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TRIZ與創新思維:TRIZ在產品穩健設計項目中的集成應用

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2017年8月16~17日(星期三~星期四)

培訓地點:上海

收費標準:¥4500/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)

課程背景:

這門課程引進國外頂尖研發中心工程師在進行工業產品研發設計時廣泛應用的一套TRIZ穩健設計方法,并結合國內工程師的工科背景和眾多實際成功應用案例開發的實戰型課程。

2天課程,以全新角度講授:

1)   TRIZ創新工具的原理及方法;

2)   以及如何將TRIZ創新工具方法融入到產品穩健設計項目中進行團隊應用;

真正讓創新思維與工具方法幫助企業提升產品質量,確保企業長久具備核心技術競爭力。

“你能等上100 年得到啟發,或者你能用TRIZ原則在15 分鐘內解決問題。TRIZ這個強而有力的工具消除在不同性能測量之間的沖突所引起對妥協和交換的需要,為創新帶來了可執行的方法論。”

——Genrich Altshuller里奇•阿奇舒勒 (TRIZ創始人) 

TRIZ創新技巧是前蘇聯偉大的發明家根里奇•阿奇舒勒先生總結創造的一套完整的發明創新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發明創新的方法學,被譽為解決發明問題的神奇的點金術。在美日被稱為超級發明術;TRIZ創新技巧是從全世界200多萬件高水平的發明專利中總結提煉的一整套解決發明難題的分析方法、分析工具、發明原理、解題模型、標準解法等系統工具與方法,完全改變了過去研發工作中靠千百次的反復試驗,或靠專家的靈感突發而解決問題的方式。

TRIZ創新技巧提供給發明者一個清晰的發明創新路線圖。根據國內外大量的企業學習應用TRIZ創新技巧的實踐結果,一個掌握TRIZ創新技巧理論的科技人員與不掌握TRIZ創新技巧的科技人員比較其發明創新能力提高6至10倍。科技人員、企業工程技術人員通過學習TRIZ創新技巧理論,可以由普通的專業人員突變成為一個新型的創新發明技術精英,大大提升人的價值,可為企業創造極大的效益。

目前包括眾多世界知名企業都已經在研發設計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題,幫助他們提高產品研發效率,降低研發成本,提高企業整體創新能力甚至用來建構未來科技的發展策略。TRIZ目前正由福特、GM、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、SAMSUNG等企業廣泛推行。

然而,如何將TRIZ這種創新工具方法融入到企業產品創新開發項目中進行團隊應用,把TRIZ的應用從工程師的個人行為上升為企業的團隊集體行為,一直以來是很多企業管理層最為關注的話題。本課程將全面介紹跨國企業先進的TRIZ全球創新應用策略,為國內企業拋磚引玉。

TRIZ Robust Design Road Mapping

在產品穩健設計項目中的集成應用路線圖

培訓日程安排(第1天):

日程

題目

培訓內容

開始

結束

時長

1

 TRIZ-APAT

全球創新策略-APAT(全員全時)

We must recover in short time
我們必須在短時間內恢復過來

9:00

10:00

1:00

Why can we not increase our business?為什么業務不增長?

We need to make breakthrough
我們需要突破

We need pay attention to all items(TRIZ-APAT)我們需要創新-全員全時-關注所有業務內容

Coffee Break (課間休息)  

10:00

10:10

0:10

TRIZ概覽

Overview

點金術-TRIZ

10:10

12:00

1:50

TRIZ的核心思想

TRIZ技術系統

進化法則

技術系統

S-曲線

八大技術系統進化法則

技術系統進化模式

TRIZ最終理想解

(IFR)

Ideal Final Result

理想化

理想化水平

IFR 案例研究

IFR小組練習

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

技術矛盾矩陣

和發明法則

技術矛盾Technical

13:00

14:30

1:30

矛盾矩陣表Contradiction

技術參數Technical

創新法則Inventive

技術矛盾TRIZ應用案例研究

Coffee Break (課間休息)  

14:30

14:40

0:10

物理矛盾和分離原理

物理矛盾Physical Contradictions

14:40

15:00

0:20

分離法則Separation Principles

物理矛盾TRIZ應用案例研究

TRIZ小組練習

與點評

TRIZ小組練習與點評

15:00

16:30

1:30

培訓日程安排(第2天):

日程

題目

培訓內容

開始

結束

時長

2

TRIZ創新評估

-普氏分析矩陣

PUGH Matrix

把想法融合成概念Integrating Ideas Into Concepts

9:00

9:30

0:30

KANO模型

普氏概念選擇Pugh Concept Selection

9:30

10:30

1:00

普氏分析案例分析

普氏概念選擇-練習Pugh Concept Selection - Exercise

Coffee Break (課間休息)

10:30

10:40

0:10

TRIZ在整車及零部件穩健設計項目中的集成應用

TRIZ創新客戶環 - IDDOV持續關注穩健設計(Robust Design)

10:40

12:00

1:20

TRIZ創新機會識別

-JD Power/IQS

定義車型/系統創新范圍-VPPS

創新需求轉化成技術指標-QFD

Lunch Break(午餐)

12:00

13:00

1:00

TRIZ在整車及零部件穩健設計項目中的集成應用

創新方案開發

13:00

14:30

1:30

創新方案量化選擇-穩健評估Robust Assessment

-理想函數/信號噪音及S/N

田口正交表

穩健評估案例分析

Coffee Break (課間休息)

14:30

14:40

0:10

TRIZ在整車及零部件穩健設計項目中的集成應用

創新方案的參數優化

-穩健優化

Robust Optimization

14:40

16:00

1:20

參數設計過程

創新方案實施

-容差設計Tolerance Design

質量損失函數

創新項目結果確認

TRIZ穩健設計項目案例分享

16:00

16:30

0:30

【講師簡介】劉澤鋒(Julio Liu)

工程技術領域高級顧問,畢業于復旦大學,北美汽車制造業研發和歐洲和韓國電子行業及美國著名咨詢公司質量管理和制造技術研發經驗超過12年.曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔任制造技術經理,產品開發經理和質量可靠性耐久性經理。韓國三星六西格瑪黑帶、美國通用汽車六西格瑪設計黑帶。曾經參與整車開發項目包括:雪佛蘭、別克、凱迪拉克。先后為一汽大眾,博世,大陸汽車,長安福特馬自達,飛利浦,西門子等眾多世界500強及中航工業,長城汽車,比亞迪,奇瑞汽車等國內著名企業研發中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲高度認可。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
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