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如何成為一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理?

作者:Milan Patel

Managershare:Milan “Shion” Patel 現(xiàn)在是一只 Dota2 職業(yè)隊(duì)伍的經(jīng)理,他曾今是 Dota1 職業(yè)選手,退役后就開始了自己的經(jīng)理生涯。下面是他關(guān)于戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理的一些觀點(diǎn)和國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀的一些對(duì)比。

戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理意味著什么

對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)來(lái)講,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常活動(dòng)和未來(lái)規(guī)劃都是經(jīng)理的責(zé)任所在;對(duì)于個(gè)人來(lái)講,你有絕大部分的自由去處理各種戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)部的事情,如果你的行動(dòng)不是為了隊(duì)伍在比賽中去取得勝利就是個(gè)非常糟糕的舉動(dòng)。戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理的工作最好一直保持在賽場(chǎng)外,把比賽交給教練和選手們,你的重點(diǎn)工作在于保證隊(duì)伍能有新鮮血液補(bǔ)充和他們能全身心的投入比賽。
這個(gè)職業(yè)其實(shí)到了國(guó)內(nèi)就不太一樣了,很多職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的經(jīng)理都不太甘心只當(dāng)一個(gè)幕后人員,比如各種愛(ài)發(fā)微博寫日記的職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理。由于經(jīng)理的自由度非常高,站在這個(gè)位置的人的素質(zhì)不夠也是電競(jìng)?cè)窒喾浅6嗟脑颍热鐒倓偙鰜?lái)的 IG 女隊(duì)事件,之前你甚至可以看到在賽場(chǎng)上指導(dǎo)選手的是經(jīng)理而不是教練。

跟教練、分析師和選手之間的關(guān)系

現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)管理比以前容易很多,你可以通過(guò)手機(jī)、郵件等各種方式找到相關(guān)的人,這里最重要的還是做好信息的同步,跟每個(gè)人都保持密切的聯(lián)系。其實(shí)就跟在企業(yè)上班一樣,我們也會(huì)用 Google docs 來(lái)做團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事情,讓每個(gè)人都知道每天的具體安排。
不管是教練還是選手或者是戰(zhàn)隊(duì)的其他角色,都會(huì)有不合適的,這也是關(guān)系處理的很關(guān)鍵的一環(huán),人總會(huì)有情感在里面,當(dāng)要開除一個(gè)不合適的成員時(shí),經(jīng)理要時(shí)刻明白 Bussiness is Bussiness,永遠(yuǎn)不要留下團(tuán)隊(duì)毒藥,你能做的事情就是讓這個(gè)事情發(fā)生的自然一點(diǎn),好好跟相關(guān)的人分析利害。
這個(gè)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)跟上個(gè)問(wèn)題很像,經(jīng)理有很大的權(quán)利和自由但是自身素質(zhì)還不夠,信息的溝通往往是不及時(shí)的,而且中國(guó)的人情關(guān)系會(huì)更加嚴(yán)重。

像傳統(tǒng)體育戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理一樣

電子競(jìng)技不止是個(gè)游戲更加是一個(gè)職業(yè),比如我就會(huì)非常喜歡守時(shí)的隊(duì)員,跟體育一樣,訓(xùn)練遲到或者不出現(xiàn)對(duì)隊(duì)伍是非常大的傷害,我非常不介意開除一個(gè)經(jīng)常不訓(xùn)練的明星選手,盡管在短期內(nèi)會(huì)傷害到我們的粉絲。
對(duì)于剛剛?cè)胄械慕?jīng)理來(lái)說(shuō)可能馬上就會(huì)陷入復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng),想要成為專業(yè)的經(jīng)理就必須分辨出哪些網(wǎng)絡(luò)是可以用來(lái)對(duì)隊(duì)伍由提升的,多去跟更加高階的隊(duì)伍或者選手去接觸,總會(huì)給你帶來(lái)一些收獲。
現(xiàn)在已經(jīng)有不少的體育解說(shuō)轉(zhuǎn)行電子競(jìng)技了,下一個(gè)會(huì)不會(huì)是一些體育戰(zhàn)隊(duì)的經(jīng)理?

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(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2016-9-2 17:06:57)
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