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課程時間：2010 年8月28-29 日
授課地點：上海
課程費用：4,000 元（包 括學費、教材費、課間茶點費、午餐費及其他相關資料費，不含除午餐外的食宿費用。）
上課方式：周末上課（周六、日）

【課程描述】

戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進度謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。本課程將討論如何進行企業所在環境分析，認清自身的優勢與劣勢，環境的機會與威脅；我們需要采取怎樣的策略，應對國際大型跨國公司的紛至沓來，使企業長盛不衰。

【課程價值】
·清華經管學院自有強大師資保障

·了解戰略管理的概念和重要性

·了解戰略管理過程

·詳實的案例分析，促進學員間相互學習、相互啟發

·拓展人際關系網絡，尋找商業契機，分享高層次的校友網絡資源

【課程內容】

一、企業戰略的概念

二、戰略管理過程

三、行業結構的變化分析

四、公司文化與競爭能力分析

五、企業的競爭戰略和成長戰略

【主講教授】清華經管學院 金占明 教授

主要從事戰略管理方面的教學和科研工作，于1992年、1996年、2000年和2004年分別赴加拿大McMaster大學、美國麻省理工學院（MIT）和法國HEC進修戰略管理和人力資源管理。
主要研究興趣：戰略管理理論、電子商務環境下的戰略選擇、軍事戰略與企業競爭、收購與兼并、戰略管理過程中的領導與控制等。
講授課程：為清華大學經濟管理學院博士生講授《跨國公司的戰略管理》；為清華MBA項目講授《戰略管理》和《企業環境與政策》；還一直為清華經管學院高級管理培訓中心主講《戰略管理》、《企業國際化戰略》、《企業戰略形成與選擇》等培訓課程，是培訓學員最歡迎的教師之一，獲頒“培訓突出貢獻獎”和“最佳推廣貢獻獎”。
完成的主要科研項目：致力于企業戰略和發展規劃的科研工作，近年完成20余項科研項目，其中有三項國家自然科學基金項目：《跨國公司全球制造網與中國企業入網的戰略研究》（1996—1998）、《不同文化和經濟環境下跨國公司的戰略計劃與組織》（1997—1999）、《面向戰略實施的企業測控研究》（2004-2006）。
主要論著：《騰飛之路—人力資源管理》（1995），《民營企業的經營管理》（1996），《期貨實盤操作學》（1998），《企業戰略教程》（1998），《工商管理大百科全書》（譯著）（1999），《戰略管理》（1999），《中國著名企業戰略案例》（2000），《企業管理學》（2002），《戰略管理》（2004）等11部專著和譯著；在國內外刊物發表學術論文60余篇。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜！）