培訓(xùn)安排：2018年4月20-21日/東莞
課程費用：2800元/人（會員6張票）
課程對象：班組長、課長、班組長、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者。
培訓(xùn)背景：
《世界咖啡館：卓越管理者的五項修煉》，簡稱SPDCA，課程邏輯體系借鑒了戴明博士的“PDCA工作循環(huán)”和彼得•圣吉先生的《第五項修煉》，內(nèi)容體系源自于科學(xué)的管理理論、管理實踐和管理工具。
學(xué)習(xí)以“世界咖啡館”行動學(xué)習(xí)方式為核心方法，幫助企業(yè)中高層管理者將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作中，達(dá)到短期內(nèi)提升管理效能的成果。
培訓(xùn)收益：
1、提供完善、體系化的管理工作技能框架；
2、剖析管理者的多種角色，明確自我價值與定位；
3、提升管理團隊目標(biāo)必達(dá)的勢能；
4、學(xué)會合理授權(quán)分工，促進(jìn)團隊執(zhí)行力；
5、學(xué)會分析團隊績效并匹配適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)技巧；
6、掌握激勵技巧，為團隊發(fā)展乃至組織發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
課程背景：
管理大師羅伯特指出：“企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。”因此，管理技能學(xué)習(xí)必須落到團隊人員的管理與日常團隊工作的切實問題中去。本課程將管理者技能提升與團隊管理技巧融合，幫助管理者站在企業(yè)的角度去管己，站在戰(zhàn)略的角度去管事，站在人力資源的角度去管人。
周希奇老師——世界咖啡館中國版首席架構(gòu)師
·國際促動師協(xié)會（WFA）副會長
·索奧中國（SoL China）運營總監(jiān)
·人才培養(yǎng)與培訓(xùn)成果顯性化顧問
·團隊認(rèn)知融合與共同愿景引導(dǎo)專家
·組織經(jīng)驗萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
·最具互聯(lián)網(wǎng)思維的管理干部培養(yǎng)專家
周老師擁有十幾年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，創(chuàng)造了所在公司最年輕的中層和高管紀(jì)錄。曾在大型集團擔(dān)任大客戶經(jīng)理、企管專員、HR經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)經(jīng)理、內(nèi)刊主編；曾在成長型企業(yè)擔(dān)任渠道經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總經(jīng)理；曾在各類社會組織（中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟、學(xué)習(xí)實驗室社群等）擔(dān)任核心成員；曾創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、兒童樂園、管理咨詢等領(lǐng)域。
服務(wù)客戶：廣東移動、江蘇移動、中移互聯(lián)網(wǎng)、江蘇/重慶/湖南/陜西通信管理局、江西電信、廣西電信、21CN、廣東郵電學(xué)院、中國銀行、中國工行、中國農(nóng)行、中國建行、中國郵儲、中信銀行、銀河證券、太平財險、PICC、國家電網(wǎng)、中建三局、中海集團、金隅集團、深圳地鐵、廣州市稅務(wù)局、廣州市團委、廣東農(nóng)信社、廣業(yè)集團、廣東機場集團等。
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