【培訓安排】2016年4月20-21日（廈門） 5月13-14日（沈陽）
【培訓對象】房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場經(jīng)理、營銷代理公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理及骨干成員等。
【課程費用】3800元/人/兩天（含稅費、授課費、茶點、教材）
【培訓背景】
為什么小品牌，能逆勢提價追逐利潤最大化？
是什么幫助企業(yè)擁有一支無法搶奪的營銷鐵軍？
是什么可以讓老板的收益預(yù)期提前兩年實現(xiàn)？
未來十年，房地產(chǎn)依然是我國經(jīng)濟的重要支柱，而房地產(chǎn)的經(jīng)營與營銷管控卻與過往有著翻天覆地的變化。而在今天，龐大的庫存！緊張的資金鏈！眼睜睜地看著鋼筋水泥無法變現(xiàn)！部分房企儼然已經(jīng)面對赤裸裸的“生存”問題，如何堅持到市場的春天？如何迎戰(zhàn)房地產(chǎn)的白銀十年？
【課程收益】
1、系統(tǒng)梳理強銷團隊打造、項目定位重塑、強銷案場管理、強銷推廣模式等業(yè)績倍增的關(guān)鍵把控點，用講解與現(xiàn)場診斷幫助企業(yè)去化庫存，實現(xiàn)項目局面的大反轉(zhuǎn)!
2、本次課題提供課后項目診斷服務(wù)；課程結(jié)束后，導(dǎo)師可受邀深入項目或企業(yè)，實地考察調(diào)研，結(jié)合本次課程內(nèi)容，給出診斷結(jié)果及改進方案。真正做到即時學習即刻落地。
【師資介紹】于老師
講師簡介：于老師，國內(nèi)知名培訓專家于老師在先后服務(wù)于兩家世界500強企業(yè)后，投身于房地產(chǎn)企業(yè)。從零開始，一手建立了某上市集團的培訓體系，使得培訓輔導(dǎo)與銷售業(yè)績推動項目成績斐然，特別行動隊的建立，榮譽講師的培養(yǎng)……創(chuàng)建了一條適用于房地產(chǎn)企業(yè)營銷的培訓輔導(dǎo)之路。
2012年—2013年，于老師負責房地產(chǎn)營銷管理，一邊帶團隊，一邊進行總結(jié)和反思。隨著項目銷售目標的順利完成，《房產(chǎn)簽單王是這樣煉成的》同時誕生，在行業(yè)中引起了強烈反響。本次房教中國攜手于老師舉辦本次培訓，定會帶給銷售團隊一個蛻變的奇跡！
【課程大綱】
一、逆勢營銷，模式先行
逆勢迷茫向前看——最新宏觀形勢下解盤策略
把握“賣不掉”的根源——解析在售樓盤中的全面定位
逆勢破局面面觀——房企營銷模式重塑
庫存產(chǎn)品去化的法寶——產(chǎn)品價值鏈的六個環(huán)節(jié)
為房企保駕護航——營銷風險規(guī)劃與保障體系
二、市場下行中房地產(chǎn)營銷精細化管控
提升房地產(chǎn)業(yè)績的價值公式
向O2O要來訪量
銷售現(xiàn)場關(guān)鍵點管控
逆勢強銷之利器——強銷模式全面解析
三、業(yè)績倍增，反敗為勝之良策
互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營銷
如何實現(xiàn)項目去化“又快又好”
時效推廣中的費用管控
卓越營銷之案場管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用現(xiàn)場資源快速殺客
四、房地產(chǎn)強銷模式啟動全流程
市場調(diào)研與樓盤分析
營銷方案的制定
銷售團隊組建
常規(guī)銷售工作開展
五、簽單王逆勢營銷
大量案例互動
【報名咨詢】
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