一、課程背景
2008 年以來，世界經濟發(fā)生了重大變化，今天企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)，已經不是盈利，而是生存…… 嚴峻的國內外形勢下，中國企業(yè)的出路在哪里？世界管理學大師彼得·德魯克（PeterDrucker）這樣說：“唯一關鍵的事情就是創(chuàng)新”。創(chuàng)新不僅僅是技術上的突破，更在于管理和制度的創(chuàng)新！針對現(xiàn)階段企業(yè)界普遍存在的問題，清華大學從實際問題出發(fā)整合中國優(yōu)質專家資源，打造全新的創(chuàng)新管理課程，為企業(yè)突破經濟危機提供實用系統(tǒng)的解決方案。
二、課程體系
第一篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉型規(guī)劃
教學內容：1.經濟全球化·WTO規(guī)則與國際戰(zhàn)略 2.轉型期企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃訓練
教學宗旨：深入分析全球經濟走勢、我國當前經濟形勢和發(fā)展趨勢，并進一步分析內部、外部發(fā)展環(huán)境；依托經濟形勢分析，認清企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，掌握從戰(zhàn)略制定到規(guī)劃實施的一套實用的步驟和方法。
課外安排：開班典禮/班委評選/考察合影留念
第二篇：財務戰(zhàn)略與資本運營
教學內容：1.總經理財務戰(zhàn)略 2.企業(yè)財務管理
3.金融與資本運作 4.納稅籌劃與管理
教學宗旨：資本運營和財務管理是企業(yè)在做強做大過程中實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵。通過此課程的學習有助于學員掌握有關法律法規(guī)、更新資本運營的新思路、新方法，提升財務管理能力.
課外安排：拓展訓練/學員企業(yè)參觀座談交流
第三篇：運營戰(zhàn)略與經營藝術
教學內容：1.生產運營戰(zhàn)略 2.低成本管理藝術
3.高層管理者八項修煉 4.商業(yè)價值與企業(yè)文化
教學宗旨：站在國際視野的高度下、從運營角度和成本角度來審視企業(yè)經營的藝術，在變動日趨激烈的環(huán)境中不斷提高管理者的精益管理能力、決策力、領導力。
課外安排：沙盤摸擬訓練
第四篇：營銷戰(zhàn)略與品牌經營
教學內容：1.戰(zhàn)略營銷管理 2.切割營銷
3.營銷創(chuàng)新策略 4.品牌經營
教學宗旨：為應對市場環(huán)境的急劇變化，以營銷戰(zhàn)略的為指導，培養(yǎng)學員敏銳的市場洞察力，把掌握專業(yè)營銷管理理念，塑造強勢品牌.
課外安排：不同屆次學員交流學習
第五篇：人才戰(zhàn)略與公司治理
教學內容：1.戰(zhàn)略性人力資源管理體系 2.公司治理與組織結構
3.人本管理與執(zhí)行力打造 4.企業(yè)家職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
教學宗旨：圍繞人才戰(zhàn)略和組織治理結構，從戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)闡述了“領導班子”人員選擇與建立管理團隊，考核團隊業(yè)績、人本管理以及高層職業(yè)經理人職業(yè)規(guī)劃和激勵制度等內容，全面提升執(zhí)行力和打造高績效組織團隊。
課外安排：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理專題論壇
第六篇：文化戰(zhàn)略與企業(yè)家修煉
教學內容：1.傳統(tǒng)文化與企業(yè)家心智修煉 2.企業(yè)家的社會責任
3.領導藝術與管理者溝通
教學宗旨：使學員正確認識自我，提升自我，改善思維方式，掌握壓力排除之法，實現(xiàn)生活與事業(yè)的協(xié)調發(fā)展，培育學員人文精神，體會博大精深的國學文化、修煉廣闊的胸襟，增強人格魅力和影響力，促進學員從財富人生走向貴族人生。
