培訓安排：2019年12月18日-19日上海
培訓費用：5680 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業內中、高管理者，企業經理人，HR
課程信息：
新生代和新技術給組織的管理工作帶來了更大的挑戰，傳統的管控模式越來越難滿足新時代的需要，作為領導者，無法再依賴是傳統的計劃、控制、監督執行等管理手段來帶領團隊，需要融入引導、賦能、共創等新的理念和方法，使團隊獲得創新和提升，使組織在變革中贏得先機。
幫助管理者認知到新的領導藝術的重要性，學習并掌握高效和實用的領導者引導工具和技巧, 通過更高效地挖掘團隊潛能、啟發創意、發掘問題、達成共識、整合行動，從而提升日常管理中的目標和決策制定的能力，提高執行的意愿度和效率。
培訓大綱：
1. 開場：舞動團隊的能量
2. 領導與管理
* 領導力的發展和變遷
* 領導者的風格和影響
* 引導技術與在領導中的運用
3. 一對一的引導技術
* 觀察：事實與演繹 ／覺察之環
* 積極聆聽：聆聽內容背后的情緒和需求
* 提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達
4. 團隊的引導技術：
* 團隊引導的應用場景
* 引導的基本流程和階段
* 識別并加速團隊的能量
* 引導的三個秘訣
5. 帶領團隊共識的方法
* 如何快速搜集信息
* 障礙的發掘 －力場分析
* 點子的貢獻和交換－解決方案
6. 提升團隊績效的引導方式
* 關于世界咖啡的使用
* 驅動團隊中不同的智能
* 更多的工具探索
7. 練習：設計一個引導工作坊
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