團隊修煉之高效會議管理
獨創的“POA行動力”思維，讓你換個角度看會議管理
培訓安排：2017年7月11日 上海
培訓費用：2400元
誰來參加？
·需要經常主持和參與會議的管理者
有何收獲？
·了解會議的目的是為了與他人一起解決問題
·了解POA思維中P、O、A三個元素的概念
·能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰
·掌握會議主持人的三大紀律，六項注意
·能夠運用POA提升會議主持和引導的能力
為何參加？
·原創：獨創的“POA行動力”思維，讓你換個角度看會議管理
·痛點：從會議的痛點出發，瞬間激發學員學習熱情
·實戰：高效會議的價值在于和對方一起來更好的解決問題，而非死板的規則。
·人本：強調“伙伴”在會議中的作用，讓會議回歸“以人為本”
·新穎：道具豐富的情景模擬，讓學員在場景和練習中學習開會
課程大綱：
第一模塊：會議之痛
·選擇角色+破冰活動（會議之痛）
·模擬會議1：這次藝術節怎么辦？
·復盤
請為自己的投入度打分
小組討論
為什么我打這個分？
方案怎樣產生，行動的效果會更好？
第二模塊：POA高效會議法
·為什么要開會：和對方一起更好地解決問題！
·POA行動力
Objective：明確目標 —— Why
Partner：凝聚伙伴 —— Who
Acceleration：行動加速 —— What/How
·POA開會流程
第一步：明確目標（O）
第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
第三步：共創方法（Ａ）
第三模塊：回顧與總結
·小組整體復盤
自省：每人總結自己作為主持人的優點和需要提高的地方
共享：其他小組成員給該主持人反饋
·共創收獲之圖
小組一起畫出一張海報，呈現本次培訓的收獲
·POA延伸思考
·Q&A
相關課程：
·作為團隊Leader你可能還會對《團隊修煉之——打造文化》感興趣
·想要在團隊領導力上更進一步，你可能需要學習《成為卓越領導——構建高績效團隊》
培訓講師：朱穎磊先生
·中歐國際工商學院EMBA學位
·國家二級心理咨詢師
·“POA行動力”聯合發起人
·POA高級促動師
·曾任世界500強企業全球總部內部培訓師
·曾任世界500強企業區域經理及大客戶經理
·4年海外工作經歷
·擅長領域
·基于“POA行動力”的系列課程（創新、問題解決、溝通合作、會議管理等）
·高效能時間管理
·讀心式客戶服務
·服務客戶
漢高、三菱電機、松下電器、佳能、德州儀器、博世集團、舍弗勒集團、富士施樂、蔡司、通力電梯、永恒力叉車、阿特拉斯、萬浦電力、北重阿爾斯通、皮爾軸承、通快、，馬夸特、福維克、德力西、 骷髏音響、羅普斯金鋁業、華晨寶馬（BBA）、戴姆勒奔馳、通用汽車、華域汽車、聯合汽車電子、英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、威伯科、海拉集團、百事可樂、路易酩軒（LVMH）、強生（中國）、費列羅、歐尚、申美飲料、羅氏制藥、拜耳、賽默飛世爾、愛爾康、馬士基集團、浦東機場、以星航運（ZIM）、中外運、中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇、順科國際物流、東方國際貨運、定展航運、阿里巴巴、百度、惠普、美國應用材料、聯想集團、花旗銀行、法興銀行、大都會人壽、交通銀行、招商銀行、太平洋保險、世貿集團、景瑞地產、陽光城集團、太古酒店集團、湯米費格（Tommy Hilfiger）、馬克華菲、斯伯丁等。
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