【上課時間】2018年7月6-8日（3天2夜） 廣州
【培訓對象】餐飲、服裝、零售、美容美發、理療保健、醫療門診等連鎖機構的董事長、總經理、核心股東、人力資源負責人等
【課程費用】:
標準學費：5萬/企業（3人），每加1人加3000元
特惠學費：特惠價（限20家企業）：2萬/企業（3人），每加1人加3000元
【課程收益】
連鎖門店如何才能激活人才？如何批量復制和綁定店長和關鍵店員？如何實現門店的快速良性開店？
傳統人力資源管理和股權激勵對門店人才管理有些力不從心，傳統“割韭菜”式的開店模式已經不再靈驗。。。
連鎖門店合伙人系統，集成了“人才管理+股權激勵+裂變機制”，能夠幫助連鎖企業打造“平臺+合伙人”的模式，激活店長、綁定店員；合伙門店和裂變機制能夠幫助企業聚合資源，快速裂變門店、裂變人才，實現良性快速開店以及平臺和合伙人的合伙共贏。
【課程亮點】
1、精準定制方案：課前學員企業調研+現場專家指導制定方案
2、保姆式輔導落地：駐場輔導學員企業落地實施
3、對接合伙店長和投融資資源
【時間安排】
|
時間 |
主要內容 | |
|
課前 |
課前1-2周 |
1、學員課前預習（微課+資料） 2、學員門店調研（問卷+訪談） |
|
課中 |
3天2晚 |
1、2天1晚 方案設計 2、1晚 方案路演準備 3、1天 方案路演+專家點評 |
|
課后 |
課后一周內（1天） |
1、專家輔導一對一 2、現場支持：內部宣貫和第一批合伙人招募 |
【課程大綱】
第一天：
一、明確合伙目的
二、選擇合伙門店
三、完善合伙平臺
四、確定合伙模式
第二天：
五、制定合伙機制
六、選擇合伙團隊
七、增強合伙意識
八、兌現合伙價值
第三天：方案路演和資源對接
一、學員企業方案路演
二、合伙店長和投融資資源對接
【名師簡介】劉老師
人才管理專家、小麥人才坊創始人、“合伙人4.0”體系開創者；
曾任麥當勞、諾基亞、飛利浦三家知名世界500強人力資源高管；曾任民企副總裁、總裁；
投資和合伙經營多家實體公司，同時擔任多家公司的顧問和人才教練；
擔任中山大學等多家知名院校和培訓機構的特邀講師；
輔導了海爾等多家知名公司和近100家中小企業的合伙人案例；
瑞典斯德哥爾摩大學MBA、六西格瑪黑帶、國際職業規劃師。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
