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企業(yè)競爭情報、產(chǎn)業(yè)與市場競爭高級技能培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

各有關單位:

比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。

隨著世界經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,創(chuàng)新成為引領經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型和推進我國“十三五”發(fā)展的第一驅(qū)動力,創(chuàng)新始終離不開競爭情報的融入。面對國際、國內(nèi)的競爭對手及復雜多變的市場環(huán)境,競爭情報正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對競爭情報的初始認知階段已經(jīng)過去,中國已成為全球矚目的競爭情報應用新陣地。大數(shù)據(jù)時代,競爭情報是各級政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領先企業(yè)的領導們,高效決策、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。

如何快速準確地搜集與獲取信息、分析與處理信息,從中挖掘有價值的情報;如何利用競爭情報的思維,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力,是當今情報分析面臨的重要問題與關鍵任務。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求。“科技創(chuàng)新,情報先行”,為此,我司與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪,舉辦“企業(yè)競爭情報、產(chǎn)業(yè)與市場競爭高級技能培訓班”。旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代具備情報獲取、搜集、深度情報提取、情報分析、市場定位、行業(yè)分析、運用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)的國內(nèi)、國際市場競爭力和技術創(chuàng)新能力。

一、課程優(yōu)勢:

1、課程的開發(fā)、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。

本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓練

本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗,以及競爭情報人員應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。

3、本項目全年長期開班,一次學習一次交費全年課程免費再次參與(僅限本人)。

二、培訓對象:

1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構高級負責人,國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領導;

2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電子、電信通訊、鋼鐵、制藥和化工、汽車、電氣、機械重工、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產(chǎn)、保險、物流、金融、圖書館、情報所等負責人;

3.境內(nèi)外信息咨詢服務、金融投資機構、研究咨詢機構、高等院校高級負責人;

4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領域?qū)π畔⑶閳蠓⻊沼衅惹行枨蟮母邔庸芾頉Q策者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。

三、費用:

培訓費用為4800元人民幣(含聽課費、講義費、資料費、場地費、專家費,及在線繼續(xù)學習與資源支持,住宿統(tǒng)一安排費用自理)。

申請《高級信息分析師》費用為5800元(含聽課費、講義費、資料費、考試費、證書工本費、場地費、專家費,及在線繼續(xù)學習與資源支持,住宿統(tǒng)一安排費用自理)。

四、報名辦法:

參加培訓人員結(jié)合自身實際工作需要,統(tǒng)一填寫報名登記表,經(jīng)本單位推薦蓋章后,在每次培訓報名截止日期前將登記表傳真/郵件至組織單位。參加認證的學員將報名登記表原件、4張1寸彩色照片、身份證復印件一并于報到當天交培訓班組委會報到處。培訓費用在報名后3個工作日內(nèi)匯到指定帳號。開課前5個工作日截止報名,統(tǒng)一發(fā)報到通知。

限額報名:35人(小班授課,充分與專家、學員之間交流)

五、時間地點:
    青島班:2019年5月23-25日
    深圳班:2019年6月20-22日

六、課程內(nèi)容

第一天    企業(yè)如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略

·國際上先進的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法 ·國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討

·國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討 ·國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解

·企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討      ·企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討

第一天    企業(yè)如何構建情報部門實操流程、項目管理、報告撰寫

·部門設置與任務安排;  企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”

·企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行

·如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換

·如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料 

·政策研究公開信息的收集與編報;  非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制

·企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建

·人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點;  “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造

·人員管理與情報管理;  文稿管理與寫作技巧;  經(jīng)費管理與獎勵措施

·如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法;   投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新

·情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應用、決策需求;  如何調(diào)查了解相關服務廠商的基本情況

·如何調(diào)查了解相關產(chǎn)品的市場情況 ,采編基本知識;  對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法

·如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度

·如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求

·分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報/月報的制作)

第二天    大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細分與挖掘

·大數(shù)據(jù)品牌分析的應用   ·數(shù)據(jù)分析規(guī)劃   

· 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)營銷收集    ·數(shù)據(jù)客戶細分與挖掘

· 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力

·提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略

·數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例

·數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第三天    企業(yè)競爭情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場分析工作流程

·企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解 ·參加展會如何情報收集--案例講解

·企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解  ·合作伙伴如何情報收集--案例講解

·政府機關單位如何情報收集--案例講解  ·專業(yè)機構數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解

·技術情報信息分析與競爭分析  ·專利情報信息分析與競爭分析

·不構成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解;  搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)

·信息搜集策略的七個步驟;  主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式

·競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING;  競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法

·人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立;  競爭情報獲取的30種核心方法和策略

·大企業(yè)日常輿情應對工作; 財務報表分析;  項目主要流程表;  分析報告和設計原則、個人與團隊

·信息分析框架和流程;  信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應用

·工作流程:競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析

·學習細致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策;  競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練

·大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析;情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況

·理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認識各種決策和投資后的結(jié)果;  競爭對手分析應用案例講評

·信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹;

·企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式

·案例討論:經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論,會展、商務信息采集

第三天    企業(yè)如何利用信息分析品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

第三天    信息分析師認證(根據(jù)需求報名參加取證、名額有限)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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  (學員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
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