培訓安排:12月29-30日/東莞
課程費用:2800元/人(午餐學員自理)
課程對象:中基層管理者
培訓背景:
管理者與員工的關系就像跳舞,只有當兩個人都愿意調整自己的步調時,這支舞才會跳得愈加優美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當然我們就要不斷地調整自己,以適應對方和適應全新的生活。
培訓背景
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業忠誠度低?
為什么員工遇到問題就裸辭——經常會放棄?
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
為什么員工不遵守規章制度——不想受約束?
為什么員工做事不投入——有錢的事就做?
為什么員工沖突增多——自我又張揚?
為什么……? 因為,他們是新生代!
培訓收益:
·掌握新生代員工的人格特質與價值觀,了解他們的思想根源;
·了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢;
·站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態和管理方式;
·有效掌握管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。
培訓大綱:
模塊一:“背景”成長史——新生代的成長背景
1、新生代成長的時代背景
2、新生代成長的社會背景
3、新生代成長的家庭背景
模塊二:“三觀”發展史——新生代的思維特點
1、注重眼前的價值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的世界觀
模塊三:“十二大”綜合癥——新生代職場表現
1、新生代職場的“三高”與“三低”
2、新生代職場的“三喜”與“三不喜”
模塊四:與青春對話——新生代的思想需求
1、90后職場調查——不以錢途定前途,喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求——樂、舞、夢
3、新生代的職場需求——晉、利、潤
模塊五:新生代管理變革 ——從控制走向對話
案例引導:近年中國制造業90后大事件深度透視
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后實習生大罷工之追蹤;
3、佛山順德家電企業90后砸廠門事件。
※ 行動學習: 月薪6000元為何留不住小鮮肉的心?
模塊六:新生代管理變革 ——從改造走向改善
1、偉創力——如何創造99%新生代員工返園率?
2、新精英——如何用90后的思維管理90后?
3、如何引爆嗨點、掌握痛苦點,征服“小線肉”?
※ 行動學習: 熱心娛樂但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引導?
模塊七:新生代管理——有效溝通三輕功
1、軟化沖突——變硬著陸為軟著陸
2、淡化權威——變高大上為自黑族
3、強化邊界——變潛規則為顯規則
※ 行動學習: 如何用新生代的思維管理新生代?
模塊八:新生代員工管理——有效激勵三神劍
1、富二代、書二代、創二代成長路徑解析
2、富二代、書二代、創二代溝通技巧指南
3、知名企業新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以漁”激勵富二代
如何巧用“授人以譽”激勵書二代
如何善用“授人以遇”激勵創二代
培訓講師:劉榮老師——實戰新生代管理專家
·2014年“我是好講師”比賽全國100強講師
·北京大學人力資源應用心理學專業研究生
·國家高級企業培訓師
·浙江大學創業研究中心、創業學院特聘講師
·金域檢驗集團培訓經理、金牌內訓師
·金域檢驗簡介:
·中國最大第三方檢驗中心;
·2014 中國最佳雇主品牌;
·2014福布斯最具潛力中小企業100強。
任職金域檢驗集團期間,參與金域大學的籌建與規劃,給20個子公司做企業文化和中層管理干部培訓,給30多所高校做巡回演講;擁有十年以上培訓管理經驗。
服務客戶:
制造行業:神龍汽車、格蘭仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韋爾、佛山新明珠陶瓷、德賽電池、惠州美銳電子等;
綜合行業:南方航空、中國移動、浙江廣電集團、南方電網、長沙電力、白云機場、金域檢驗、南湖國旅等;
地產行業:碧桂園、新世界地產、珠江地產等;
互聯網行業:58同城、趕集網、G2000等;
媒體組織:《深圳晚報》企業家俱樂部、廣州培訓經理人俱樂部、順德職業經理人俱樂部;
大學院校:復旦大學、廈門大學、中國科技大、四川大學、鄭州大學等20所院校。
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