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時(shí)間地點(diǎn)：2010年12月29日   上海

培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員

培訓(xùn)費(fèi)用：1380元/人

課程收益：
1. 了解學(xué)習(xí)型組織的一般理論，并對(duì)應(yīng)自己所在企業(yè)發(fā)展階段；
2. 了解本企業(yè)對(duì)建立學(xué)習(xí)組織的需求趨勢(shì)；
3. 了解在企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的過程中，培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)擔(dān)負(fù)的使命和具體任務(wù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的藍(lán)圖進(jìn)行規(guī)劃（以使隨后回到企業(yè)對(duì)企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的進(jìn)程施加積極影響）；
4. 了解知識(shí)管理的一般原理，并掌握從培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)維度推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理的步驟和方法。

教學(xué)特點(diǎn)：理論講解、方法闡述、案例研討、工具演練、答疑解惑、經(jīng)驗(yàn)分享。

課程前言
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。
作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個(gè)摸索中的命題。
如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？
如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？
如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏？
培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨，面對(duì)諸多疑難問題，您是否也感覺到自己知識(shí)與技能的不足，甚至，正在為自己的職業(yè)方向而迷茫？
調(diào)查表明，越來越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)于工作感到心力交瘁，渴望獲得更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。

課程特色
·內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升
從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理》五大單元，將理論與實(shí)踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更富成效！
·搭建溝通平臺(tái)，助您積聚人脈
我們邀請(qǐng)著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長(zhǎng)參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺(tái)（通訊錄、QQ群、俱樂部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，還可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、感悟，并獲得珍貴的友誼！

課程大綱

第1講：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織定義及其內(nèi)涵
組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及學(xué)習(xí)型組織的核心要素
企業(yè)發(fā)展階段與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)造
學(xué)習(xí)型組織的架構(gòu)形式
學(xué)習(xí)型組織的推動(dòng)者——培訓(xùn)部門
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中，培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和方法
著名公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)分享

第2講：知識(shí)管理
什么是知識(shí)管理？
為什么要進(jìn)行知識(shí)管理？
知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系
培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)管理的目的與框架
培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)管理的推動(dòng)者——培訓(xùn)部門
培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)管理的實(shí)踐要領(lǐng)和方法
著名公司知識(shí)管理的經(jīng)驗(yàn)分享

培訓(xùn)師介紹：

秦俐（Jessie Qin）:
擁有10年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 8年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。Jessie善于總結(jié)，長(zhǎng)于引導(dǎo)，融理論高度與實(shí)戰(zhàn)深度為一體，在培訓(xùn)中，注重從培訓(xùn)學(xué)員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、從實(shí)際問題出發(fā)，以人本理念為基點(diǎn)，以實(shí)用工具為輔助，給學(xué)員帶來清新、流暢、實(shí)效、幽默的學(xué)習(xí)感受。Jessie經(jīng)典客戶包括：中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行、太平洋保險(xiǎn)、阿里巴巴、阿爾卡特、林德叉車、卡特彼勒、攜程網(wǎng)、多美滋、惠爾浦、家樂福、歐萊雅、萬科、美的、方太、紅塔、雅瑩、BMW、HP等。

張?jiān)娦牛∕ichael Zhang）:
營(yíng)銷管理專家和企業(yè)學(xué)習(xí)專家。張老師有16年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任家用空調(diào)全球第一的格力電器市場(chǎng)總監(jiān)，積累了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。張老師另有8年為各類企業(yè)提供專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)歷，深刻理解企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)、現(xiàn)狀和訴求。張老師理論功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，其見解高屋建瓴、一針見血，他在價(jià)值中國(guó)網(wǎng)上的培訓(xùn)向?qū)盗形恼拢腥竞陀绊懥酥T多渴望突破思維局限、切實(shí)發(fā)揮管理功效的企業(yè)。張老師經(jīng)典客戶包括：耐克、宜家、阿迪達(dá)斯、銳步、沃爾瑪、迪斯尼、雅芳、安利、清華紫光、杰士邦、世界之窗、南方航空、中石油、武鋼、儀征化纖、南方電網(wǎng)、廣東移動(dòng)等。

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    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）