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不學(xué)“Oh!Yeah!”課，要聽聽“真東西”！ 用結(jié)果說話！
戰(zhàn)略定位是解決企業(yè)問題的“真東西”！
他們是戰(zhàn)略定位的受益者，更是成功者
定位理論，多年來一直是勁霸男裝的品牌圣經(jīng)。明確方向，進而找到方法，這就是定位的價值和意義。——勁霸男裝股份有限公司總裁 洪忠信
九陽十幾年聚焦于豆?jié){機的成長史，對照“定位理論”，競?cè)绱说钠鹾希缤粋�具體的案例！——九陽股份有限公司董事長 王旭寧
戰(zhàn)略定位，簡而不單，心智導(dǎo)師，品牌搖籃。我會帶著定位的理念回到我們公司進一步消化，希望能夠借助定位的理論幫助我們公司的發(fā)展。——IBM（中國）公司合伙人 夏志紅
定位是戰(zhàn)略的核心，是品牌的本質(zhì)，是占有心智資源，是企業(yè)成長的源泉！——山東東阿阿膠股份有限公司總經(jīng)理 秦玉峰
對于定位的觀點我早有耳聞，一杯咖啡可以賣兩三百年，星巴克在全世界有上萬家店，關(guān)鍵要有獨特的定位。——阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人 馬云
【具體活動事宜】
一、參會要求：
擁有自主品牌的企業(yè)總經(jīng)理、總裁、董事長等
二、您想得到以下收獲：
1.品牌定位的重新思考與梳理，系統(tǒng)整合：由過去的“運營驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略驅(qū)動”，獲得戰(zhàn)略思維上飛躍和提升！找到“一致性的經(jīng)營方向”，讓生意越做越簡單！
2.診斷品牌（品牌名、傳播口號）：找到差異化認(rèn)知的的品牌定位，從商標(biāo)、包裝、廣告設(shè)計的核心要素構(gòu)建“戰(zhàn)略級”公關(guān)營銷系統(tǒng)和品牌視覺系統(tǒng)！
3.競爭對手分析研究：界定競爭對手，找出競爭對手“品牌基因中的弱點”！
4.營銷體系：避免多余投資，刪除多余動作！重新梳理自己的營銷戰(zhàn)略體系！
5.品牌管理有效性分析與建議：做一次 “品牌體檢”！
6.品牌戰(zhàn)略現(xiàn)場診斷：帶著問題來！
三、年營業(yè)額不低于3000萬（初創(chuàng)企業(yè)例外）；如以上問題得到解決且非常滿意，愿為身邊企業(yè)家朋友推薦此課程！
四、滿足以上三點，填寫“打造成功案例工程”報名申請表，贏取VIP參會券！即可參加學(xué)習(xí)：
《戰(zhàn)略定位：營銷的本質(zhì)》總裁班
特邀講師：許戰(zhàn)海
課程時間：2014年月4月11日—13日(周五—周日，三天兩晚)
課程地點：中國•北京•清華紫光國際交流中心（清華大學(xué)東門）
戰(zhàn)略定位：助您的企業(yè)營銷搶占先機
在競爭激烈的當(dāng)下，“定位”極為重要。它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(爭奪顧客)；解密營銷混戰(zhàn)的誤區(qū)、陷阱與機遇；為企業(yè)闡明獲勝的要訣（贏得心智之戰(zhàn)）！戰(zhàn)略定位，全球頂級的商戰(zhàn)智慧！
此次課程剖析了中國民營企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的挑戰(zhàn)和危機，系統(tǒng)的演繹了品牌打造的完整過程，詳盡的提供了關(guān)于品牌打造的專業(yè)指導(dǎo)和實用工具與操作方法！
【申請辦法】
1. 索取“打造成功案例工程”報名申請表，電話 010-62278113
2.發(fā)送報名申請表至11075627@qq.com申請通過后即可參加《戰(zhàn)略定位：營銷的本質(zhì)》總裁班！
【關(guān)于課程內(nèi)容】（詳細(xì)內(nèi)容歡迎來電咨詢）
一、商業(yè)競爭的演進
二、品類：品牌背后的力量
三、如何定位（上）
四、如何定位（下）
五、定位：戰(zhàn)略的核心
六、總結(jié)
【關(guān)于授課講師】許戰(zhàn)海
中國新一代營銷咨詢領(lǐng)導(dǎo)者；
上海交通大學(xué)連鎖品牌總裁班特聘專家；
清華大學(xué)、北京大學(xué)連鎖品牌總裁班講師；
上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略定位總裁班的唯一講師；
2013年，許戰(zhàn)海老師的課程火爆全中國；其課程《許鋼釘營銷系統(tǒng)：戰(zhàn)略定位的落地版》在2013年連續(xù)漲價5次！
他是《聚焦》總裁班開創(chuàng)者與主講專家！其課程被高盛集團（中國區(qū)）、花旗集團（亞太）的多位 投資銀行家評價為：中國企業(yè)及企業(yè)家的必修課！ |
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