培訓安排:9月23-24日 深圳麒麟山莊
主講專家:戴天宇
參訓對象:董事長、CEO、企業決策人、企業核心中高層(人力資源總監、財務總監、總經理助理等)
學習費用:RMB4800元/人
課程背景:
中國的企業制度,還處在一個初級發展階段。
“大多數管理者,90%以上都不是真正懂管理,也不懂制度設計”。
于是管理者越來越累,而員工的效率卻沒有增加。
你是否想掌握頂尖的管理制度?是否想擺脫管理的瑣事,達到“無為而治”的效果?
來參加戴教授的企業制度設計精品課程吧!
課程收益:
☆ 理解本質:轉變思維,管理的最高境界是無為而治,學會讓員工自組織、自管理;
☆ 學習方法:學習的不僅僅是理論,更是掌握企業管理制度設計的流程和方法工具;
☆ 現學現用:分享戴老師親手設計管理制度成功案例,現學現用制度設計方法工具。
☆ 人脈共享:可加入戴老師管理交流群,時長與大家交流分析解決問題。
課程主要內容:
第一講:管理思維變革與制度設計
1. 管理思維變革
2. 從“如何去管”到“如何不管”
3. 制度:活的游戲規則
第二講:制度設計的三項原則
1. 自組織、自管理與合伙制度設計
2. 主體歸位、利益內嵌與薪酬制度設計
3. 尊重歷史、秉承傳統與激勵制度設計
第三講:制度設計的簡便三法
1. 活化:讓制度動起來
2. 優化:讓制度自動執行
3. 弈化:讓目標自動達成;
第四講:制度設計的五大步驟
1. 潛伏式調研
2. 科學化分析
3. 系統化設計
4. 不可行性檢驗
5. 參與式實施
【主講老師】戴天宇
·中國制度設計大師
·北京大學匯豐商學院教授
·清華大學工商管理博士后
·經濟學博士,法學碩士、理學和工學雙學士
·管理制度設計學創始人
·企業生態學創始人
·北大匯豐聚成實踐家商業模式研究中心副主任
·原清華大學管理制度設計中心主任
·《創富志》、《浙商》、《經理人》等高端雜志特邀專欄作家。
戴老師曾經在IBM、摩托羅拉、香港新世界等500強企業任高管。在申通快遞就任中國第一個企業“首席制度官”。橫跨五大學科(理學學士、工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、工商管理博士后)的學習經歷,政府部門供職經驗,私企、港企、外企之工作背景,到如今國內著名高等學府的教授,豐富的人生閱歷使得戴氏管理體系既清新又接地氣。戴老師主持過60多個企業和政府咨詢項目,均獲得顯著的實施效果。
研究方向:立足中國企業現實,結合豐富的企業經營管理實踐,創立了包括東方經濟學、企業設計(含商業模式設計、業務流程設計、管理制度設計、組織形態設計等)、商業環境生態學、經濟地圖預測、不可行性分析、服務鏈管理、管理實驗學等新興管理學科。
主要著作:《商業模式的全新設計》《無為而治:設計自動運行的企業制度》、《超越執行力:科學管理從科學的制度設計開始》、《經濟學:范式革命》、《企業管理新思路與方法》、《服務鏈管理》、《ICI—企業網絡形象設計》等。
其著作《經濟學:范式革命》一書創立了“馬克思主義政治經濟學和西方主流經濟學之外的第三種經濟學研究視角”( 清華大學教授、博導 魏杰評語);《超越執行力:科學管理從科學的制度設計開始》一書創立的制度設計學被譽為“中國人開創的管理科學新天地”( 著名經濟學家 茅于軾評語)。
各方評價:
“中國人開創的管理科學新天地。”----- 經濟學家茅于軾
“這個制度的改進從某種程度上說救了申通的命!----- 申通快遞總裁奚春陽
“戴老師,我專心地聽了您三天兩夜有著偉大意義的課程,您指明了我們民營企業、小微企業的方向,使我感動,使我鼓舞……聽了您的課之后,覺得您才是真正的大師!----- 小康食品創始人 湯永林
“戴老師,上次聽了您的課后受益匪淺,以致連續三天我都在做夢,夢到如何做制度設計!----- 杭州發財樹總經理 劉艷平
“戴老師您好!有幸在5月21日聽您的講課,您看到臺下的我們表情木訥很是無奈,其實我們只是驚詫于怎么會有這么睿智的頭腦。這些內容對于您來說很簡單,但對于我們來說還真有點高深,同時對我們啟發很大。謝謝您!”----- 沈陽第一水泵有限責任公司 張曉鴻
“戴老師您好!27日和28日兩天在深圳聽您講的《超越執行力---讓制度自動執行》,很有感觸。非常感謝您給我們新觀點、新方法、新思維。我特別欣賞您,您是實事求是為企業解決問題的學者。---- 凌淑冰
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