訓班（共三期）
廣東珠江地產（國有大型地產企業）：中高層干部績效管理與績效輔導
金地地產•武漢房地產開發有限公司：非人力資源經理的人力資源管理……
通訊IT行業：
上海惠普電腦（美資世界五百強企業）；從技術走向管理•有效時間管理
中國移動•四川有限公司：提升管理成效，打造企業核心競爭力
中國移動•河北有限公司：中層干部執行力訓練（共三期）
中國移動•陜西有限公司：中層干部管理能力訓練（共五期）
中國移動•安徽有限公司：中層干部管理能力提升研討會（共三期）
浙江成功股份有限公司（上市公司）：中高層干部管理系列課程
國際人才網：非人力資源經理的人力資源
廣東中浩自動化技術控制有限公司：有效溝通技巧……
電力行業：
中電投•青海公伯峽水電站：企業戰略人力資源管理
中電投•青海黃河上游水電開發有限公司：招聘與面試技巧
中電投•蒙東能源•內蒙古霍林河露天煤業股份有限公司：高層干部管理培訓
中國電網•浙江電力有限公司：有效溝通技巧
廣東粵嘉電力有限公司：中高級管理者專責培訓班（共三期）
廣東電力設備廠：管理人員執行力提升訓練（共兩期）……
鋼鐵、機械、汽車行業：
上海大眾汽車：非人力資源經理的人力資源管理
上海寶鋼•廣州南方貿易有限公司：職業心態塑造與職業生涯規劃
廣東匯美控股（大型港資企業）：企業精神塑造
本田汽車•偉福科技有限公司（日資世界五百強企業）：生產干部管理能力訓練
廣東蒂森電梯有限公司（德資世界五百強企業）：招聘與面試技巧
廣東蒂森電梯有限公司（德資世界五百強企業）：成功的八大習慣
廣東蒂森電梯有限公司（德資世界五百強企業）：員工敬業心態調整……
電子電器行業：
通用電氣•普特陽光板（美資世界五百強企業）：中層干部管理能力提升系列
通用電氣•深圳衛特新康泰來醫療器械（美資世界五百強企業）：執行力訓練營
江門亞迪機電有限公司（臺資企業）：中高層干部管理能力特訓營
貝萊爾電器（意大利企業）：中層干部管理能力提升系列課程
佳能辦公用品（中山）有限公司(日資世界五百強企業)：TTT
廣東省雅樂思電器有限公司（民營企業）：中層干部管理能力提升系列課程
中山市理丹電器有限公司（民營企業）：非人力資源經理的人力資源管理
廣東駿德電子數碼有限公司（優秀港資企業）：高層干部綜合管理能力提升
美的集團：有效執行力……
醫藥食品行業：
廣東燕塘乳業有限公司：有效溝通與高效團隊建設訓練營
廣東佳隆食品股份有限公司（民營上市企業）：區域銷售經理綜合管理能力訓練
廣東日康食品有限公司（民營企業）:中層干部管理能力提升系列課程
曼秀雷敦（中國）藥業有限公司（美資企業）：中層干部管理能力提升系列課程
上海華氏大藥房：高層干部時間管理技巧……
石油化工行業：
中石油（河南；上海；福建；廣東；山西；黑龍江；青海；北京；天津。。。。）
新疆克拉瑪依油田
珠海玻纖有限公司（上市公司）：高層干部人力資源管理系列課程
中石化•廣東有限公司：中層干部管理能力提升系列課程……
高校與政府機構：
南昌大學MBA教育中心：人力資源實戰培訓
中山大學MBA教育中心：如何招聘企業高管
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