培訓(xùn)安排:2019年5月31日-6月1日杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人
授課對象:企業(yè)管理者
課程目標(biāo):
·通過課程學(xué)習(xí)達(dá)成系統(tǒng)了解“活的90,95后”
·通過學(xué)習(xí)掌握一套系統(tǒng)思考和處理90,95后具體管理問題的方法
·學(xué)會按照90、95后員工進(jìn)入組織的時間順序?qū)訉舆f進(jìn)、分步講解,最終在大腦中建立起一套可以內(nèi)化并自主應(yīng)用的體系
·三個段位:黃帶,一個可以hold住90,95后的合格管理者;綠帶,一個能被90,95后喜愛的優(yōu)秀管理者;黑帶,一個可以幫助90,95后成長的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
·徹底幫助你找回管理的自信和工作的成就感
課程大綱:
一、如何擁抱90、95后引發(fā)的不確定性
代際領(lǐng)導(dǎo)力背景簡介
因何而來的你?
找“斧子”;給面子;保位置;尋成就
相比90、95后,我更關(guān)心你
90、95后管理三段位
黃帶,一個可以hold住90、95后的合格管理者
綠帶,一個能被90、95后喜愛的優(yōu)秀管理者
黑帶,一個可以幫助90、95后成長的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
代際與代際差異
90、95后三部曲,帶你認(rèn)識一個“活的”90、95后比90、95后,我更關(guān)心你
90、95后三部曲,帶你認(rèn)識一個“活的”90、95后
二、如何讓90、95后樂于接受你的管理
管理者:被清零的管理自信
升維思考
代際特征:重大事件影響一代人
90、95后/80、60、70/50、00
反轉(zhuǎn)時代:控制-疏離-對話
后象征文化-互象征文化-前象征文化的轉(zhuǎn)變
案例:富士康連環(huán)跳
案例:廣東南海本田汽車大罷工
案例:珠三角用工荒
降維打擊:控制”與“對話”之爭冰山之下的代際差異
60后VS90后
80后VS90后
90、95前與90、95后氣質(zhì)上的差別
90、95前與90、95后價值觀上的差別
90、95前與90、95后能量上的差別
三、如何區(qū)分90、95后中的小X和小Y
尋找小Y:如何甄選/選拔90、95后員工
量與質(zhì):即將發(fā)生逆轉(zhuǎn)的人才供給
與時俱進(jìn)的渠道變革
通過“再設(shè)計”提升崗位吸引力
現(xiàn)場互動:招募90、95后
輕管理入學(xué)測驗(yàn)
輕管理秘笈
輕管理模式:止息代際“戰(zhàn)爭”的秘笈
輕管理模式:一招三式
輕管理第一式:軟化沖突
輕管理第二式:淡化權(quán)威
輕管理第三式:強(qiáng)化邊界
輕管理的“圖像化”
四、如何與90、95后員工行成內(nèi)在聯(lián)盟
反轉(zhuǎn)時代的全面來臨
反轉(zhuǎn)自查表
成為“大神”從崇拜到膜拜、從膜拜到跪拜、從跪拜到跪舔
輕管理秘笈:以90、95后思維管理90、95后
有心有法:準(zhǔn)父母式管理
疏導(dǎo)轉(zhuǎn)換:孩子變?yōu)槌扇?學(xué)生轉(zhuǎn)化為員工—教育半成品轉(zhuǎn)化為合格的組織人
成為教練型管理者
教練技術(shù)的起源
企業(yè)中的教練是誰?
教練的四個步驟
現(xiàn)場演練:厘清目標(biāo)/反映真相/遷善心態(tài)/行動計劃
輕管理的“圖像化”
幫助90、95后盡快成為合格員工
轉(zhuǎn)借一部分權(quán)力
確保一定范圍內(nèi)他們的工作不受干擾
教會他們從你這里獲得資源
不要一味的跟他們搶價值感
人生/職場的三個圈圈
獻(xiàn)給更加從容的你
培訓(xùn)講師:王靜
·《高效能人士的7個習(xí)慣》認(rèn)證講師
·《代際領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
·英特爾《高端用戶群銷售策略認(rèn)證》講師
·清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授
·中國人民大學(xué) EMBA客座教授
·中央電視臺特聘專家講師
·中國移動集團(tuán)培訓(xùn)指定培訓(xùn)導(dǎo)師
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)性 + 針對性 + 系統(tǒng)理論 + 復(fù)合式教學(xué)
“學(xué)得好、玩得嗨、跟得緊、用得實(shí)”是學(xué)員反饋時提到最多的。
多年的現(xiàn)場授課,注重邏輯、條理清晰、重點(diǎn)突出且生動直觀
授課經(jīng)驗(yàn):
中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、江南布衣、萊爾斯丹鞋業(yè)、稻香村、百勝餐飲、中國環(huán)保、中國金幣總公司、國安社區(qū)、汽車之家、北京地鐵總公司、北京地鐵技術(shù)學(xué)校、北京EMS、北京排水集團(tuán)、北京熱力集團(tuán)、三河熱力集團(tuán)、神東煤炭集團(tuán)、國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、大唐電力、豐臺社保、北京固安企業(yè)家協(xié)會、紹興金柯橋科技園、廈門科技園、北京通州文創(chuàng)、北京昌平文創(chuàng)、中外運(yùn)、上海先達(dá)國際貨運(yùn)、盛輝物流、圓通快遞
【報名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