清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷總監(jiān)(CMO)高端班2016年11月課程
“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷總監(jiān)(CMO)高端班”于2016年11月18-20日在清華大學(xué)上課。請您合理安排時間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時上課!
【報到提示】
報到資料(新生):報到時請您準(zhǔn)備好二寸藍(lán)底免冠彩照4張,個人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份,身份證復(fù)印件1份,名片2張,企業(yè)簡介1份。
報到地點(diǎn):清華大學(xué)設(shè)備儀器廠實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室
報到時間:2016年11月17日 9:30-17:00
【上課提示】
上課時間:2016年11月18 - 20日 9:00-12:00 13:30-16:30
上課地點(diǎn):清華大學(xué)設(shè)備儀器廠實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室
【課程安排】
時 間 |
課 題 |
主講專家 |
地 點(diǎn) |
11月18日 |
錢老師 |
設(shè)備儀器廠實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 | |
11月19日 |
市場營銷 |
李老師 |
設(shè)備儀器廠實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 |
11月20日 |
渠道管理 |
崔老師 |
設(shè)備儀器廠實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 |
【課程大綱】
《以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊管理》課程大綱:
1、“求生存”的動機(jī)、“想賺錢”的動機(jī)、“做事業(yè)”的動機(jī);
2、愿望不是目標(biāo)、目標(biāo)的四個作用、目標(biāo)的六大要素;
3、問題的概念和作用、現(xiàn)象不是問題——問題的因果鏈、發(fā)現(xiàn)問題的三種方法、發(fā)現(xiàn)問題的五大步驟;
4、群策群力的必要性、群策群力的三個方法、策略的分析與篩選;
5、計劃不同于策略、計劃管理是自我管理、合格計劃的四個維度、如何制定和檢查月、周、日計劃;
6、績效管理是自我管理、績效管理的核心是溝通、如何制作考評方案、PDCA循環(huán)的使用;
《市場營銷》課程大綱:
1、什么是市場?市場的基本模式;
2、市場營銷理念及營銷管理過程;
3、消費(fèi)者為什么購買?購買類型和購買過程;
4、市場細(xì)分的類型、作用及過程;
5、目標(biāo)市場的選擇及定位;
6、市場營銷策略及組合決策;
《渠道管理》課程大綱:
1、量化的渠道評估;
2、渠道選擇:渠道的分級體系、選擇標(biāo)準(zhǔn)與程序、渠道選擇的博弈;
3、渠道管控實(shí)務(wù)技巧:制裁渠道的5大手段、如何防止惡性內(nèi)斗;
4、渠道管理中的談判技巧與爭議處理技巧;
【講師簡介】
錢老師
斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員;國際教練協(xié)會(IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練;臺灣104人力銀行人資學(xué)院特約講師;北京大學(xué)、清華大學(xué)、河海大學(xué)MBA特聘講師;華為培訓(xùn)中心特聘講師;曾任金螳螂集團(tuán)(行業(yè)第一)企業(yè)大學(xué)校長;
十六年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),上市公司管理學(xué)院院長,兼具管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)專業(yè)技法,開展“行動學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)和入駐企業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)項目,以“解決實(shí)際問題,追求培訓(xùn)績效”為目標(biāo),培訓(xùn)過上百家企業(yè)的中高層管理者,其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。
錢老師用“工程師”的角色、“行動學(xué)習(xí)法”為工具,以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任。與您共同進(jìn)步!
