培訓(xùn)安排：2016年9月24-25日佛山 2016年10月22日 武漢
學(xué)習(xí)投資：2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對象：企業(yè)全體人員
課程收益：
1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)！
2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬；
3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK；
4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；
5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100%負(fù)責(zé)任；
6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；
7、通過體驗(yàn)試教學(xué)，如何讓您及您的管理層懂得什么是領(lǐng)袖風(fēng)采；
8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？
培訓(xùn)大綱：
第一部分：什么是執(zhí)行力？
1、拋出什么是執(zhí)行力的問題點(diǎn)
2、眾說紛紜對執(zhí)行力的看法、想法及觀點(diǎn)
3、引用世界五百強(qiáng)的CEO對執(zhí)行力的衡量
4、執(zhí)行力的全面解釋
5、經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念
第二部分：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
1、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查企業(yè)為什么執(zhí)行難?為什么執(zhí)行力不強(qiáng)？真正的原因是什么？
A、企業(yè)現(xiàn)狀探討
B、相關(guān)數(shù)據(jù)分析中國企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的癥結(jié)
C、國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例解剖
3、 執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因
A、企業(yè)文化的原因；
B、制度的原因；
C、人員執(zhí)行的原因。
企業(yè)文化的原因:什么是企業(yè)文化
好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響
如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?BR>公司為什么有了完美無缺的制度會導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解
4、公司人員的原因?qū)е聢?zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解。
5、真正的原因及真正的癥結(jié)是什么？
第三部分：執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
1、堅(jiān)守承諾
A、為什么要學(xué)會承諾；
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
A、結(jié)果是什么；
B、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果；
C、結(jié)果的三大假象。
3、決不放棄
A、什么是決不放棄（視頻演示）
B、提煉精髓。
第四部分：如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃？
B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃；
2、如何提升自身的行動(dòng)力
A、行動(dòng)力對自身的重要性；
B、說一千、道一萬，如何付出行動(dòng)！
3、如何學(xué)會跟他人合作
A、合作對提升執(zhí)行力的重要性；
B、如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率；
B、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
A、如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力；
B、如何學(xué)會使壓力變成動(dòng)力。
第五部分：如何對執(zhí)行力進(jìn)行跟蹤、考核
1、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
A、內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進(jìn)行全面銜接；
B、各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。
2、公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核。
A、執(zhí)行力檢查定期或不定期展開；
B、公司最高層重視和參與。
第六部分：打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造幸福人生
什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？
什么樣的員工是幸福的員工？
什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)？
兩大特征：信仰一致，利益一致
四大要素：負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，高效率的員工，講合作的文化，保證結(jié)果的機(jī)制
講師簡介：吳湘洪
·清華中旭商學(xué)院客座教授
·國內(nèi)企業(yè)管理專家MBA工商管理碩士
·國家CCAA注冊咨詢師
·華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
·三星、TDK、YKK、愛普生、愛普科斯、理光、松下、富士康、先鋒、愛默生、華為、日立、聯(lián)想、中國移動(dòng)、康佳、創(chuàng)維、TCL、艾美特、任達(dá)集團(tuán)、東莞立頓集團(tuán)等多家知名企業(yè)指定培訓(xùn)師。
主攻領(lǐng)域：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及管理干部能力提升
授課風(fēng)格：
從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過1000場余次。
他講課全身心的投入，激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。
主講課程：
《中層執(zhí)行秘訣》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營》 《高效溝通技巧》
《MTP中層管理技能提升》 《陽光積極心態(tài)的塑造》 《現(xiàn)場與品質(zhì)管理》
《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》 《員工執(zhí)行-100%責(zé)任》 《優(yōu)秀班組長全能訓(xùn)練》
服務(wù)過客戶：
深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)（東莞）、東莞立頓集團(tuán)、TDK華南電子廠、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、百容集團(tuán)（ECE）、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛普科斯、中山雅居樂、賒店酒業(yè)、千喜鶴集團(tuán)、今麥郎飲品、金海重工、金海船業(yè)、路勁地產(chǎn)、沈陽昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、上海永隆科技、冀凱集團(tuán)、惠康集團(tuán)、歐景假日酒店、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、河北天然氣、洛杉奇食品、嘉祥精密機(jī)械、彰慧集團(tuán)、奧鵬教育、安博教育、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識產(chǎn)權(quán)、德眾傳媒、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、森糧公司、華瑞食品、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、中國移動(dòng)資陽分公司等。
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