培訓(xùn)安排：2019年4月19-20日 中山
培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人/天(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，中高層管理者
培訓(xùn)目的和意義：
本課程定位中層管理者是團(tuán)隊(duì)體系中的中堅(jiān)力量，企業(yè)推行再好的制度，再好的文化，沒有一批素養(yǎng)過關(guān)，管理技能過硬的管理者是無法執(zhí)行到位的。思含老師基于對數(shù)萬企業(yè)的調(diào)研和需求了解，量身定制了"干部必修—能力傳承"。本課程開設(shè)的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題，提高管理人員的管理知識與技能，提升競爭力，更好地迎接挑戰(zhàn)
課程收益：
1、您有沒有遇到過培訓(xùn)形式很火爆，回來落地卻很無奈？
2、您有沒有遇到過一個管理者的離職導(dǎo)致工作癱瘓無法繼續(xù)開始？
3、您有沒有聽到團(tuán)隊(duì)抱怨溝通不暢、執(zhí)行力不強(qiáng)、無責(zé)任心、互相推諉、混日子的狀態(tài)？
4、您有沒有一批態(tài)度不錯，但是團(tuán)隊(duì)卻總不服他的管理者？
5、為什么上情下達(dá)總是不到位導(dǎo)致公司戰(zhàn)略無法實(shí)施？
6、為什么有些干部帶團(tuán)隊(duì)人員流失很快？
7、為什么企業(yè)文化建設(shè)遇到重重阻礙？
8、為什么干部思想和語言總是跟老板不是一個聲音？
9、為什么學(xué)習(xí)了很多管理技巧總是落不了地？
通過輔導(dǎo)近千家企業(yè)結(jié)論證明，企業(yè)必須重視干部的五大能力的打造：角色定位，情緒管理，溝通藝術(shù)，管理工具應(yīng)用，下屬培訓(xùn)，沒有這五個緯度的能力，任何企業(yè)管理的智慧和藝術(shù)，以及管理體系是無法呈現(xiàn)出來的！7月7-8日寧波站《干部必修--能力傳承》兩天一夜訓(xùn)練，讓我們的干部掌握五緯度的能力，推動企業(yè)持續(xù)盈利！
課程大綱：
一、管理魅力（修己篇）
1，定向，定規(guī)則
2，,生命的方向：自我規(guī)化，角色定位
3，生命的品質(zhì)：正能量，言行一致，傳承與復(fù)制
4，生命的輪回：忠誠與感恩，傳承與復(fù)制
二、溝通喚醒（安人篇）
1、溝通的障礙
2、溝通的頻道藝術(shù)
3、溝通的征詢藝術(shù)
4、溝通的引導(dǎo)藝術(shù)（激勵下屬的方法）
5、對下溝通四大關(guān)鍵藝術(shù)（附和、詢問、夸獎、批評）
三、超級政委（安人篇）
1、管理工具的應(yīng)用
2、主題大綱的設(shè)計(jì)
四、超級政委（影響篇）
1、培育下屬的方法之：管理者公眾表達(dá)呈現(xiàn)技巧
2、控場的方法
3、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
五、成果展示（實(shí)操篇）
1、優(yōu)秀學(xué)員代表展示成果
2、導(dǎo)師評委點(diǎn)評
講師簡介：陳思含 老師
·《中國式盈利組織—造將系統(tǒng)》首席顧問
·武漢大學(xué)、三峽大學(xué)特邀講師
·中國十佳培訓(xùn)師
·國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師
·國際注冊SYB創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
授課風(fēng)格：
深入淺出、旁敲側(cè)擊：課程內(nèi)容深入淺出，見解獨(dú)到。豐富的實(shí)戰(zhàn)案例加以啟發(fā)，學(xué)員有恍然大悟之感。
內(nèi)容豐富、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：十年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，積累大量不同行業(yè)問題和案例，使得整個課程豐富多彩。
授課靈活，互動性強(qiáng)：理論與實(shí)務(wù)兼具,體驗(yàn)互動式教學(xué)中得到隨學(xué)即用的效果，深受學(xué)員歡迎。
經(jīng)驗(yàn)豐富，滿意度高：培訓(xùn)十年多，深受學(xué)員愛戴，解決學(xué)員疑難問題時精彩不斷，課程結(jié)束后學(xué)員均能滿載而歸。
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