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非對(duì)稱競爭模式總裁高級(jí)研修班(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-6-14 11:45:15

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

非對(duì)稱競爭模式總裁高級(jí)研修班——企業(yè)以小搏大的智贏策略

您的企業(yè)是否面臨如下危機(jī)
    
企業(yè)缺失核心競爭力,終將被市場淘汰出局
不清楚領(lǐng)先者的戰(zhàn)略思路,盲目效仿,處處被動(dòng)挨打
資源有限又分散,無法形成市場殺傷力
思維常規(guī)、模式常規(guī),與領(lǐng)先者越追越遠(yuǎn)
營銷不力,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場競爭下,節(jié)節(jié)敗退
品牌意識(shí)薄弱,缺乏永續(xù)競爭的能力,導(dǎo)致企業(yè)短命

您找到以上解決方案了嗎?
如果沒有,請(qǐng)千萬不要錯(cuò)過——非對(duì)稱競爭模式

劉啟明導(dǎo)師基于20多年的管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)研了國內(nèi)外眾多知名企業(yè)的發(fā)展之路,總結(jié)出了企業(yè)在成長期如何以小搏大、以弱勝強(qiáng),最終超越競爭對(duì)手的內(nèi)在規(guī)律。并由此提煉出了一套中小型企業(yè)在低成本運(yùn)作條件下,如何對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者進(jìn)行挑戰(zhàn)和顛覆的系統(tǒng)競爭策略——-“非對(duì)稱競爭模式”。

【授課時(shí)間】2010年10月22—24日
【授課地點(diǎn)】中國 上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)核心高層:董事長、總裁、總經(jīng)理、副總。
【學(xué)    制】3天2夜集中訓(xùn)練    免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)一次
【課程價(jià)格】16800元/人
【鄭重承諾】第一天課程結(jié)束不滿意, 現(xiàn)場無條件全額退款
【授課專家】劉啟明導(dǎo)師

【課程特色】

1. 四兩撥千斤的全新視角:“非對(duì)稱競爭模式”是跟隨型企業(yè)挑戰(zhàn)和顛覆領(lǐng)先企業(yè)的競爭策略和工具庫,是真正為中國中小型企業(yè)準(zhǔn)備的原創(chuàng)、系統(tǒng)的競爭策略。
2. 顛覆舊市場規(guī)則的獨(dú)家思想與工具:“非對(duì)稱競爭模式”包含了將非對(duì)稱競爭策略落地的營銷“單點(diǎn)發(fā)力”、以核心價(jià)值為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化營銷、價(jià)值鏈營銷、第三方營銷和低成本品牌營銷的一整套全新營銷策略,是在目前嚴(yán)峻的市場競爭形勢下,中國中小型企業(yè)必須掌握的營銷策略與工具。
3. 學(xué)即會(huì)用的授課模式:理念講解→方法演練→案例鞏固→現(xiàn)場實(shí)踐→現(xiàn)場輔導(dǎo)

【課程收益】

1. 清楚的認(rèn)識(shí)企業(yè)成長過程中必將經(jīng)歷的六個(gè)階段、面臨危機(jī)及系統(tǒng)解決方案。
2. 建立顛覆強(qiáng)大競爭對(duì)手并贏得市場份額的非對(duì)稱競爭模式。
3. 提煉企業(yè)品牌的“核心價(jià)值”,搶占消費(fèi)者的心智,而不僅僅是贏得市場。
4. 建立基于核心價(jià)值的 “單點(diǎn)發(fā)力”營銷策略,引爆市場,贏得客戶
5. 學(xué)會(huì)一套如何花小錢創(chuàng)建大品牌的系統(tǒng)操作工具。
6. 建立一套讓企業(yè)10倍速增長的競爭模式。

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