培訓安排：2019年6月1-2日（廣州）
學習費用：3800 元/位
培訓對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
課程簡介：
掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響，在配合公司制度化、 系統化管理的基礎上，從員工的行為層面，以及工作的結果導向，提升綜合人本管理能力， 強化管理中對人的管理技能和方法，協助組織變革和組織發展。
課程收益：
加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，有助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導水平，以及領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握預判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。
課程大綱：
第一部分：掌握應用管理心理學
1、心理學與管理學的區隔和相互的補充
2、應用心理學與現代企業管理
3、中國古典心理學管理智慧
第二部分：一切管理始于決策 一切決策始于心理
1、情緒和預感對決策的影響
2、著名心理學家卡尼曼決策的前景理論
3、管理中團隊決策的心理應用
第三部分：行為是動機的激勵 激勵是組織的杠桿
1、動機激勵理論和方法
2、獎賞激勵理論和應用
3、績效考核期望理論
第四部分：組織就是一個舞臺 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、組織中的角色與人際關系
3、人際平衡心理
第五部分：權力與影響、領導與執行
1、價值觀與企業文化
2、領導者的影響力
3、非權力測試
主講老師：季老師
·知名管理心理學專家
·北京師范大學ZH心理與行為研究所常務所長
·北師大（ZH）應用心理學研究中心主任
·原中興通訊管理咨詢創始人、首席管理咨詢顧問、總經理
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