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激勵的技巧---帶團隊一起飛

（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排�。�

時間安排：2019年6月28日-29日杭州
主講老師：王一恒（實戰企業管理培訓師、中層培育專家）
授課對象：部門經理、中層干部
培訓費用：3800元/人

課程目標：
 ·詳細闡述高效員工激勵技巧的操作精髓
 ·分析高效員工激勵技巧內訓的經典個案
 ·掌握高效員工激勵技巧的技能提升方法
 ·高效員工激勵技巧培訓的實戰模擬練習
 ·引爆高效員工激勵技巧潛力的行動方案

課程大綱：

一、為什么員工士氣低落？
 員工士氣不高的原因是什么？
 在激勵上我們存在哪些問題？
 員工士氣低落的五大原因
 思考2大問題
 員工為什么在本公司工作
 員工為什么在本公司努力工作
 員工工作消極的的典型原因
 結果不公平
 程序不公平
 互動不公平
 高效員工激勵技巧培訓案例

二、激勵的認知與原則
 激勵的認知
 激勵的模型
 為什么要激勵
 激勵的基本理論
 需求層次理論
 雙因素理論
 公平理論
 期望理論
 強化理論
 人類行為的動機
 羅森塔爾效應
 激勵的原則
 激勵四大黃金法則
 激勵三步曲
 不同類型人的激勵要點
 提高激勵有效性的六大原則
 恐懼激勵五大原則
 誘因激勵五大原則

三、中高層經理激勵下屬的最有效的4級臺階
 我的收獲——大本營
 我知道對我工作的要求嗎？
 我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎？
 我每天有機會做我擅長做的事嗎？
 我的奉獻——一號營地
 在過去7天里，我因工作出色而受到表揚嗎？
 我覺得我的主管或同事關心我的個人情況嗎？
 工作單位有人鼓勵我的發展嗎？
 我的歸屬——二號營地
 在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？
 公司的使命使我覺的我的工作重要嗎？
 我的同事們致力于高質量的工作嗎？
 我的成長——三號營地
 我在工作單位有一個最要好的朋友嗎？
 在過去六個月里，有人和我談我的進步嗎？
 過去一年里，我在工作中有機會學習和成長嗎？
 公司的領導對我很尊重
 我對公司未來的經濟狀況充滿信心
 公司的領導令我對未來充滿熱情
 亮點實操
 點燃員工激情的8種方法
 經營員工幸福感的6種策略
 中國管理者非物質激勵最行之有效激勵員工的20種方法

四、建立高效激勵的系統
 激勵系統建立的意義
 激勵系統的模型
 激勵性薪酬設計思路
 薪酬的3P理論
 績效管理的激勵意義
 建立企業完整的激勵平臺
 一恒語錄
 領導累是因為你腦袋轉，員工不轉，結果公司離開你就玩不轉
 因為你太才，所以公司沒人才
 車不加油不走，員工不加油走不動
 你的今天是員工的明天，你就是員工的榜樣
 員工跟的是你的夢想，而不要以為就是你本人
 他的愛好就是他的方向，他的興趣就是他的資本
 批評別人比較假，批評自己才會

培訓講師：王一恒
 清華大學工商班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學、南京理工大學等國內著名大學的經理人課題主講專家。
 擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會，陜西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家。
 曾為阿里巴巴、英特爾、西門子、中石化、中石油、招商局、農行、中行、工行、郵政、民生、一汽、蒙牛、伊利、中車、日立、奇瑞、恒大地產、富力地產、國藥、三九等國內2000多家不同行業優質企業提供培訓咨詢服務。
授課風格
 實戰本色：16年職場實戰經驗，從執行層到決策層，坐在老板位置看中層，領導是怎么想的？站在中層位置看自己，是應該如何做？直接解決職場工作中的各種困惑與疑難，以當下商業現狀為基調，以西方的管理思維為參考，用中國的智慧為延伸
 激情互動：高倍純文字授課，結合中國人心理特質，結合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點，將知識轉化為能力、從而樹立符合時代發展的職業觀和價值觀。
授課經驗
 中石化、國家電網、中國移動通信、農業銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、中國電信……
 清華大學繼續教育學院、清華大學工商班、清華大學財經班、清華大學醫藥班、上海復旦經管班、香港財經學院……
 中國交通建設股份、中國神華能源股份有限公司、聯想集團有限公司、中國冶金科工股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國鋁業股份有限公司、國藥控股股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司……