李老師
中國人民大學(xué)教授。
國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理、市場營銷管理專家。
1982年畢業(yè)于中國人民大學(xué)統(tǒng)計系,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
作為訪問學(xué)者赴英國約克大學(xué)進(jìn)修“市場營銷與經(jīng)濟(jì)比較”。
先后對國內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設(shè)計等顧問工作。主持參與過大量諸如菲亞特汽車公司、霍尼威爾公司、丹尼赫(博世工具)公司、建設(shè)銀行、工商銀行、北京銀行、亞信公司、中外運(yùn)公司、伊萊克斯、華納糖果、可口可樂、摩托羅拉、諾基亞、實(shí)達(dá)公司、科龍空調(diào)、俏佳人音像制品公司、實(shí)達(dá)公司、科龍空調(diào)、中化廣東進(jìn)出品公司,海南航空公司等多家中外著名企業(yè)在中國市場開拓的咨詢培訓(xùn)工作,具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
崔老師
著名的實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家;清華、北大特聘講師;
浙江大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、天津大學(xué)、南開大學(xué)、華中科大等高校特聘講師;
中國人力資源開發(fā)研究會理事;中海油、城建集團(tuán)、HP及西門子等公司簽約顧問;
曾服務(wù)于世界100強(qiáng)西門子、戴爾等國際企業(yè)12年,擔(dān)任過銷售、產(chǎn)品經(jīng)理和高級管理崗位,即有獨(dú)立開發(fā)關(guān)鍵大客戶的銷售經(jīng)驗(yàn),也有操盤全局業(yè)務(wù)的切身體會,在企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策略、中高層管理、執(zhí)行力、管理溝通、量化管理、營銷管控、與商務(wù)談判等領(lǐng)域都積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)培訓(xùn)授課和管理咨詢,得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可并擔(dān)任多家國際國內(nèi)大型企業(yè)及政府部門常年顧問。
【報到地點(diǎn)路線】
A北京站—清華大學(xué)獨(dú)峰書院:
北京站乘地鐵2號線至西直門站換乘13號線五道口站A口出站,打車至清華東門進(jìn)入校園,左轉(zhuǎn)直行到頭右轉(zhuǎn)到學(xué)堂路,往北再直行300米到清華路(十字路口)左轉(zhuǎn),一直向西到近春園路口右轉(zhuǎn),到至善路后再右轉(zhuǎn)直行(路過西操場),新齋人文學(xué)院與3號樓路口左轉(zhuǎn)進(jìn)入直行50米,左手邊小樓二層獨(dú)峰書院201室。
B北京西站—清華大學(xué)獨(dú)峰書院:
北京西站乘坐地鐵9號線至國家圖書館站換乘地鐵4號線至北京大學(xué)東門站B口出,打車至清華東門進(jìn)入校園,左轉(zhuǎn)直行到頭右轉(zhuǎn)到學(xué)堂路,往北再直行300米到清華路(十字路口)左轉(zhuǎn),一直向西到近春園路口右轉(zhuǎn),到至善路后再右轉(zhuǎn)直行(路過西操場),新齋人文學(xué)院與3號樓路口左轉(zhuǎn)進(jìn)入直行50米,左手邊小樓二層獨(dú)峰書院201室。
C北京南站—清華大學(xué)獨(dú)峰書院:
北京南站乘坐地鐵4號線至北京大學(xué)東門站B口出,打車至清華東門進(jìn)入校園,左轉(zhuǎn)直行到頭右轉(zhuǎn)到學(xué)堂路,往北再直行300米到清華路(十字路口)左轉(zhuǎn),一直向西到近春園路口右轉(zhuǎn),到至善路后再右轉(zhuǎn)直行(路過西操場),新齋人文學(xué)院與3號樓路口左轉(zhuǎn)進(jìn)入直行50米,左手邊小樓二層獨(dú)峰書院201室。
D北京北站—清華大學(xué)獨(dú)峰書院:
西直門站換乘13號線五道口站A口出站,打車至清華東門進(jìn)入校園,左轉(zhuǎn)直行到頭右轉(zhuǎn)到學(xué)堂路,往北再直行300米到清華路(十字路口)左轉(zhuǎn),一直向西到近春園路口右轉(zhuǎn),到至善路后再右轉(zhuǎn)直行(路過西操場),新齋人文學(xué)院與3號樓路口左轉(zhuǎn)進(jìn)入直行50米,左手邊小樓二層獨(dú)峰書院201室。
E首都機(jī)場—清華大學(xué)獨(dú)峰書院:
首都機(jī)場乘坐機(jī)場大巴5號線,清華園下車,打車至清華東門進(jìn)入校園,左轉(zhuǎn)直行到頭右轉(zhuǎn)到學(xué)堂路,往北再直行300米到清華路(十字路口)左轉(zhuǎn),一直向西到近春園路口右轉(zhuǎn),到至善路后再右轉(zhuǎn)直行(路過西操場),新齋人文學(xué)院與3號樓路口左轉(zhuǎn)進(jìn)入直行50米,左手邊小樓二層獨(dú)峰書院201室。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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