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智匯營--組織智慧萃取實戰(zhàn)工作坊

企業(yè)培訓網(wǎng)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

開課時間:2016年11月11-12日廣州

學習費用:2800元/人(含資料費、午餐、茶點、發(fā)票等)

培訓背景:

何謂組織智慧生態(tài)運營

和培訓課程、知識管理、組織學習有何不同?

管理組織智慧的挑戰(zhàn)

·缺乏有效發(fā)掘企業(yè)隱性智慧的手段

 讓績優(yōu)員工分享自己的經(jīng)驗,需要引導和結(jié)構(gòu)化的方法、技巧。

 如何為分享的經(jīng)驗搭建一個體系框架?而不是零散的不成體系的?

 隱性知識的分享和顯性化需要環(huán)境和氛圍,而企業(yè)往往缺少營造這種環(huán)境的方法。

·知識庫和內(nèi)容的體驗不好

 知識是有時效性的,知識庫里雖然有大量的內(nèi)容,但如果缺乏更新,可利用的價值很快變低。

 知識內(nèi)容的設計如果是長篇累牘,人們在需要的時候就很難獲取。如果是需要記憶、理解的內(nèi)容,更需要巧妙的設計,才能引發(fā)學習者的關注并讓他們記住。

·缺乏支持績效的手段

 管理、運營組織智慧的目的是為了幫助員工提升績效。什么樣的方式,什么樣的形式交付組織智慧才能最大起到提升績效的作用?

 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們交付組織智慧的方式又有什么改變?

·移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓如何轉(zhuǎn)型?

 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)學習、培訓怎么搞?

 如何開發(fā)學員喜聞樂見、方便學習、有用的移動學習內(nèi)容?

【課程時長】兩種課時,可根據(jù)需要選擇

時長

特點

3天

現(xiàn)場工作坊形式——“智匯營”。通過引導、互動、練習和適量的講授,讓企業(yè)的績優(yōu)員工理解組織智慧萃取的含義、意義和方法。并高效地為企業(yè)快速收集大量組織經(jīng)驗,快速形成移動績效支持資源。

1小時

線上或線下公開課。簡要介紹組織智慧萃取的理念、意義、方法、過程,和案例的呈現(xiàn),引發(fā)對組織智慧運營的思考和對組織智慧萃取的重視。

【培訓受眾】企業(yè)大學、培訓負責人、業(yè)務負責人、課程開發(fā)、課件制作,知識管理負責人

【參訓人數(shù)】為了保證培訓效果,“智匯營”工作坊以30人為宜。公開課不限。

【授課講師】趙津津(Peter)王淼(Michael)

參加本課程對個人的三大收益

1、 更深入地理解知識(智慧)的本質(zhì)、學習的方法

2、 了解當前培訓、學習行業(yè)最前沿的理念和落地方法

3、 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代學習的發(fā)展和最新形式

參加本課程對組織的四大收益

理解

組織智慧

改進

智慧運營

萃取

集體智慧

移動

績效支持

更深入地認識組織智慧的含義、層次。以及什么是組織智慧萃取、為什么、如何做組織智慧萃取。

了解傳統(tǒng)的知識管理方式有什么不足之處?眾籌、O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)這些新理念、方法如何幫助組織改進智慧運營?

了解組織智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。

掌握規(guī)劃、設計開發(fā)并交付基于移動互聯(lián)網(wǎng)的組織智慧(學習內(nèi)容)的基本原則和思路

趙津津 (Peter)——微助網(wǎng)絡聯(lián)合創(chuàng)始人

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

IPA國際認證內(nèi)部培訓師

行動學習認證催化師

4D領導力認證講師

歷任國內(nèi)大型500強企業(yè)、上市公司培訓經(jīng)理、企業(yè)大學負責人

獲得“中國企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新獎”

從培訓專家到績效顧問》的實踐者,實現(xiàn)用工具提升員工績效

---實踐企業(yè):海爾集團、海信集團、中紡集團、圓通集團… …

 

實踐成果:

● 獲得“中國企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新獎”

● 《從培訓專家到績效顧問》的實踐者,實現(xiàn)用工具提升員工績效

---實踐企業(yè):海爾集團、海信集團、中紡集團、圓通集團… …

以往經(jīng)歷:

● IPA國際認證內(nèi)部培訓師

●行動學習認證催化師

● 4D領導力認證講師

●歷任國內(nèi)大型500強企業(yè)、上市公司培訓經(jīng)理、企業(yè)大學負責人

王淼(Michael)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

曾任:IBM (中國)研發(fā)中心KM團隊項目經(jīng)理

中航工業(yè)301所知識管理高級業(yè)務顧問

中企聯(lián)組織學習與知識管理業(yè)務高級顧問

現(xiàn)任:

北京微助網(wǎng)絡科技有限責任公司

學習內(nèi)容服務中心(LCSC)總監(jiān)

2015年2月 海爾冰冷直銷員組織智慧萃取工作坊 (青島)

2015年7月 海信冰洗導購員員組織智慧萃取工作坊 (青島)

研究成果:

Michael老師在IT研發(fā)、知識管理、組織學習、培訓領域有15年的工作經(jīng)驗,深入研究企業(yè)知識管理、組織學習、績效改進、移動學習方法論,通過主導或參與多個企業(yè)組織智慧萃取咨詢項目和培訓,踐行組織智慧生態(tài)運營方法論。

Michael老師及其團隊可完成《組織智慧萃取助力移動績效支持》、《“智匯營”組織智慧萃取工作坊》、《“微動”H5移動績效支持內(nèi)容設計與開發(fā)》、《知識管理O2O》、《好的學習要能支持績效》《知識管理、組織學習到績效改進》等課程或工作坊的講授、主持,內(nèi)容來自行業(yè)最前沿的理念方法,并結(jié)合項目實踐經(jīng)驗

授課風格:

講課風格幽默生動、互動性強,從員工個人和企業(yè)實際問題出發(fā),解決具體問題,實操性很強。課程受到眾多企業(yè)和學員的認可。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
培訓專題
·按培訓時間:
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