【上課時間】:2017年7月21日(周五)
【上課地址】:北京美泉宮飯店
【收費標準】:2300元/人(費用包括:講座、講義、午餐等)
【培訓對象】:企業中高層管理者
【培訓背景】
新時代下,人力資源是當今社會最有價值的資源,必須從根本上實現人力資源管理理念的轉變和創新。當今企業競爭的關鍵是人才的競爭,做好人力資源管理、吸引和留住優秀人才是人力資源管理中的一項至關重要的工作。因此,探索、研究人才管理策略,已成為當前人力資源管理中的戰略性任務。
【培訓收益】
透過本次課程,學員將深入理解在移動互聯網時代,面對獨生員工如何有效的構建組織和實施人才管以創造競爭優勢。
【培訓講師】李華豐,人力資源實戰專家
原華潤集團高管,曾任職于全球最大、最具影響力的(美世咨詢)和(德勤管理咨詢)公司,并擔任德勤咨詢廣州團隊負責人及首席顧問。李老師在咨詢領域有超過10年的工作經驗,為上百家企業提供戰略、組織、人力資本和變革咨詢服務。曾任職于華潤集團,負責組織發展、領導力和企業大學等管理和運營工作。李老師擁有超多年培訓經驗,將咨詢的嚴密邏輯、企業的案例實踐和培訓的互動影響有效的結合,整個培訓過程深入淺出,深受學員好評。
【培訓大綱】
一、環境對組織的影響
1、環境對公司戰略的影響
2、環境對組織的影響
3、了解獨生代的特征
4、小練習:測試對獨生代了解程度
二、組織管理創新
1、組織變化的趨勢
2、構建大的企業平臺
3、激活微單元
4、案例討論:組織創新的案例研討
三、人才管理創新
1、以人為本2.0時代
2、構建外部人才網絡
3、全方位的激勵能力
4、績效管理創新(OKR)
5、創新型人才發展模式
6、案例討論:S公司人才管理創新實踐
四、總結與答疑
【報名咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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