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2016年4月上海采購與供應商管理課程安排

信息發布：企業培訓網發布時間：2016-4-6 17:15:54

2016年4月上海采購與供應商管理課程安排，歡迎加QQ：11075627索取詳細課程大綱，或致電13718601312報名咨詢！

·采購人員核心技能提升訓練(北京-上海) 熱門課程

培訓安排：2016年4月14-15日（上海） 7月21-22日（上海） 10月20-21日（上海）
培訓費用：3200元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
培訓對象：采購員，采購助理，尤其適合從業1-3年的采購員及供應鏈相關人員
課程介紹：
“什么是專業采購和專業采購人員？”
采購專業化有什么好處？
采購從業人員要懂得哪些“游戲規則”？
應具備哪些基本素質？
掌握哪些基本知識與技能？
采購的基本工作流程是怎樣的？
如何快速提高采購工作技巧和效率？
本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務，內容系統而全面，適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。

·采購招標與合同管理及實務培訓(上海) 熱門課程

時間地點：2016年4月14-15日（上海） 8月19-20日（上海）
課程費用：3600元/人(含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
培訓對象：采購管理、項目管理、投資計劃、紀檢監察、基建工程、財務審計等招標采購人員
培訓背景：
隨著國家招標投標法規的完善和執法力度的加大，規范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方，首先考慮的是如何制訂完善的招標文件和科學合理的評標規則，以控制局面，最后利用競爭來實現降低采購成本，確保項目質量的目標。為達此目標，培養明晰招標投標法規和規范化招標投標流程，并熟練掌握招標技巧的從業人員，成為每個企業工作的重中之重。
本課程是結合國內外招標投標實踐和發改委招標師培訓要點，專門為招標采購人員開發的一門專業實務課程。這是目前國內開班最早的，也是授課班次最多的招標標投標實戰課程。相較于其他同類課程，本課程具有更多的實戰策略技巧和大量的案例研討、情境演練。

培訓收益：
1、學習最新的招標投標法律法規和相關的招標投標基礎知識
2、掌握規范的招標投標流程和招標前期準備工作；
2、學會制定科學合理的評標規則，編制招標文件；
3、了解投標方的心態并組織好招標過程；
4、學習合同簽署與履行以及合同談判的技巧；
5、了解招標監管問題及違規法律后果。

·采購價格分析與成本降低(上海)

培訓安排：2016年4月15-16日 7月29-30日 11月18-19日上海
培訓費用：3600元/人（講師授課費、教材資料費、培訓證書、發票、午餐及茶點等）
培訓對象：采購總監（經理）、采購工程師、采購分析師、采購計劃專員、成本核算專員、財務部等與采購業務相關人員。
課程背景：
通用電氣的前任CEO杰克.韋爾奇說：“在一個公司里，采購和銷售是僅有的能夠產生收入的部門”。在資源緊張、利潤薄弱的今天，降低成本是有眼光的管理者們追求的不二法門。采購成本下降2％所帶來的利潤,需要增加10％的銷售額才能達到！在制造型企業中，通常物料的采購價值超過50%，有的企業甚至超過70%，因此降低采購成本成為降成本工作的重中之重。
采購人員每時每刻都在面臨成本的壓力！日復一日的降價工作，而采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創造更多的節約.。
面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司整體戰略目標的實現增加價值,將是未來所有采購人員所面對的巨大挑戰之一。
 什么是價格分析?價格分析有哪些方法和技巧?
 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?

·供應管理基礎培訓班(上海)

培訓時間：2016年4月22-24日 7月29-31日 11月18-20日上海
培訓費用：3600元/人（授課費、教材費、培訓證書、發票、午餐及茶點等）
培訓對象：希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士
培訓特色：
◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業經驗和授課經驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業知識，還結合自己的經驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題，提升學員的管理水平。
◆ 高價值的會員服務： CFLP會員交流平臺，學員將隨時了解和掌握采購與供應管理領域的發展動態，獲得全球最高水平的行業咨詢信息服務。
◆ 中文授課、中英文對照考試：幫助學員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點，最大程度地避免學員由于對題目含義錯誤理解而導致的失分，真正幫助學員順利通過CPSM的考試和認證，使更多的中國采購管理從業人員獲得ISM 頒發的全球通行的CPSM證書。

·進出口商品歸類管理及實務操作技巧(上海) 熱門課程

培訓安排：2016年4月21-22日（上海） 7月14-15日（上海） 11月24-25日（上海）
培訓費用：3600元/人(含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
培訓對象：公司高管、進出口部門經理、采購經理、合規經理、物流經理、財務經理、關務主管及其他相關人員
培訓特色：
本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
1、內容的實用性：講授和分享商品歸類海關管理和實務操作技巧，對企業的關務工作提供切實的指導和幫助；
2、講解的實戰性：以企業日常經營活動中實際發生的典型案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中的難題；
3、知識的系統性：把握企業商品歸類工作難點和盲點，讓學員在全程案例教學過程中，充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。

培訓收益：
1、對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制、出口退稅及貿易成本核算等方面的應用具有一定的了解；
2、熟悉中國海關對進出口商品的歸類工作機制，通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握，在中國現有的法律法規框架下合理規避相關稅費，謀取企業經濟利益最大化；
3、從容、有效應對海關歸類質疑，充分理解海關新近推出的歸類相關法律法規文件，合理有效的利用這些政策，降低企業成本，便利通關。

·SQE供應商質量管理培訓(深圳-北京-上海) 熱門課程

【培訓時間】2016年4月15-16日（北京） 4月22-23日（上海） 5月21-22日（深圳）
【主講老師】丁遠老師
【培訓費用】3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）
【招生對象】SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。
【課程背景】
本課程是傾向于技術層面的SQE系統課程,包含綜合性的供方質量保證方法,是在過去十年中保持行領先地位的課程體系。
■課程是以SQE及專業的供應商管理團隊為培訓對象的；
■經過十年的咨詢授課實踐與優化，已發展為一個體系化的課程，以技術為主導，兼顧新型采購商務關系，融合三條關鍵線索，按照新型供應關系管理的展開；
■一站式包含了SQE—供應商質量工程師/JQE-聯合外包項目工程師/sourcing engineer（供應商開發工程師），研發外協督導、二方審核員高級技術，NPI項目導向的供應商管理這幾大前沿職能及所需的工具方法；
■結合老師多年實地商務實踐，包含眾多耳目一新的實戰技能，提供的共同疑難問題解決方案另受訓者感同身受，如同實際工作的縮影，落地性極強。

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