培訓(xùn)安排：
2020年2月27-28日上海 2020年4月17-18日上海
2020年6月19-20日上海 2020年8月28-29日深圳
2020年10月30-31日上海 2020年12月25-26日深圳
分享嘉賓：常青，華為公司原人才管理部部長、華為大學(xué)返聘專家
適合對象：董事長、總裁、CHO、高管團隊、人力資源總監(jiān)等
學(xué)習(xí)費用：9800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
干部與人才管理核心理念：
1、 人才不是核心競爭力，對人才的有效管理才是核心競爭力
2、 華為需要人才，但不遷就人才
3、堅持選拔制、淘汰制，而不是培養(yǎng)制
企業(yè)人才管理困境：
干部不能勝任崗位，因為沒有人才梯隊和人才儲備，公司不得不遷就人才
公司業(yè)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型壓力，關(guān)鍵人才隊伍培養(yǎng)滯后，已經(jīng)成為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要瓶頸
公司內(nèi)部山頭林立、人才板結(jié)，人才變成了部門資源而不是公司資源
公司缺乏干部管理導(dǎo)向和標準，更多是看素質(zhì)、能力，而不是業(yè)績、經(jīng)驗、核心價值觀、品德
課程核心價值：
系統(tǒng)性學(xué)習(xí)華為人才管理架構(gòu)，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼人才戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)華為干部管理實踐，選拔制而不是培養(yǎng)制，包括干部的選、用、留、流、育、管
學(xué)習(xí)華為專業(yè)人才管理實踐，專業(yè)任職資格牽引專業(yè)人才培養(yǎng)
學(xué)習(xí)干部人才發(fā)展方法，掌握典型干部人才發(fā)展項目的設(shè)計方法
課程大綱：
一、人才與干部管理整體架構(gòu)
1、人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展
2、戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價值主張
3、華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架
4、滿足戰(zhàn)略所需的人才管理
5、人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方法論&案例）
6、干部管理活動的邏輯全景圖
二、華為干部管理理念與實踐
1、華為干部管理綱要
>干部的使命與責(zé)任
>干部的要求與標準
>干部使用與管理
>干部隊伍建設(shè)
2、華為干部管理實踐
>干部繼任計劃
● 干部選拔與任用中的困難
● 干部繼任計劃介紹繼任計劃核心“四點一線”
● 有效的繼任管理依賴于成功的管理四大風(fēng)險
● 繼任計劃的核心呈現(xiàn)——繼任梯隊
>干部考察與干部任命
>干部績效管理
>干部激勵（機會激勵、物質(zhì)激勵、不合格調(diào)整）
>干部監(jiān)管
三、專業(yè)人才發(fā)展與管理方法與實踐
1、專業(yè)人才管理全景圖
2、專業(yè)人才發(fā)展牽引：專業(yè)任職資格標準
3、專業(yè)人才能力評估：任職資格認證體系
4、專業(yè)人才發(fā)展：任職資格培訓(xùn)與專業(yè)能力提升（方法論&案例）
5、專家人才管理與發(fā)展
四、干部人才發(fā)展方法與實踐
1、華為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)走過的三個階段
2、管理培訓(xùn)階段：價值、問題與反思
3、系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)階段：
>華為干部發(fā)展系統(tǒng)框架
>案例解析：基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目設(shè)計與實施
>案例解析：關(guān)鍵管理崗位發(fā)展項目設(shè)計與實施
>案例解析：干部核心價值觀與文化傳承項目設(shè)計與實施
>系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法與經(jīng)驗TIPs
>價值、問題與反思
4、整合式領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)階段探索與實踐
分享嘉賓：常青，華為公司原人才管理部部長、華為大學(xué)返聘專家
管理實踐&咨詢經(jīng)歷：
22年華為工作經(jīng)歷，2018年華為內(nèi)部退休，并返聘為華為大學(xué)及華為客戶培訓(xùn)服務(wù)部咨詢專家。曾任華為公司財經(jīng)體系人才管理部部長，負責(zé)華為財經(jīng)體系7000人的人才管理和300名中高層干部管理。先后擔(dān)任過人才管理部部長、華為大學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)計部長、營銷培訓(xùn)中心主管、代表處銷售主管等職，在人才管理、干部管理、學(xué)習(xí)發(fā)展、任職資格及績效管理等人力資源領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗。
主導(dǎo)過華為公司銷售培訓(xùn)體系建設(shè)，基層管理者發(fā)展項目（FMDP）、國家代表發(fā)展項目（GMDP）、華為高研班、本地高端人才發(fā)展項目等多個人才發(fā)展項目。
主要研究與咨詢方向：
企業(yè)大學(xué)建設(shè)、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、培訓(xùn)解決方案、課程體系設(shè)計
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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