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高品質的管理溝通

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2016年10月22日  廣州

課程費用:1800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

課程對象:部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部

主講老師:婁萌老師
 ·武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士;
 ·專業培訓導師,實戰型人力資源專家;
 ·深圳市波頓企業管理咨詢公司首席培訓師
 ·多所高校EMBA課程研修班主講老師;
 ·曾任TCL電子、權智集團人力資源經理、總監等職位;
 ·具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。

課程背景:
溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件!一個職業人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。

課程大綱:

1、溝通基本概念
 
(1)什么是溝通
(2)溝通網
(3)溝通的冰山模式
(4)溝通常見的錯誤觀念
(5)溝通的基本步驟
 
2、有效溝通技巧
 
(1)溝通的五大理念
(2)溝通的幾種心態
(3)溝通方式
(4)體態語言

3、如何與上司溝通
 
(1)作為下屬的管理干部四項職業準則
(2)要學會“管理上司”
(3)如何“管理上司”
(4)與上司溝通案例研討
(5)工作中與上司溝通的五種境況
 
4、如何與下屬溝通
 
(1)上司的角色回歸
(2)與下屬溝通的五大原則
(3)與下屬溝通的七大技巧
(4)與下屬溝通案例研討
(5)工作中與下屬溝通的五種境況
 
5、跨部門溝通
 
(1)同事常見的溝通現象
(2)一點小事情扯來扯去
(3)一件很重要的事踢來踢去
(4)同事之間溝通案例研討
(5)為什么不能把對方看成客戶的原因分析
(6)同事就是我的內部客戶
(7)企業內部供應鏈
(8)實現跨部門溝通的保障
 
6、組織外部溝通
 
(1)外部溝通的重要性
(2)外部溝通的對象

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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