開課時間：
2010年08月27、28、29日------文化突破
2010年09月24、25、26日------戰略突破
2010年10月22、23、24日------人才突破
2010年11月19、20、21日------運營突破
2010年12月17、18、19日------文化突破
開課地點：北京
培訓費用：課程全價3.8萬元/人（含培訓費、資料費） 本月優惠促銷價2.8萬/人（含培訓費、資料費）
觀摩費用：總裁、董事長1800元/人，其他人員6800元/人
學員對象：公司總裁，董事長
培訓目的：
民營企業發展到一定階段，出現了許多管理瓶頸，主要表現為業績徘徊不前，市場突破困難，管理體系缺乏，人才嚴重不足，中層能力不夠，公司運營較亂等，這其中有社會原因，市場原因，政策等大環境的原因，但是，更多的是我們內部的原因，其中最重要的原因是中國的民營企業家缺少企業管理的方法與工具。其實經營的背后是管理，管理是對人的管理，我們許多企業家管事可以，管人就不行，員工不像以前那樣樸實與勤奮了，中層的能力跟不上企業的發展了，老員工不思進取了，管理制度與流程不完善了，公司運營效率低成本高了，團隊缺少信仰了，核心骨干思想不一致了，管理模式與管理手段陳舊落后了。這一切都說明，今天的競爭是管理水平的競爭，公司的管理水平首先是總裁的管理水平，總裁缺少的不是管理理念，而是管理模式、工具與方法，如何能夠在短時間內，通過學習和有指導的實踐，快速改變企業的管理現狀，保持公司持續發展，已經成為絕大多數民企總裁的強烈愿望......
課程收益：
★ 企業文化是墻上的口號還是團隊心中的信仰？
★ 如何將總裁的個人信仰變成團隊的共識，并能夠與時俱進？
★ 為什么說，文化是以最小的投資，換取最大的效益回報？
★ 創業期、發展期和成熟的企業文化到底是什么？
★ 為什么說根治企業人才的流失的最好方法是文化的吸引？
★ 為什么有靈魂的公司和沒有靈魂的公司不是在一個競爭檔次？
★ 如何打掉企業中存在“權謀文化、面子文化、人治文化、含糊文化、大俠文化”這五大糟粕文化？
★ 如何建立“商業人格、結果導向、客戶價值、開放分享”的四大執行文化？
★ 您想了解文化管理“八大系統”讓企業成功的經典案例嗎？
課程內容：
《民企突破》總裁班共四大專題：
專題一：營銷突破---如何解決利潤的問題？
專題二：人才突破---如何解決人才的問題？
專題三：運營突破---如何解決結果的問題？
專題四：文化突破---如何解決人心的問題？
本期為專題四：文化突破---如何解決人心的問題？
第一講、企業文化的再認識---沒有信仰的企業，是悲哀的企業
機制的作用是讓想犯錯的人，沒有犯錯的機會！文化的作用是讓有機會犯錯的人，不愿意犯錯！
對文化的新認識，文化，是總裁的人生哲學；文化，必須通過管理來落地；文化，是投資最少，回報最大的管理手段；文化，是有階段性的，親情文化、執行文化，職業文化。
案例課：文化成敗的企業案例。
第二講、總裁應當反對的五大糟粕文化
人治文化、含糊文化、面子文化、權謀文化
第三講、總裁應推行的四大執行文化與三大職業文化
四大執行文化：商業人格、結果導向，客戶價值，開放分享
三大職業文化：專業、商業、敬業
第四講、總裁做文化的“八大系統”建設
環境系統：環境影響行為
實戰訓練：規劃公司環境方案
講師系統：總裁是首席講師
訓練課： 總裁如何做培訓
實踐課：我是如何做機制的？
專題課：優秀企業文化實操案例
通訊系統：讓員工進入戰斗狀態
實戰訓練：小喇叭
典藏系統：讓文化代代相傳
實戰訓練：做兩個范本
分享會系統：公理在分享中確立
業務分享會---讓能力倍增的方式
文化分享會---樹立陽光文化的方式
分享會的特殊形式---企業法庭，讓公理在分享中樹立
實戰訓練：分享會示范
評比系統：榮譽高于一切
實戰訓練：設計一次比賽
制度系統：用制度保證文化的傳承
文化12月---用制度保證文化的傳承
實戰訓練：設計即時獎項
品牌積分制度訓練---用制度建設內部客戶價值
三級警告制度訓練—用制度堅守我們的文化底線
儀式系統：讓文化銘刻在心，永不忘記
拜師儀式---化解新老矛盾，建立傳承體系
感恩卡儀式---用感恩的心，去建立內部客戶關系
實戰訓練：感恩卡
第五講、總復習：九段總裁，成就未來
第六講、結業儀式：回放、頒證，感言完善
課程結束后四周：跟蹤、輔導、檢查學習落實情況
授課專家：孟志強老師
孟志強老師，國內戰略與運營管理咨詢資深專家；“九段總裁特訓班”體系研發人、主講人；團隊執行力、職業化大型公開課研發人、主講人；管理暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者。 1985年延邊大學本科畢業，1992年大連理工大學碩士研究生畢業，教授，曾任上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等職務，從事過金融投資、科技、房地產開發、大型商業、旅游、制造業等多種行業，2001年創辦時代興邦，是國內知名的“實戰派”管理專家、培訓大師。本課程由孟志強老師親自研發與主講，完全實戰、完全工具、完全方法，通過講、練、評的方式，現場實操，讓企業的管理難題徹底得到解決，同時時代興邦顧問團隊在課上、課下對總裁學員做一對一輔導，隨時解答您的問題.....
備 注：
1.課程時間為2010年8月27、28、29日三天，觀摩時間為前2天；
2.課程現場禁止拍照、錄音、錄像；
3.上課要求：自備名片一盒。時代興邦講師團會派輔導老師和秘書，一對一為學員服務；
4.本公司謝絕現場交款，請在開課前交款，作為您最后的確認，我們將為您預留好位置；
5.請您如實填寫報名表，凡與實際不符的，會務組有權中止觀摩。 |
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