培訓(xùn)安排：2015年8月22日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用：2000元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐及茶點）
培訓(xùn)對象：部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、團隊負(fù)責(zé)人，公司中層管理者等
課程精要：
管理者溝通的5大法寶
·法寶一：傾聽
·法寶二：強有力的提問
·法寶三：贊美
·法寶四：善說的6要素
·法寶五：高效溝通者情商
與上司交往中必須留意的事項
高效協(xié)調(diào)會議
高績效團隊建設(shè)
九型人格與團隊組建
團隊合作獲勝的工具
士氣高昂的團隊特點
老化團隊的“突破口”
公司團隊合作之“道”
業(yè)務(wù)部門與職能部門團隊合作
如何化解團隊成員沖突
主講老師：鄧優(yōu)
中山大學(xué)MBA、暨南大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項目、暨南大學(xué)MBA項目、湖南大學(xué)MBA項目、華中科技大學(xué)MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構(gòu)和企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)。 |
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