培訓(xùn)安排：2017年11月25-26日（廣州）
課程費(fèi)用：3500元/人
課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
主講老師：季老師
·知名管理心理學(xué)專家
·北京師范大學(xué)ZH心理與行為研究所常務(wù)所長
·北師大（ZH）應(yīng)用心理學(xué)研究中心主任
·原中興通訊管理咨詢創(chuàng)始人、首席管理咨詢顧問、總經(jīng)理
課程簡介：
掌握組織管理中人的認(rèn)知、情感、意志對管理工作的影響，在配合公司制度化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上，從員工的行為層面，以及工作的結(jié)果導(dǎo)向，提升綜合人本管理能力， 強(qiáng)化管理中對人的管理技能和方法，協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。
課程收益：
加強(qiáng)以人為中心的管理，學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才，有助于改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導(dǎo)水平，以及領(lǐng)導(dǎo)者決策水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握預(yù)判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業(yè)用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。
課程大綱：
第一部分：掌握應(yīng)用管理心理學(xué)
1、心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和相互的補(bǔ)充
2、應(yīng)用心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理
3、中國古典心理學(xué)管理智慧
第二部分：一切管理始于決策 一切決策始于心理
1、情緒和預(yù)感對決策的影響
2、著名心理學(xué)家卡尼曼決策的前景理論
3、管理中團(tuán)隊(duì)決策的心理應(yīng)用
第三部分：行為是動機(jī)的激勵(lì) 激勵(lì)是組織的杠桿
1、動機(jī)激勵(lì)理論和方法
2、獎(jiǎng)賞激勵(lì)理論和應(yīng)用
3、績效考核期望理論
第四部分：組織就是一個(gè)舞臺 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、組織中的角色與人際關(guān)系
3、人際平衡心理
第五部分：權(quán)力與影響 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行
1、價(jià)值觀與企業(yè)文化
2、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
3、非權(quán)力測試
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