【上課日期】2017年9 月6日
【上課地點】廣州中山大學國家大學科技園
【學習費用】2600元（含培訓費、資料費、會務服務費），交通食宿自理。
【培訓對象】中高層管理人員
【培訓說明】
《孫子兵法》是中國兵學最為經典的著作，明代兵學家茅元儀曾說：“前孫子者，孫子不遺。后孫子者，不能遺孫子�！闭f的正是《孫子兵法》在古代兵學中基礎性地位。
軍事組織是人類歷史上效率最高的組織體系，研究兵法所提出的謀略之道、行動之法、攻守之宜、選將之理，不僅有助于政府的管理、企業的組織和商場的競爭，還有助于提高個人洞曉世事，練達人生的能力，閱讀《孫子兵法》，體悟經營之道，可以為自己開啟一扇嶄新的事業之門。
【培訓大綱】
第一模塊、孫子兵法之形與勢
一、認識孫子兵法
1.孫子
2.孫子兵法
◇古今中外平“孫子兵法”
◇孫子兵法的核心思想—“孫子七勝觀”
3.“道勝”與企業經營
◇何謂“道”
◇“道”對企業經營的意義
◆管理深度思考：中層管理者如何傳遞正道文化？
二、兵法為鑒—中高層領導水平的診斷標準
1.中高層領導的三種致命缺陷
2.中高層的五大死穴
3.信息不暢
4.重視不夠
5.員工的六大不良表現
6.快魚吃慢魚
7.決策的關鍵點
◆管理深度思考：中層管理者現有管理水平評價、不足之自檢與互檢
第二模塊、孫子兵法之道與法
一、道——文化為王
1.有正確的核心價值觀
2.修道而保法
3.以人為本
◆管理深度思考：中層管理者如何將企業文化在本部門細化、轉化、習慣化？
二、法——企業制度
1.管理原理
2.管理工具
3.執行制度要公正和穩定
◆管理深度思考：中層管理者如何公正、持續、合理地執行制度？
三、天地—企業環境
1.知天知地，勝乃可全
2.廟算
3.營造有利條件贏得天時地利
4.情報工作
◆管理深度思考：中層管理者如何提高決策水平？
第三單元、孫子兵法之將與卒
一、將帥之道
1.孫武論“為將五德”
2.將帥六大素質
◇志商
◇德商
◇智商
◇情商
◇健商
◇財商
3.八大黃金工作法則
◆管理深度思考：中層管理者如何用為將之道來全面提升自己？
二、統御之道
1.激發員工的工作熱情
2.激發員工必勝的技巧
3.高度執行
4.無敵團隊
◆管理深度思考：如何打造敢打必勝的鐵血團隊？
【培訓講師】 楊天林老師
主要背景資歷： 楊天林老師，《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經驗，是典型的實戰派專家�，F任山東大學國學大學堂導師、廣州民營經濟研究會人力發展委員會副主任、贏家大講堂欄目專家、新加坡中華國學研究院特聘專家等。楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧，融兵道、人道、商道為一體，是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。
出版發行了DVD《孫子兵法應用智慧》；錄制了電視節目《三國兵法智慧》。
授課風格：實用、風趣、富有哲理
培訓格言：“真誠、塌實、智慧，有用才是硬道理”
曾服務過客戶：山東大學國學大學堂、清華大學總裁班、北京大學總裁班、電子科大、西安交大、西南財大、華南理工、深圳大學、廣東石油學院、攀鋼集團、吉利汽車、延長石油、大唐耒陽電廠、杭州干部培訓中心、廣州市白云區政府、江西省贛州開發區、中遠船務集團、廣東美的環境電器制造有限公司、美的集團武漢公司、建滔化工集團有限公司、深圳巴士集團、廣東歐派集團有限公司、光寶集團、中船重工七一三研究所、廣鐵集團、山東宇峰集團、中國銀行、江門農商銀行、郎溪農商銀行、巴中中學等。
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