【講座時間】10月13日（周五）
【講座地點(diǎn)】北京•遼寧大廈（詳見開課通知）
【適合對象】企業(yè)中高層管理者等
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2000元人民幣/人【費(fèi)用包括：本次講座、講義、午餐等】
【講座介紹】
領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，才能在企業(yè)變革的進(jìn)程中，真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而，對于變革領(lǐng)導(dǎo)力，許多企業(yè)管理者深感困惑——
◆ 如何樹立變革領(lǐng)導(dǎo)力意識
◆ 企業(yè)變革與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
◆ 變革時期組織面臨的挑戰(zhàn)
◆ 領(lǐng)導(dǎo)者行為在變革中的作用
為此，10月13日，名家講堂特邀知名領(lǐng)導(dǎo)力專家彭向剛為您分享。本課程的所有診斷、分析與對策，完全建立在對于領(lǐng)導(dǎo)力的量化分析基礎(chǔ)上，并將變革領(lǐng)導(dǎo)力作為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的最核心要素進(jìn)行了系統(tǒng)化闡述。本課程已經(jīng)與大量企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升相結(jié)合，適合轉(zhuǎn)型期企業(yè)的各級管理人員與骨干員工學(xué)習(xí)。
【學(xué)習(xí)收獲】
◇ 通過對變革管理流程和方法的學(xué)習(xí)；
◇ 建立變革管理的思考方式；
◇ 提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力；
◇ 增強(qiáng)組織執(zhí)行的效能；
【師資介紹】
彭向剛；知名領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長，教授、博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)中國公共管理研究中心兼職教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、國家行政學(xué)院、中國浦東干部學(xué)院等高校院所客座教授。主要從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及行政管理研究。獲得教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、省部級教學(xué)名師等榮譽(yù)稱號。多次赴歐洲、美國進(jìn)行教育考察和交流訪問，發(fā)表多篇專著和論文。彭教授多次在名家講堂授課，深受中高層管理者好評。
【講座綱要】
一、領(lǐng)導(dǎo)力變革的導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)理念（領(lǐng)導(dǎo)決定做什么是正確的）
二、領(lǐng)導(dǎo)力變革的載體：領(lǐng)導(dǎo)職能（“六項(xiàng)職能”的體系）
三、領(lǐng)導(dǎo)力變革的主體：領(lǐng)導(dǎo)角色（引航員、指揮員、教練員、裁判員、服務(wù)員）
四、領(lǐng)導(dǎo)力變革的策略：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之思路
1．企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)思路是什么？
2．中層干部的工作思路是什么？
3．支持領(lǐng)導(dǎo)思路創(chuàng)新的思維方式有哪些？
五、領(lǐng)導(dǎo)力變革的策略：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之執(zhí)行
1.善于做好選才用人
重視人才價值：認(rèn)識人才價值的角度
發(fā)揮人才作用：選用人才的若干策略
2.善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
與上級關(guān)系：服從與支持
與下級關(guān)系：關(guān)心和管理
正副職關(guān)系：分工與合作
與平級關(guān)系：尊重和配合 3.善于搞好溝通交流
人際溝通：黃金定律～你希望別人怎么對你，你就怎么先對別人；白金定律～別人希望你怎么對他，你就怎么對他。
組織溝通：與上級溝通；與下級溝通
4.善于提升執(zhí)行力
執(zhí)行力建設(shè)的組織維度和個人維度
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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