課外安排：不同屆次學員交流學習
第七篇：商業(yè)法律解讀
教學內容：1.公司法 2.商法 3.稅法 4.勞動合同法
5.合同法 6.證券法 7.物權法 8.銀行法
教學宗旨：結合國內和國外法律環(huán)境, 講授社會主義市場經濟的法律機制和美國的商法體系。通過對國內國外商法的學習，使學生了解商務運作的法律環(huán)境，熟悉有關的法律知識，善于運用法律手段解決實際問題，依法維護自身的合法權益。
課外安排：不同屆次學員交流學習
第八篇：國學選修模塊
教學宗旨：從中國企業(yè)經營管理的實際需要出發(fā)，以史為鏡，從更高的高度來探討中國企業(yè)家的成長和中國企業(yè)的管理與發(fā)展問題。
教學內容：1.儒學精讀與管理方略 2.道學精讀與人本管理 3.佛學精讀與心性修練
4.易學精讀與決策藝術 5.禪學精讀與智慧人生 6.兵法精讀與競爭謀略
課外安排：結業(yè)典禮/頒發(fā)優(yōu)秀學員證書/結業(yè)合影留念
三、師資介紹（具體授課根據(jù)實際情況安排為準）
樊 綱 中國經濟體制改革會副會長，中國改革研究基金會秘書長，國民經濟研究所所長
李稻葵 清華經管教授
華 民 復旦大學經濟學院世界經濟系主任、教授、博士生導師
石齊平 香港中文大學及亞太研究所研究員
寧向東 清華大學中國經濟研究中心常務副主任、經濟管理學院教授
翟山鷹 前建銀國投集團董事長、中國風險投資專家委員會委員
王德峰 復旦大學教授，博士生導師
劉春志 國防大學研究生院院長，博士生導師，少將軍銜。中國孫子兵法研究會副會長
張凱之 清華大學教授
吳言生 陜西師范大學佛學研究所所長 博士生導師
溫鐵軍 人民大學教授
項保華 復旦大學管理學院企業(yè)管理專業(yè)博士生導師
何茂春 教授、博士生導師，清華大學經濟外交研究中心主任
袁 立 北京化工大學經濟管理學院 資深投資銀行家、管理專家
傅連康 上海對外經濟貿易大學教授
陳亞民 上海交通大學安泰管理學院教授、會計學博士
張 鳴 上海財經大學會計學院副院長、博士生導師
袁 岳 零點研究咨詢集團董事長 著名市場研究專家
劉啟明 美國NFO亞洲區(qū)副總裁
路長全 原伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁
郎立君 清華大學企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副教授、中國人民大學博士
包季鳴 復旦大學管理學院教授管理科學博士、經濟學博士后
金巖石 國金證券首席經濟學家
錢世政 復旦大學經濟學碩士、管理學博士；上海實業(yè)控股有限公司執(zhí)行董事
王澤國 北京中京瑞稅務師事務所副所長，著名稅務專家
黃世忠 廈門國家會計學院副院長、廈門大學會計系教授、博士生導師
湯谷良 外經貿大學國際商學院教授、博士生導師、博士
王 健 同濟大學廣告系主任、創(chuàng)新思維研究中心主任，中國創(chuàng)造學會常務理事
吳維庫 清華大學經濟管理學院副教授
艾學蛟 著名危機管理專家 管理學博士
李若山 復旦大學管理學院財務金融系教授、會計學專業(yè)博士生導師
郭廣昌 復星高科技集團董事長
金占明 清華大學經濟管理學院教授，企業(yè)管理系副主任，博士后
金正昆 中國人民大學國際關系學院外交系主任、教授
胡鴻高 復旦大學教授
四、教學管理
時間安排：2010年7月16日開學，學制1年，每個月集中上課3天。（周五至周日）
上課地點： 固定課堂：北京 、上海、深圳 移動課堂：香港、杭州
證書授予：學員修完規(guī)定的課程且考核通過后，將獲得由清華大學深圳研究生院頒發(fā)的高級工商管理總裁研修班結業(yè)證書。
五、招生對象
企業(yè)、政府和事業(yè)單位的高層管理人員。
已讀過MBA 、 EMBA 學位班或相關進修班的學員，進行后 EMBA 教育。
渴望系統(tǒng)地更新管理理念、提高領導技能的優(yōu)秀人士。
六、學習投資
學費：38000元人民幣，學員學習期間的住宿費、交通費及考察費自理。
七、報名程序
報名程序：提交報名表——登記審核——發(fā)錄取通知書——繳納學費——通知上課安排 |
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